编者注：5月10日，Azuki团队创始人ZAGABOND在社交媒体上发文承认，该团队在过去的一年时间内，曾运营CryptoPhunks、Tendies、CryptoZunks三个项目。ZAGABOND表示，虽然项目运营不尽如人意，但Azuki团队从中汲取了大量经验。此后，为了进一步回应质疑，ZAGABOND参与了由知名KOLAndrewWang组织的TwitterSpace，但在直播进行的过程中，Azuki的地板价反而下跌了30%。
以下为原文：
publicrelations:公共关系，泛指需要处理的与公众、组织、机构之间的多种关系。
作为一个NFT/Web3领域观察者，我发现太多项目方、机构、创始人，在这方面的知识储备和行为应对0，尤其是现代传播社会，不掌握点传播学知识真的很吃亏。
来，跟我一起学...
老挝优先考虑区块链技术进行数字化转型:金色财经报道，5月26日，老挝政府在该国首都万象举办了首届区块链4.0数字化转型部长级会议。会议由老挝总理Sonexay Siphandone主持，区块链专家和该国主要经济部门的各种领导人出席了会议。根据新加坡软件公司MetaBank的一份报告，会议的主要焦点围绕着利用数字技术加快老挝的数字化转型。值得注意的是，它引入了区块链4.0的概念，强调了开放协作的重要性，并将老挝定位为新兴全球数字格局的催化剂和受益者。[2023/5/30 9:49:57]
1/危机公关三部曲?
框架——
a.识别危机?
识别危机的根源、路径、影响范围以及评估损失、处理成本和可调动资源。一般由内到外、由直接到间接。
b.公关处理
确定干系人、发言人，自身渠道发声，媒体渠道助力，舒缓极端情绪，寻求解决方法，求得广泛理解。
时尚品牌Diesel和HAPE社区合作将推出可穿戴NFT空投:金色财经报道，据Decentraland官方网站信息显示，时尚品牌Diesel将与HAPE社区将于3月30日在Decentraland的D-CAVE虚拟空间推出元宇宙时尚周，届时将为所有参与者提供多个可穿戴NFT空投。Diesel去年和HAPE NFT达成合作并正式进军Web3领域，此前还发布了一款名为Prototype的新运动鞋及NFT并且推出专门针对Diesel和NFT爱好者的元宇宙平台D:Verse。[2023/3/27 13:28:05]
c.关系修复?
给出利益补偿，情绪宣泄，价值认同。
2/危机公关三层次
a.组织层次
认识到危机公关的整体性和系统性，重视组织成员力量，统一关键重点和观念，形成「一个声音」。
韩国检方已申请对Terra联创Daniel Shin等人的事前拘捕令:11月30日消息，韩国检方以违反《特定经济犯罪加重处罚法》中的欺诈及渎职、违反《资本市场法》、违反《非法信用行为限制法》等嫌疑，申请对Terra联创Daniel Shin等8人发出事前拘捕令，其中4人是Terra Luna的早期投资人，另外4人是Terra和Luna技术开发的骨干人员，这8人都留在韩国。[2022/11/30 21:11:05]
b.媒体层次
沟通协调，寻求声援支持，至少不落井下石，给到一手信源，避免谣言、谎言，简明扼要，争取时间和公众耐心。
c.个人层次
谨言慎行，三思后行，少说多做。
3/危机公关三重点
a.危机源头
源头即定性，内部、外部？决策层、执行层？人为、非人为？可抗力、不可抗力？
Acala发起新提案“IADS”，以提高aUSD在生态系统中的流动性:据官方消息，波卡DeFi中心Acala社区提出有关“协议间aUSD分发方案（IADS）”的新提案，以使Tapio Protocol、Taiga Protocol和任何平行链上的协议成为Polkadot和Kusama上的aUSD流动性分发者。
由于市场波动，aUSD采取了相对保守的风险参数。然而，生态系统中对aUSD稳定币的需求不断增加，同时其流动性存在不足。
