原文标题：《OurResponsetotheLatestReutersStory》
作者：赵长鹏，币安CEO
编译：Frank，ForesightNews
作为一名创始人?，我明白与记者保持牢固、亲切的关系是一件轻而易举的事情，我们只需努力对他们的要求做出快速而准确的回应，并且在99.9%的情况下，这会被公正地报道。但在极少数情况下，这种「信任」关系会破裂，以至于无法再以「和谐」的方式运作下去。
不幸的是，这位路透社记者让我们陷入了这种糟糕的境地，他在过去几个月里写了一系列关于我们的报道，且完全来自匿名的消息来源。今年早些时候，由于这种信任的破裂，我们采取了不寻常的步骤，将我们与这位路透社记者的完整电子邮件沟通记录发布出来。
赵长鹏：Binance U本位期货合约服务/API出现问题，正着手解决:4月10日消息，币安首席执行官赵长鹏发推称：“Binance U本位期货合约服务/API出现问题，币本位期货合约未发现问题，币安团队正在修复，相关公告即将发布。”[2023/4/10 13:54:47]
10月10日星期一，他们又来找我们，提出了一份新的问题清单，涉及的话题范围很广，主要是关于1.我们对合规的承诺；2.我个人的领导风格。这些都是我很乐意讨论的话题，但这一次的特别之处在于，他们发出了一个新的信号，并越过了底线，进入了我的禁区——他们表示有意报道我的孩子。
原因如下：在过去两年中，我们与全球执法部门合作，在全球范围内查封犯罪组织的资产，但我的孩子们不属于公众利益范围，这个记者在知情的情况下公布了他们的信息，将他们置于危险的境地，这是不讲原则的，也是不能容忍的。
赵长鹏：世界需要比特币:金色财经消息，7月11日，币安CEO赵长鹏发布推特表示，“世界需要比特币”。[2022/7/11 2:05:13]
因为我们无法得到这位路透社记者不写我家人的保证，我们再次采取了不寻常的措施，不直接回复他们。相反，我们将把故事直接传达给社区，尝试解答一些他们似乎在指责的话题。
一、币安的合规承诺
加密行业以前所未有的速度增长，同样地，监管机构也在以惊人的速度制定能够经受住时间考验、保护消费者并允许创新的监管框架，一切都正在迅速发展。
历史上很少有公司面临如此复杂的挑战，当你的市值在短时间内呈指数级增长时，没有任何一本手册可以解释如何立即从一家小型初创企业转变为《财富》100强企业。你也不可能打个响指就立即雇用成千上万的你可能需要的Web3工程师、安全专家、项目经理等等。因此与许多初创企业一样，币安并不完美，但我们学得很快。
声音 | 赵长鹏：加密货币交易所交易量作假牺牲了在专业用户中的信用:币安创始人赵长鹏表示，加密货币交易所交易量作假是为了获得在业内流量大站 CoinMarketCap 排名靠前的位置，以获得更多新用户，但许多人忘了，此举的代价牺牲了交易所在专业用户中的信用。许多人忘了后来的部分。[2019/3/25]
仅自去年以来，我们就雇佣了4000多名新员工，其中许多人在合规、调查和安全领域工作。今天，币安是一家与成立时截然不同的公司，我们一直在与全球监管机构携手合作，重组我们的机构并升级我们的系统。我们的全球安全与合规团队已发展到500多名员工，其中包括具有监管机构背景的专业人士、来自着名区块链分析公司的高级调查人员以及领导过一些最大的网络犯罪调查的执法人员。但是，这是一项永无止境的努力，因此我们将继续投资于建立用户可以信任的合规性框架。
声音 | 赵长鹏：价格最终还是围绕价值波动:币安赵长鹏推特发文称，事情总是被低估。但是，价格最终还是围绕价值波动。找出市场在哪一边产生了过度反应，进入并等待它回归到真正的价值（通常是过度波动）。继续耕耘，并且专注于创造价值。[2018/8/17]
