来源：Messari
编译：aiekjdns
过去十年，在线劳动力经济的兴起为数百万创作者和自由职业者带来了回报。通过参与多个项目，工人受益于独立性、灵活性以及额外的个人成长和收入机会。同时，企业能够降低招聘成本，并获得外包运营和服务的能力，使他们能够建立集中的团队并增强内部专业化。反过来，这些互惠互利为工人创造了数百万个就业机会，并带动了自由职业者经济的增长。目前，全球有1.63亿自由职业者在在线劳动力平台上注册，2019年的收入总额高达5200亿美元，预计在7年内将以每年7.7%的速度增长。
尽管这些数字表明我们的工作方式正在发生革命性的转变，但我们也开始意识到，没有不带刺的玫瑰。市场的扩张带来了一些主要向劳动力供应方收取的高额社会和财务成本。目前，零工经济中创造的很大一部分经济价值被中介机构捕获。此外，个人的工作历史——自由职业者在平台上的声誉和评论——被孤立到特定平台，不能导入到另一个自由职业者平台。声誉展示的这种封闭性质阻碍了员工在私人网络之外展示他们的工作。此外，由于自由职业者在平台上没有所有权，他们改变平台参数的能力是有限的，并且会产生不一致的激励。
Braintrust于2018年由两位连续创业者和市场初创公司经验丰富的投资者AdamJackson和GabeLuna-Ostaseski创立，其愿景是破解零工经济中看似固化的不平等。在智能合约和代币激励的支持下，Braintrust网络将中介从招聘过程中移除，并使用BTRST代币提供一个由用户构建、管理和拥有的去中心化和透明的劳动力网络。
Braintrust专注于调整自由职业者和Braintrust网络之间的激励措施，以确保平台的所有权与创造最大价值的个人直接相关。金融工具、通信、网络平台和许多其他服务都在使用去中心化协议不断重新架构。
Messari创始人：ETH是Fintech3，而不是Web3:8月15日消息，Messari创始人Ryan Selkis发推称，“以太坊很棒，但我不认为社区中的大多数人有勇气在不妥协的情况下推动完全去中心化（USDC、OFAC、ESG相关妥协）。比特币仍然是贵金属。BTC、ETH对于未来十年都很重要，但老实说ETH是Fintech3，而不是Web3。”[2022/8/15 12:25:26]
一、更公平的收费结构
在线劳动力经济的颠覆时机已经成熟，因此有各种公司和项目在争夺市场份额。Braintrust是一个自由职业者市场，专注于为知识驱动的零工经济提供服务，使Upwork、Fiverr和Freelancer等行业领先的集中式Web2.0自由职业者平台成为一些现有竞争对手。
然而，像Upwork这样的传统自由职业平台主要专注于低成本、大批量的劳动力交易。最初，Braintrust的目标是将大公司与技术专家联系起来。因此，在这条道路上，Braintrust最直接的竞争对手是Toptal和Gigster等平台、传统的人力资源代理机构以及Recruiter等Web2.0同行，它们的重点都是将经过审查的知识工作者与顶级组织联系起来.
Braintrust旨在通过利用其激励调整结构并为寻求人才的客户提供更优惠的价格来继续增长。
自由职业者市场在职者的匹配佣金在总合同价值的20%到40%之间，其中供应方或需求方必须承受高额费用。通过使自由职业者能够保留100%的收入，同时将客户的成本降低高达90%，Braintrust显着超越了这些高利润的商业模式。
DFG创始人James Wo：加密市值超过2万亿美元，足以引起监管机构的注意:9月26日消息，DFG创始人James Wo在Zoom采访中分享了他对当前加密货币监管环境的看法：当加密货币变得强大时，监管肯定会到来。2017年，加密货币市值对于监管机构来说太小了，但现在市值超过2万亿美元，虽然与更大的资产相比仍然相对较小，但足以引起监管机构的注意。我相信美国是非常积极的，尽管你会看到最近关于Coinbase和SEC的消息，但政府有必要进来看看行业并确定最佳方式真正规范市场。这可能非常复杂，因为我们有CeFi服务，这一点相对清晰，因为你托管了其他人的资产并适合当前的金融体系，还有其他资产符合类似法规，例如受CFTC监管的LedgerX。但是当你提到协议或DeFi时，很难定义。比特币很容易定义，因为它绝对是一种商品。但如果你有像Staking和其他类似协议这样的东西，监管机构需要时间对其进行明确定义。他补充说，一旦监管机构查看细节，他们找到监管业务的方法只是时间问题。（nairametrics）[2021/9/26 17:07:36]
与最流行的Web2.0平台不同，自由职业者在Braintrust网络上找到工作时不会产生任何佣金，而是保留100%的自由职业者合同收入。相比之下，Braintrust网络将费用转嫁给客户，合同总价值的10%向客户收取费用，这有助于维持网络的可持续性。这种模式使网络的价值驱动者能够完全提取其劳动力的经济利益，同时通过允许公司以低得多的费用按需获得熟练劳动力来减少招聘所需的资本。