在最初的提案中，IADS将通过直接向Taiga Protocol的3-pool（USDT-USDC-aUSD）分配aUSD来解决流动性短缺问题，以提高流动性效率。之后3USD（3-pool的LP代币）将被用作aUSD的支持资产。
IADS将为Acala生态系统带来以下好处：
1.IADS通过XCM为Acala/Karura交易场所和其他平行链提供服务，为aUSD发展协议分发网络，将流动性部署到需要Polkadot生态系统原生稳定币的协议/平行链；
2. 通过引入稳定兑换LP代币来取代CDP以扩大aUSD的发行；
3. 维护aUSD锚定的稳定性，在更多交易场所提供更多套利机会，并允许Acala从这些协议中赚取交易费用；
4. 使Acala协议拥有的流动性能够帮助在Acala/Karura和整个平行链生态系统上更有效地增加aUSD发行，帮助提升所有Polkadot和Kusama链的流动性。[2022/7/8 2:00:24]
b.公关态度
态度即定位，受害方？利益相关方？中立方？裁定方？事态争端方？公众对立方？
c.解决方法
方法即利益，如何看待？如何厘清利益？如何切割风险？如何声明？如何推进？如何保证？
4/危机公关案例
以Azuki为case来说，他们应该做的是——
a.源头
之前的「项目」；危机点-疑似「软rug」；外部危机；人为因素；影响-Azuki这一NFT项目及NFT行业。
b.态度
组织-认错并解决问题；媒体-统一风向并争取时间；个人承认过往并对话损失方。
c.方法
要钱给钱，要人给人。
5/具体路径
1）内部梳理：明确之前3个项目的利益受损方以及获利规模，确定对外态度，准备媒体资源，寻求社区支持；
2）机构扫货：分出一部分资金资源维持地板价的相对稳定，因为FP共识，明确积极处理的，给持有者信心。
3）对外发声：以组织、团队、创始人账号分别发声，强调项目/经验/失误。
4）给出方案：上中下3种处理方案，优良劣势陈述，准备应对最好/一般/最差结局，并表明态度、寻求支持、争取时间。
5）关系建构：创始人挨打立正认错，联创以「调停者」身份活跃，社区选举筛选监督者及对话者，强调利益一致；
6）价值认同：言使命、说愿景、讲故事。
6/风险切割
1）分割Azuki与其他3个项目的成本、运作主体以及社区；
2）分割ZAGABOND与团队其他人的连带责任、发声渠道及应对；
3）分割CryptoPhunks等3个项目的人与其他路人、NFT社区的利益诉求、主要沟通对象；
4）分割SpiritDaoBobuBeanFarmer等组织与此次事件的关系及应对。
7/突围点位
1）创业者身份：卖惨+认错+利好；
2）NFT文化属性：尝试中前进，摸索中新生；
3）社区VS个人：屠龙者终成恶龙，迷失了本心，现在迷途知返；
4）族裔身份：异国他乡打拼，crypto成救命稻草，逐梦NFT；
5）web3愿景：开放、包容、平等、自由，允许犯错更允许改正。
key:真实，真诚。
8/判断指标
风波还在继续，主要观察指标可以参考——
1)媒体快讯；
2)Azuki地板价；
3)Azuki持仓巨鲸比例及人数，推荐NFTTrack查看；
4)Azuki社区聊天频道风向及在线人数波动；
5)projectPXNRagnarokMeta等类似项目地板价波动；
6)Azuki持仓KOL心理预期、买入卖出动作、口风。
9/重温危机公关5S原则
相比3T原则，5S原则更详细些，当然还有危机处理6步法，更详细，限于篇幅不说了。
其中，最值得重视的是4/5,承担责任/真诚沟通/速度第一都是形式，系统处理+信用背书，才能奇正相辅，毕其功于一役，不留死角、不留后患。Web3也需要基础逻辑。
10/结语
最后说两句，其实本来很想吐槽的，不光是Azuki，而是所有NFT项目，做项目之前，真的要做很多基本功，一边做项目一边补课也行，怕的是你知道问题出在哪，还是无动于衷。
另外，我本人未持有Azuki，非利益相关，只是出于观察研究的目的给出我的看法，NFA。
不要浪费每一次危机。
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