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十月初，我们举办了“代码、社区与资本：与FilecoinFrontier加速营一同开发”的主题活动，LongHash的EmmaCui，Filecoin的ColinEvran，分布式资本的RemingtonOng，以及VineVentures的RyanZurrer都参与了讨论。我们为大家提炼了精彩内容。
加速营的申请截止日期为?11?月?15?日
https://www.longhashventures.com/filecoin/
Emma:
首先要恭喜主网的发布！我还在推特上说了，感觉自己也是创造这一历史的参与者之一，希望过几年我们回忆这一刻的时候能够说出’哇，我们当时也在场’这种话。那么接下来，我就想问问Ryan和Remington：作为投资者，是什么促使了你们加入Filecoin生态系统呢？
Remington:?
Rocket Pool将于4月13日进行Atlas升级:金色财经报道，以太坊流动性质押协议Rocket Pool将于4月13日进行Atlas升级，8枚ETH就可以节点质押（满足Rocket Pool要求的情况下）。此次Atlas升级特点包括提高协议效率，为节点运营者分发更高的奖励，提升rETH容量，仍然完全无需许可。Atlas最重要的功能是RocketPool验证节点Minipools LEB8's，当前当节点运营商希望创建一个迷你矿池时必须提供16枚ETH并代表协议接收16枚ETH，这意味需要在以太坊上创建一个32枚ETH的质押验证器，随着LEB8的引入，16枚ETH的数量设置将减少至8ETH。[2023/3/31 13:37:27]
我想我们已经看到了IDC的估算，每天大约有2.5EB的数据产生，而且这还是在2018年的时候，所以我们需要大量存储空间来存放这些数据。现在，放眼Web3.0，早期的区块链并未真正针对存储进行优化。举个例子，在以太坊链上，把gas费设置在100gwei的话，仅存储1MB的数据就要花费60ETH。
韩国金融监督院院长：将统一代币“证券属性”判断标准:2月6日消息，针对今日发布的《ST0发行和流通监管系统改革指南》，韩国金融监督院院长???今日表示，将协调对虚拟资产的证券属性判断标准的意见，迅速努力让业界符合标准。将首先就虚拟资产和证券行业等利益相关者的质疑，于本月召开说明会。
???还强调，今年上半年虚拟资产交易所对平台目前上线的资产是否有证券属性的判断会出来结果，如果监管当局和多个金额行业对此结果意见不同，会尽快匹配监管部门和个金融机构的认知差异。如果出现对某个代币的证券属性有不同的意见，将根据《资本市场法》中的多个程序进行判断。因为有些部分需要修改法律，所以计划以交易所为中心，通过镜像等多种方式进行修改，但我们将确保此过程中不会出现执行错误。[2023/2/6 11:50:13]
因此，为了实现真正的去中心化存储层，并在未来搭建Web3.0原生应用，目前Filecoin所取得的一切进展都让人感到振奋。
Ryan:?
BitMEX创始人持有超20万枚GMX，总利润近900万美元:金色财经报道，Lookonchain监测数据显示，BitMEX 创始人Arthur Hayes目前是GMX 最大的个人持有者地址，共计持有200,580枚 GMX(约1347万美元)，其中集中在2022年3月3日到2022年9月7日期间，共花费3386枚 ETH(当时为572万美元)的成本，平均购买价格为28.5美元。
此外，Arthur Hayes 获得了344.5枚 ETH(约55.8万美元)和12,405枚 esGMX(约81.8万美元)的奖励，以最近价格计算，Arthur Hayes 在 GMX 上的利润接近900万美元。[2023/2/6 11:49:49]
这里我先带大家回顾一下几年前上海举办的Devcon2。当时我有幸见到了Remington和Juan，他们就Filecoin和IPFS做了一场慷慨激昂的演讲，观众都站起来欢呼那种。那时在中国观众中引起的共鸣是我们之前从来没有见过的。值得注意的是，今天的情况可以说是一模一样——中国依旧是全宇宙Web3.0开展得最好的地方，FilecoinIPFS依旧是独立于Web3.0的一个关键基础设施组件。越来越多的项目开始采用这个技术，而作为投资者，这是我们寻求的重要试金石之一，也是随着时间推移，对人们有价值和帮助的东西。
Asymmetric创始人：管理加密货币实际上是在管理一个流动的组合:金色财经报道，Asymmetric创始人Joe McCann表示，传统风险投资者没有必要的交易工具和经验（如衍生品和其他金融合同，来对冲流动资产的风险），而加密货币相对于早期创业公司的股权来说，本来就是流动资产。这种差异是风险投资公司在加密货币领域运作的一个主要障碍。
Joe McCann说，“有一个脆弱的声誉，行业中的很多人可能会担心，嘿，我将投资这家初创公司，我们将长期参与，我们永远不会获得利润或出售代币”。问题是，这对传统的风险投资来说是很好的，通常你在10到12年内都不会有流动性事件，对于加密货币，我们知道它在几个月内就会变得有流动性。因此，你管理传统风险投资组合的方式不再有意义，你实际上是在管理一个流动的组合。[2022/10/26 11:45:06]
Emma:
这确实是个令人信服的愿景。我想协议实验室在做的就是推动前沿。不过，之前在经营Web2.0企业的时候，是有很多“攻略”可以参考的，但是现在你们如何去获取客户、测试产品、扩大规模呢？Web3.0真真就是一个未知领域，所有项目都在摸索、测试、从其他项目上快速汲取经验。所以我的下一个问题就是：Filecoin上有哪些用例是你们比较期待的？就是有哪些场景是你们觉得一定会用得到这个技术的？
