或许是时候和Maker基金会提前说声“再见”了。
北京时间 5 月 3 日?21:23:36，以太坊区块高度 12361485，Maker 基金会将 84000 枚 MKR 转向了?MakerDAO?治理模块的 DSPause Proxy 合约。?
MakerDAO在Arbitrum One推出官方DAI代币桥:金色财经报道，据官方消息，MakerDAO的协议工程核心部门在Arbitrum One推出了官方DAI代币桥。这意味着用户现在可以在Arbitrum One上使用DAI进行交易、贷款、提供流动性和流动性挖矿。[2021/9/23 16:59:07]
Maker 基金会的这一决策赢得了不错的市场反响，尽管今日随着市场整体的下行出现了一定的回调，但在控制权转移的数小时后（5 月 4 日凌晨），MKR 曾一度拉升至 6347 美元的历史高点，如果以该价格计算，本次转移的 84000 枚 MKR 价值将高达 5.3 亿美元。
Maker基金会归还价值4.6亿美元MKR给MakerDAO:据MakerDAO官方博客，Maker基金会将开发基金中 8.4 万枚 MKR（约 4.64 亿美元）归还 MakerDAO。这些 MKR 代币已转移到治理模块中的 DSPause Proxy 智能合约，现在处于 Maker Governance 的控制之下，未来 MKR 持有者将决定这批代币的用途。
官方表示，此前 2020 年 3 月 Maker 基金会也进行过类似的 MKR 移交操作，MKR 的退还是进一步去中心化进程中的又一个关键步骤。MKR 日内涨幅 10%，达到 5600 美元。[2021/5/4 21:22:24]
自 2017 年 MakerDAO 正式上线以来，Maker 基金会一直在该项目的发展中扮演着关键角色，在该基金会的支持下，DAI 供应量从零增长至逾 40 亿枚，并逐步成长为整个?DeFi?世界的坚固基石。不过，经历了本次开发基金控制权完成转移，或许是时候和?Maker 基金会提前说声“再见”了。
MakerDAO发起执行投票：激活清算系统1.2，增加WBTC-A风险溢价:金色财经报道，据MakerDAO官方博客消息，8月28日，Maker Foundation智能合约团队已将一项执行投票纳入投票系统。具体内容涉及：1.激活清算系统1.2；2.将WBTC-A风险溢价从2%增加到4%；3.将USDC-A债务上限参数从1.4亿降至4000万；4.在ETH/USD Oracle上将yEarn Finance列入白名单。[2020/8/29]
Maker基金会首席执行官：CeFi和DeFi最终将合并:金色财经报道，Maker基金会首席执行官Rune Christensen表示，拍卖的投标时间已经增加到6个小时，这意味着在网络堵塞的情况下，拍卖参与者将有更多的时间进行投标。这些更改应该会阻止零投标拍卖的发生。他还指出，采用USDC作为附加抵押品可以降低系统对以太坊波动的依赖性，从而使其更加稳定。针对围绕采用USDC所带来的中心化风险的批评，Christensen指出，为了维持MakerDAO协议的稳定性，有必要添加基于现实世界资产的其他抵押品类型。此外，Christensen表示，DeF还处于初期，DeFi最终将与CeFi合并。[2020/4/23]
早在去年 4 月，Maker 基金会就曾表态计划在未来两年内开始向社区移交治理权力。在 2020 年初的一次治理会议上，Maker 基金会曾概述了一个可自我维持的去中心化自治组织（DAO）的设想框架。Maker 基金会首席执行官 Rune Christensen 也曾明确表态：“?Maker 生态目前对 Maker 基金会的依赖从长远来看是不可持续的。Maker 基金会需要加速解散，并开始将其风险管理能力转移给社区。”
在本次里程碑级进展达成之际，Maker 社区之内再次就基金会解散以及随之而来的“编制”转变一事展开了讨论。在接受海外加密货币媒体 The Defiant 的采访时，负责 Maker 拉美地区业务增长工作的?Nadia Alvarez 表示：“对于整个 Maker 社区来说，这（开发基金控制权转移）显然是一件大事，所有的工作都是为了完成一个终极目标——实现真正的去中心化。Maker 基金会正在走向解散，各个团队将以“核心小组”（Core Unit）为单位，在?Maker 治理的支持下重新启动其工作，我们会看到这将对整个?Maker?社区产生积极影响，使它变得更加强大。”
从事 Maker 现实世界金融拓展相关工作的 Sébastien Deriaux 进一步表示，在?DAO 的管理机制下，“核心小组”的运行需要严格遵循“核心小组框架”（Core Unit Framework）。目前，已有至少 10 个团队提交了在 DAO 的支持和监督下继续运行的提案，包括 Alvarez 所在的的增长核心小组（Growth Core Unit）。
Odaily星球日报注：“核心小组框架”是 Maker 社区针对基金会解散后核心小组的成立及运行所制定具体规范。框架要求，核心小组的成立需要提案申请，且必须通过 Maker 社区的治理批准。
Deriaux 进一步表示，前两个核心小组将几乎全部由前 Maker 基金会的员工组成，但治理（Governance）、风险管理（Risk）和现实世界金融工作（Real-World Finance）等三个核心小组的团队成员将只为 DAO 工作过。
对于 Maker 本身来说，站在当前的时间节点，虽然我们很难判断核心小组模式相较于基金会模式在具体的运行效果上孰优孰略，但有一点基本是可以确定的——?Maker 基金会的解散将显著降低该项目的监管风险，因为 DAO 并非什么法人实体。在全新的组织模式下，Maker 最终也将走向由社区控制的完全去中心化。
从行业角度来看，Maker 的去中心化努力无疑会对整个 DeFi 世界产生深远的示范效应。如果未来?Maker 基金会最终真的完成了解散工作，其将成为加密世界首个为了实现 DAO 而放弃其资产控制权及生态内超然地位的法律实体，这将为所有以“去中心化”为远期目标的?DeFi 项目树立一个标杆，就示范效果来看或许正如?Coinbase?的成功上市对于其他有意冲击传统资本市场的 CEX 的影响。
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