作者：Jack，BlockBeats
Ordinals问世后，其实经历了两个月的蛰伏期，除了YugaLabs亲自造势的Twelvefold外，并没有太多讨论。彼时，没有人看好「比特币铭文」这个概念，普遍的看法是：比特币做好支付就可以，没有必要也不应该做生态。BRC-20推出后，不少「正规军玩家」更是对这种「ERC-20的拙劣模仿」嗤之以鼻，因为一串简单的JSON码和一个智能合约之间，有着本质上的差别。
但BlockBeats发现，还是有那么一小群人，在比特币NFT无人问津时想尽各种办法为其创造交易、搭建市场。3月，我们联系了一些比特币NFT生态的参与者，有BRC-20的OTC交易担保人Bzz，有比特币NFT项目方PixelBirdsSparrow，还有正在集成BRC-20的插件钱包UniSat。在3月，图片NFT显然比BRC更加火热，占据了比特币铭文铸造的大头，BAYC、Punk等以太坊蓝筹NFT纷纷被搬上了比特币网络，在MagicEden跑步入场后更是如此。
4月初，BlockBeats参加了Ordinals社区在香港的线下MeetUp。活动上，MagicEden和OrdSwap的开发者们大谈比特币NFT市场未来的无限潜力，尽管会场人不多，但氛围却热闹非凡。然而在现场，人们并没有看到UniSat的身影，当大家为比特币图片NFT激动不已时，UniSat却因集成BRC-20忙得不可开交。
作为一款钱包软件，转而开发BRC-20的UniSat仿佛成了新生态中的「异类」。毕竟在要不要把小图片放到比特币网络这个问题上，人们至少还可以有来回争论的点，但在谈及BRC-20时，大家似乎都一致性地把它当做一个笑话，更不用谈为它搞集成、做开发了。这里的「大家」，也包括许多BRC-20的超早期参与者。比如，「百倍币」$nals的部署者的钱包地址里，连一个$nals都没有。而因为没有玩家，许多参与者还大把地将手上的$ordi当礼物送人，以此吸引他们入场。事后来看，早期真正笃定投身BRC的玩家其实寥寥无几，而UniSat就是最早的一批。
持有BAYC#1227的扑克牌公司Bicycle Card拟推出限量版BAYC扑克牌:8月9日消息，持有BAYC#1227的美国扑克牌公司Bicycle Card宣布将推出限量版无聊猿BAYC扑克牌，发货时间预计将在2023年12月23日至2024年2月24日期间。
此外，Bicycle Card将为Bored Ape社区（仅针对BAYC、MAYC、BACK持有者）推出专属版卡牌Golden Banana Collection。Bicycle Card是美国存续135年的扑克牌品牌，曾与哈利波特、可口可乐、百事、迪士尼、福特等知名企业推出过联名卡牌。[2023/8/9 21:33:48]
5月的劳动节，彻底改变了比特币NFT生态的格局。4月28日起，「$ordi人均千倍」的消息在各个微信群传开，随后数日内又连续出现了$nals、$UTXO、$elon等十倍币、百倍币机会。大量用户FOMO进入BRC市场，BRC-20相关的微信群，从一群到八群，不到一个下午的时间就全部满员。而作为买卖BRC代币仅有的链上出入口，UniSat成了整个币圈都在讨论的名字。或许连团队也没有想到，比特币网络会因为自己的一款产品堵的水泄不通。
BRC-20的成功，有UniSat的一份功劳。作为第一个吃螃蟹的人，UniSat是为数不多真正把握住这次难得机遇的项目。你可以说BRC的破圈是因为运气好赶上了「meme季」，也可以说BRC的热度不可能持续太久，但UniSat获得的回报却是实实在在的真金白银。在当前逐渐内卷的加密行业，创业者和开发者们被机构划定的「赛道」和「生态」圈在一个个回声室里，指望通过重复造轮创造下一个奇迹。但事实却是，一级和二级市场日渐不可弥合地割裂开来，没有人再愿意为机构买单。这样的环境下，团队应该继续抱紧机构大腿，还是转而倾听市场声音？或许我们可以听一听UniSat创始人Lorenzo的看法。
为什么选择比特币Ordinals生态？
价值约44,439,555美元的ETH转移至加密交易所Coinbase:金色财经报道，WhaleAlert监测显示，23,791枚ETH（价值约44,439,555 美元）从未知钱包转移到加密交易所Coinbase。[2023/7/9 22:26:36]
BlockBeats：感谢您接受专访，请Lorenzo简单自我介绍下，当初为什么会选择在Ordinals上做一款钱包产品？