美股期货涨幅扩大，标普500指数期货涨超1%:行情显示，美股期货涨幅扩大，标普500指数期货涨超1%，纳指期货涨1.6%，道指期货涨0.02%。[2022/6/24 1:28:38]
Remington:
我们期待的另一件事就是Filecoin和作为关键层的存储层，以及团队如何将其整合到其他层和协议中。这里给大家举几个例子，Filecoin或许可以作为去中心化预言机或去中心化索引协议的存储层，比如把NFT和存储层结合起来，这样就能拥有大型媒体文件或大型艺术品的数字所有权，再比如在一个去中心化的存储系统上整合一个零知识隐私层。就搭建去中心化的原生应用来说，它充满无限可能，而这些是AWS或其他传统存储技术做不到的。
Colin:
如果不用Web3.0上搭建的东西来替代Web2.0上的某些技术，我们如何创建出一个在Web2.0上不存在且无法存在的全新范式？全球95%的数据都会被扔掉，一来是因为存储在AWS或者谷歌云上非常贵，二来你必须征得别人同意，还得是一家有信用卡的公司，否则无法验证。那么如何去实现用例并保存造福人类的信息呢？这里我来抛砖引玉一下，不过对于大型档案类数据比如气候变化数据来说，它们之所以慢慢消失是因为没有人想要存储这些数据。
去中心化应用、以太坊到IPFS的切换、可验证的存储等等，当你明确意识到你能够从存储的东西中获得什么，且再也没有人能够用假新闻或者假图片来调包数据的时候，这些用例就是大生意。我认为Defi也会是Filecoin的一个重要用例，将存储归入商品，注入现有的全套工具集，可能会非常有意思。当然，比我更具创造力的人也在思考这一点。
Remington:?
这里我可以再补充一点——Web2.0的局限之一就是，你是在依靠一家公司或一个特定实体来组织或收集资金，从而维系成本、维护存储的。有一点很重要，就是你要记住Filecoin是一个激励层，它能找到人们想要用的原始众包数据需求，并将这些数据整合起来，为现在被丢弃的95%的数据找到价值所在。
Emma:
确实如此。那么接下来得聊一下加速器了，可能有些观众还不是很熟悉一些规则。首先，你将获得协议实验室提供的两万美金的前期资助。此外，还有机会获得来自协议实验室以及分布式资本承诺的高达一百万美金的投资基金。我们计划挑选的10个项目之间也会发挥许多协同作用，那么这就引出了我下一个问题：对于尚处早期的区块链初创企业，你们有什么建议来帮助他们取得成功吗？
Ryan:
这里我分两点来讲，就以FilecoinIPFS为中心。我认为大多数成功的想法和初创公司都会开始考虑需求端。我们已经看到了供应端的大规模爆发，矿工纷纷向网络提供可用存储，我的疑问是如何实现两者的平衡来激励用户在IPFS上使用并存储文件，从而确保供应端的长期经济可行性？归根结底就是做的东西要对用户有用。
首先也是最重要的一点，我认为目前最有吸引力的机遇就是帮助用户去使用IPFS，同时抽象化Filecoin组件，这样我的母亲或者外祖母就可以像使用Dropbox一样轻松使用IPFS。我可以给她们解释：这两个软件的界面是一样的，但是你看右上角的账户，每个月只要一分钱就可以存储文件和菜谱，不用再花9.99美金了。我觉得如果我们能够这么解释并让这个选民用上这个网络，那才是真正令人信服的。任何做到这一点的人将获得巨大的价值，不过我确实一直认为让非加密货币用户入圈才是价值所在。
Colin:
是的没错。专注产品的市场契合度，确保你打造的是市场里大量用户真正需要的，而不一定非得是对Web3.0来说全新的东西。这只是个基本建议，你要确保你所追求的并非“治标不治本”的东西，你的解决方案得是用户迫切需要的。当你找到切入点，就像Ryan说的那样，做的简单点。有些底层协议，比如Slate和Fleek，这些是类似于Dropbox的应用程序，与IPFS和Filecoin实现了无缝整合，所以用户甚至不会意识到自己在用一个Web3.0产品。如果你能掌握这一体验，那么你就可以通过加密货币的经济激励，来实现在Web2.0背景下无法实现的扩展。这一点非常重要。我的三个建议就是：确保以产品的市场契合度为重、做人们需要的东西、确保让终端用户易于上手。
Remington:
我完全同意Ryan和Colin说的，就是再补充一些建议。首先，如Colin所言，要专注解决一个痛点，而不是想着“面面俱到”。很多创始人可能都怀揣着颠覆一切、服务全人类的雄心壮志，但是放眼世界最成功的那些企业，比如在苹果开始卖播放器和手表钱，他们只是把一件东西做到了极致，那就是个人电脑。
这就涉及到了第二点建议，那就是执行力。好的想法千千万，它本身并不值钱，让团队脱引而出的是执行力。这也是LongHashVentures和FilecoinFrontier加速营的价值所在，他们能够利用上导师网络的大量经验，这些导师从事Web3.0多年，他们知道围绕加密经济学、网络效应、以及激励开源软件的细微差别，他们也知道如何把产品推广出去，以及如何让这些产品在工作环境里发挥作用。
最后一点就是验证与迭代。不要沉浸在自己的想法里，要把产品推出去，收集尽可能多的用户反馈、投资者反馈、甚至是竞争对手反馈，然后迭代出新一代产品。因为无论是否是Web3.0，产品的搭建都是一个迭代的过程。随着整个领域的成熟，可用的工具越来越多，人们的需求也开始变化。你的产品必须随着整个领域一起进化。
来源：金色财经
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