我们是美国以外第一家对所有用户进行「KYC」的主要交易所，以确保我们能够遵守国际标准。「KYC」是收集个人数据以「了解您的客户」的简写，它是一个管理良好的组织的关键方面。为了加强整个加密生态系统的可信度，我们鼓励世界上所有的加密交易所都这样做。
关于加密货币是犯罪分子的工具，有一个被夸大的神话。路透社报道称，币安曾被用作至少23.5亿美元犯罪资金的渠道，但未能1.提供如何计算该数字的任何细节，2.注意到这一数字事实占自2019年以来流经币安的总资金的不到0.1%。
赵长鹏：VC正在入场加密行业:币安创始人赵长鹏刚刚在其社交媒体表示，他的一位VC行业的朋友称： \"我的行业完全被打乱了, 钱不再是谈判的筹码, 我们正在步入加密行业。”[2018/6/9]
尽管路透社的数字被严重夸大了，但它仍然表明币安是将非法资金拒之门外的最有效金融机构之一，我们对犯罪活动零容忍。
二、我的领导风格
路透社的记者似乎认为我是一个「专横」、「秘密」、「微观管理员工」的领导者，事实上，我对自己的领导风格非常透明，每个币安员工都可以访问《CZ'sPrinciples》，这是我写的一篇文章，用于概括我的领导风格，并在我学习新事物时定期更新。我知道不是所有人都喜欢我的方法，但这对我们很有效，我相信这种方法不仅适用于我们这样的初创企业，也可能适用于更成熟的企业，上周我第一次公开分享了这些想法。
三、我们为什么不公开我们办公室的所在地？
这其实和为什么我不希望我的家人出现在媒体上的争论很相似。在过去的两年里，我们与全球执法部门合作，没收了全球各地无数犯罪组织的资产，这直接导致了更干净的加密市场。
因此，出于安全考虑，我们在披露办公地点、佩戴币安品牌或自称为币安员工时都非常谨慎，我想保证我们员工的安全。然而在我们运营的每个司法管辖区，监管机构都有我们的本地地址和联系方式，并且我们已经宣布了在巴黎和迪拜的主要办事处，我们还在币安网站上专门为执法部门设置了一个特殊部分。
四、「太极PPT」
这是一个古老的故事，我认为我们已经澄清了，但路透社似乎不愿意接受事实，这就是所谓的「太极PPT」的故事，它是由外部顾问提交的关于如何在美国开展业务的建议。
请允许我再次明确声明：它从未得到执行。我个人拒绝了它，整个PPT只有七张幻灯片长，缺乏任何可操作的方向，看起来像一个五年级学生把它放在一起，该提议在提交报告和后续一轮调查后被拒绝。最终Binance.US根据美国领先的律师事务所的建议成立，如今Binance.US已获得在美国各地运营的许可，并独立于Binance.com运营。
五、我们如何支付员工薪酬？
从事加密业务的一大好处是，我们在如何支付员工薪酬有更多的选择。实际上，你并不一定要从事加密业务——任何企业都可以用加密货币支付员工的全部或部分工资。在我们的实践中，员工可以根据每个司法管辖区的当地法律来决定他们想如何获得工资——法定货币、加密货币或两者结合。重要的是，他们被要求无一例外地遵守本国的税法。
结语
这篇博客比我通常写的要长得多，如果你读了我前不久发布的原则，你就知道我热衷于「极简」。也就是说，关于这些话题还有很多可以展开的，相信未来我会继续写下去。
现在，我想重申我的愿望：A.与所有媒体的记者建立牢固、开放的关系；更重要的是B，也即保护我的家人安全。没有B的保证，我不能承诺A。
我可以忍受偶尔的负面新闻，因为我们专注于建设和改善币安和区块链生态系统，并将长期处于这一阶段，这绝不仅是明天、今年甚至明年，我们正在建立一个我们相信将持续一百年或更长时间的公司。
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