Lorenzo：我是Lorenzo，一个比较早期的比特币生态开发者。我们一直都十分关注比特币生态，Ordinals协议出现时，我们做了深入的研究，也非常认可这个数字工件的概念，就决定投入开发，在比较短的时间内实现了一个比特币原生的轻量级钱包UniSatWallet，和一个极速查询的搜索工具UniSatSearch，也逐渐赢得了Ordinals社区内的早期参与者的认可。
BlockBeats：UniSat一开始做的是「小图片代打」，为什么后来把开发重心转到了BRC-20市场？为什么没有选择做比特币NFT的交易市场？
Lorenzo：铭刻是一个基础的服务。在还没有这么多用户涌入，整体费率较低时，UniSatInscribe的体验是比较理想的。在铭刻服务成型之后，我们注意到BRC-20的定义规范文档，并在这个原始定义下做了初步的解析实现。当时的原始定义还比较模糊，我们一边实现，一边同协议制定者domo进行了若干讨论和调整，打磨和确定了大部分细节。
我们并非没有对一般的NFT交易感兴趣。当时基于PSBT的首个去信任化的钱包交互实现，是UniSatWallet和OpenOrdex共同完成的」？》）。我们那时专注于跑通钱包和网站的交互，也为后来自己做市场打下了基础。后来UniSatMarketplace选择BRC-20切入也被验证是合理的选择。
BlockBeats：有很长一段时间，Ordinals和BRC-20都没有得到太多关注，在这段时间里，团队为什么仍然坚持开发BTC生态？
报告：3月区块链行业投资交易数和资金流入总额下降:4月8日消息，Research Venture Capital数据显示，区块链行业的投资活动在3月份出现显著下降，只有59笔投资交易，低于2月份的96笔，这意味着投资活动减少38.5%。3月份的资金流入总额为5.04亿美元，较2月份的8.8亿美元下降超过42.7%。
风险投资需要稳定和有利的宏观经济条件，以支持高风险企业的增长。长期滞胀环境的风险使得这一目标难以实现，这也是近期VC投资情绪趋于看跌的原因。在宏观经济指标发生转变，使投资者从避险转向冒险之前，区块链行业的投资情绪可能会继续停滞或下降。此外，加密股票在3月份表现不一。虽然挖矿业务因收入增加而推高股价，但其他类型的加密货币企业却举步维艰。（Cointelegraph）[2023/4/8 13:51:50]
Lorenzo：其实也没有很长时间，Ordinals上线也才三个月，跟我们一路走来熟悉我们的人都知道，我们一直干得热火朝天，马不停蹄交付了一系列产品，压根都没有感受到这个「低潮期」。恰恰相反，在外界关注不多时，社区里仍然不断有很多新的想法涌现出来，BRC-20只是其中的一个，其中也有一些创新没有走出来，这对于一个发展迅速的社区也是很合理的。
BlockBeats：开发BRC-20交易流程中，最困难的地方是哪里？让交易「更丝滑」的关键是什么？
Lorenzo：最难的地方是设计上的取舍。我们最终选择了挂卖单的交易形式。很多人不理解，为什么不在界面上抛弃铭文这种表现形式，选择DEX那样的呈现方式。这是因为我们希望新用户能通过接触UniSat的产品，一步步直观地被带入并理解Ordinals的思维方式，而不是「换了个地方把其它链的成熟玩法再玩一遍」。那样做既不一定能达到原生的体验，也不一定符合Ordinals的特性。因此我们冒险选择了原生的铭文呈现。从这里，你可以看出UniSat是非常在乎Ordinals原生的。
Donut：DCG/Genesis的债权回收率或达80%以上:金色财经报道，加密储蓄公司Donut公告表示，对DCG/Genesis的债权回收率约为80%，超过部分则取决于可转换优先股票据、基于DCG/Genesis资产的已实现清算价格，并考虑到与本次破产剩余部分相关的未知成本。对于Save计划的成员，这意味着每存入一美元的净回收范围为81%-100%，而对于Build计划的成员，净回收范围为83%-100%。[2023/2/7 11:51:21]
对于「更丝滑」，很抱歉，我们的市场的确暂时还没有做到。在BRC-20交易之前，UniSat提供的所有特性，从UniSatInscribe到UniSatSearch再到UniSatWallet都是无需区块确认的，的确可以称得上「丝滑」。因此，很自然的，我们希望BRC-20交易也是无需确认的流畅体验，并为此做了大量的验证工作，但很可惜，上线后依然在这一块出现了重大问题，攻击者通过一种特殊的构造达到了伪造的目的。所以我们在后来的更新中，选择了牺牲一部分体验来保证足额的安全性，后来也没有再出现类似的问题。
BlockBeats：很多人认为，BRC-20的交易严重依赖中心化的项目方去维持，您怎么看待这个观点？UniSat准备如何解决去中心化难题？
Lorenzo：众所周知，比特币上目前缺少完善的智能合约支持，BRC-20的交易的确是去中心化的。在UniSatMarketplace里，我们使用了目前已经比较成熟的PSBT技术实现去信任化的交易。交易双方的资产在一笔tx中实现了交换，无需平台参与，本质上是点对点的，这一点，跟已有的Ordinals市场交易是类似的。
UniSatWallet是一个类似MetaMask的非托管的钱包，你的助记词是独立存储，没有其它人能接触到。后来推出Marketplace通过标准的方式与钱包交互，卖方钱包签名提供卖单，买方签名下单完成购买。这是完全去中心化的交易。交易的过程中平台是无法干预的，本质上是交易双方的点对点行为，因此是一种安全的交易方式。
报告：阿联酋Web3生态系统拥有超过1450个活跃组织:10月10日消息，Web3平台Crypto Oasis Ecosystem最近发布的研究报告强调阿联酋在Web3经济中的主导地位，当地有1450多个活跃的Web3组织，拥有近7000名个人。该报告将基于Web3的项目分为两类，即原生区块链项目和非原生项目。原生区块链项目是完全基于去中心化技术的项目。目前有950个组织（占比为65%）致力于成为原生区块链项目，而500个组织（占比35%）属于非原生项目。
该报告强调，超过460个原生区块链组织在迪拜多种商品交易中心（DMCC）注册，占迪拜所有原生区块链组织的50%以上。（Cointelegraph）[2022/10/10 10:30:02]
然而，对BRC-20中心化的指责确实是有道理的。目前只有UniSat提供了相对完整的商业化索引，也就是说，一笔交易事实上是否有效，严重依赖于该索引的正确性和完备性。从UniSatIndexer(BRC-20)诞生以来，我们在与发起者domo的沟通中消除了各类歧义，实现了较强的完备性。
当然，在特殊情况下，仍然有可能存在无法被文档准确涵盖的一些「CornerCases」。目前，凡是出现过的都已经被解决。最迟直到5月10日下午，还处理了一例因为JSON字段名大小写混用产生的无效Mint。
目前来说，UniSat大概可以自豪地宣称，该索引没有已知问题。
BlockBeats：大部分用户普遍反应UniSat钱包和网页非常卡顿，团队目前正在做哪些优化工作？
Lorenzo：主要原因是近期热度提升太快，快速的迭代加上指数级的用户增长，特别是用户超强的交互能力，这些的确是我们始料未及的。团队这些天来不断优化，改善了产品对外部请求的处理能力，产品体验正在逐步改善。在目前的基础上，UniSatMarketplace很快就将全面开放。
关于市场份额、手续费以及索引开源
BlockBeats：据说UniSat在铭文铭刻和BRC-20市场占有90%以上的市场份额？
Lorenzo：这个应该没有这么大的比例，可能我们的产品迭代的比较快，有些微小的先发优势。很快，随着索引的开源，中心化交易平台会占有相当的份额。Ordinals诞生也就3个月，大家都在同一起跑线上。对于诞生已经十多年的比特币而言，这是一场马拉松，现在才刚刚起步，我们有足够的耐心和扎实的基础设施，来支撑我们后续的持续发力。
BlockBeats：许多用户反馈UniSat的手续费不低，团队目前的收入应该很可观吧？
Lorenzo：我们是做了严谨的市场调研的，1.6%的手续费其实是非常低的了。UniSatMarketplace是一个一级半市场，不能跟CEX或者DEX的交易去比。非常大的一个短板是流动性不足。手续费过低会出现虚假的对敲刷单。我们是一个去中心的Market，不会干预市场，但是用户的安全和对用户负责一直是放在首位的。
所以综合考虑收取1.6%的手续费，更多的还是基于对用户的保护。BRC-20也是一张铭文，所以你可以理解为我们提供的是铭文NFT的交易，我们都知道NFT市场的交易手续费基本上都在2.5%左右，甚至还要加上2到5%的版税。
BlockBeats：社区里许多人提到，是UniSat给BRC-20铭文部署者0.2%交易版税的设计真正引爆了市场。团队当时在设计时，是怎么考虑的？
Lorenzo：给部署版税这个设计出发点很简单，是希望激发Deployer参与到运作中来，成为一个积极有效的网络节点。给部署者的收益确实是激发了大家参与的热情。不过近期我们也持续有听到用户对版税的设计表示反对，他们说部署者只是提前占用了一个好的名字而已。这样的意见也不无道理。
我们近期正在考虑取消平台上强制版税的设计，对于用户而言，这样做直接降低了交易成本；而对于部署者来说，也不必担心，因为如果真的取消，UniSat会从自己收到的每一笔手续费中，拿出和此前版税同样的比例来做一个DeployerIncentiveProgram，同时会再额外拿出手续费收入的0.2%来激励有稳定而持续的贡献的Deployer。请大家关注我们后续的更新。
BlockBeats：为什么决定把UniSat索引解析代码开源？这样会不会让交易所更快接入BRC-20Token，并对UniSat的交易量造成冲击？
Lorenzo：对索引的解析是整个生态很重要的一环，我们不开放，别人一定也能研发出来，无非是早一些晚一些的事情。但如果我们及时开放出来，就能让所有的开发者有一个默认的参考，心里有底，能随时尽快很容易地验证「UniSat的代码逻辑是如此这般判定的」，手头上有一份作业可以抄，能节省所有人的时间，最大程度上消除潜在的分歧。
对于交易所希望尽可能快地上线BRC-20这个需求，我们是理解并支持的。这不光是嘴上说说，我们在文档、API和数据层面，尽量做到为各家交易所提供实实在在的技术支持，既使这意味着我们的开发时间和资源在这段时间全部被挤占。我们希望这些CEX尽快上线，这一方面是对UniSat作为基础设施最大的肯定，另一方面也会实实在在地让更多的新用户认识BRC-20，了解比特币Ordinals并投身其中，这是真正意义上的多赢。
我们会进一步完善基础设施，并逐步带来更多有趣有用的Ordinals原生体验。正如这三个月以来发生的那样，你会看到UniSat一路向前，从不回头，总是在奔向下一个创新的路上。
关于融资和收购传闻
BlockBeats：近期社区一直有传闻，说有大交易所想要收购UniSat？
Lorenzo：现在的确有交易平台在联系我们。收购谈不上，我们现在还很小，更多的是技术上的交流和配合。BRC-20是一套新的记账方式，交易所对BRC-20的支持需要独立的技术实现。我们已经开源了BRC-20的索引，接下来还会推出一个开源的公共解析索引，他可以跟交易所的索引进行交叉验证。这样能始终提供可靠的BRC-20账本解析，这是整个生态发展的关键。UniSat非常高兴能持续为Ordinals生态，BRC-20的标准化做出贡献。
尤其要说的是，OKX在交流中与我们有较深入的技术沟通，可以看出，他们从很早就投入了BRC-20上的研究和开发，在公共索引、和交叉验证上为我们提供了很多有益的思路。
BlockBeats：团队近期会考虑融资吗？
Lorenzo：目前确实有在接触，后面会有财务顾问帮我们做整体的规划。
BlockBeats：如果BRC-20热潮退去，UniSat怎么考虑未来的发展方向？
Lorenzo：BRC-20的热潮当然可能会褪去，但也随时可能在没想到的时候卷土重来，这个趋势已经形成，比特币随时准备迎接好下一次爆发。UniSat会改善用户全平台的体验，在钱包内安全地保存用户的铭文，改善手机用户的访问体验，并优化铸造流程。另外，我们还有新的产品在测试中，这里就先不透露了。
BlockBeats：Web3领域仍存在对华人团队的抵触情绪，您怎么看？
Lorenzo：我们从一开始的定位就是服务于全球用户，也特别能理解用户的担心，尤其是在近期用户激增，网络极端拥堵的情况下，我们的服务出现了很多无法及时响应和处理的问题，包括很多铸造交易提交后无法进入内存池，进了内存池无法及时被打包，购买了BRC-20以后收款迟迟不能被确认，等等问题。存在这些问题，的确是我们的能力有限，在用户量剧增的情况下没有把事做到足够好，跟团队Base在哪里没有关系。
这些问题里，有一些我们能解决或缓解，有一些是因为当前比特币网络的限制，希望用户能够理解。另一方面，这也说明我们对比特币网络的适配还不够，系统还不能有效处理极端拥堵的局面，这些是我们需要改善的。我们会吸取这个教训，当下一波热潮来临的时候，你可能会发现，不管链上怎么拥堵，UniSat会很好地进化，正如一直以来发生的那样。
BlockBeats：的确，BRC-20热潮从最开始就是国人在主导市场，用户也需要减少非理性的歧视心态。最后祝Lorenzo带领团队做大Ordinals生态。感谢您接受我们的采访。
Lorenzo：谢谢您对我们的理解和支持，非常感谢。
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