Braintrust将其财务上一致的费用结构与有针对性的流动性战略相结合，以促进健康和平衡的劳动力市场。Braintrust最初专注于开发人员、项目经理、工程师和设计师等高科技知识工作者，旨在寻找市场需求和供应方面的流动性。通过遵循这样的策略，Braintrust不需要使用额外的货币激励措施，这提高了网络的资本效率，并防止建立一种劳动经济，其中一方的参与是以另一方未申报的剥削为代价来激励的。
美国说唱歌手Busta Rhymes询问是否该购买加密货币:美国说唱歌手、词曲作者及演员BustaRhymes（原名TrevorGeorgeSmithJr.）在周三下午讨论了加密货币。Rhymes在推特上向他的数百万粉丝提出问题，“这里有人喜欢加密货币吗？你们感觉如何？”据悉，BustaRhymes以其音乐生涯而闻名，并且在没有获奖的情况下获得了最多的格莱美奖提名。（Newsbitcoin）[2021/7/15 0:53:59]
迄今为止，Braintrust模型与其Web3精神相结合，已经产生了积极的结果。2019年9月，Braintrust网络的总服务量(GSV)达到了100万美元，距离其隐身发布仅9个月。然而，真正的加速始于2020年6月网络公开发布后。GSV总额在前一个里程碑100万美元之后的十个月内翻了五倍，并在2021年4月达到了500万美元——截至2021年11月也翻了两番，现在处于2200万美元的GSV。为了提供背景信息，Filecoin已经产生了近400万美元的终生收入。
在撰写本文时，已有34,000多名自由职业者加入了Braintrust生态系统，数百家著名的财富1000强公司在该平台上创造了1,500多个工作岗位，其中包括Twitter、保时捷、高盛和耐克等企业。
该非营利网络得到了CoinbaseVentures、PanteraCapital、TigerGlobalManagement以及来自加密和传统风险投资行业的众多其他主要参与者的支持，投资额为2350万美元。
声音 | Ripple创始人回应Messari创始人：RippleWorks已经捐赠超过2500万美元:金色财经报道，加密货币研究公司Messari的创始人Ryan Selkis发表了一份报告，指责Ripple利用RippleWorks慈善基金会避税，并且称根据该基金会2018年的资产负债表，该基金会向他人提供的慈善捐款数量为零。对此，Ripple创始人Chris Larsen回应称，Messari的报告存在错误，并补充说RippleWorks已经捐赠了超过2500万美元来支持社会企业。Larsen表示，除了链接到RippleWorks的投资组合，他们首先将RippleWorks建立为一个运营基金会，这意味着其通过项目计划支持慈善工作，而不是捐钱。根据Larsen的说法，在XRP于2017年末增长之后，RippleWorks被重新分类为非运营性基金会，这使他们可以为社会企业分配高影响力的财务支持，使塞内加尔、肯尼亚、尼日利亚和缅甸等国家的人们摆脱贫困。[2019/11/23]
二、深入研究Braintrust网络
从用户体验中抽象出区块链功能，因此用户和公司都不需要高级加密知识来使用该平台。与我们通常看到的Web3.0协议相反，Braintrust网站不能仅仅被描述为一个界面。它不像Uniswap，所有操作都在智能合约上运行，任何人都可以运行像uniswap这样的界面来与Uniswap协议进行交互。Braintrust平台是Braintrust的主要也是唯一的枢纽，与网络相关的一切，从职位发布和推荐到staking和投票，都通过Braintrust平台运行。
Braintrust平台由三个特定的利益相关者组成：
1.人才
2.客户
3.连接器
TNB战略合作伙伴DGames 近日获雄岸资本战略投资:据悉，TNB&M.I.T战略合作伙伴，全新区块链游戏平台DGames近日获得雄岸资本战略投资。雄岸资本是由杭州市余杭区政府、未来科技城管委会与杭州暾澜投资共同出资设立，目前为全球规模最大的区块链创新基金。未来，DGames作为M.I.T生态上的游戏场景应用，将与雄岸资本达成深度战略合作，打造一个游戏规则透明，玩家资产确权，开发者收入更多样的区块链游戏平台，有力的支撑M.I.T生态健全与发展。[2018/6/13]
除了寻求经过审查的知识工作者的客户和寻求职业发展机会的人才之外，第三个代理充当均衡的供需双方的流动性提供者。这些被称为“连接器”的独立招聘人员在维持网络的动态流动方面发挥着关键作用，因为他们邀请新客户和知识工作者加入Braintrust，并通过推荐将人才与特定工作联系起来。对于通过推荐链接促成的每张付费发票，连接器都会获得BTRST代币的奖励，这将它们变成网络性能及其所有权和治理的主要参与者。
供应方：工作申请流程
尽管Braintrust用户体验类似于Web2.0人才平台的找工作和配对体验，但Braintrust通过分散关键后端流程和授权无许可社区使其网络与众不同。
首先，客户通过发布具有详细要求的一次性工作或正在进行的项目来启动流程。职位发布同时显示在人才和连接者的供稿中，人才可以在其中发现工作，或者连接者可以将工作推荐给他们个人网络中的候选人。想应聘的人才需要经过社区主导的筛选流程，由合格的网络参与者进行评估以确定候选人是否适合该职位，只有成功通过的人才有资格竞标职位。
然后，Braintrust的匹配软件根据众多标准将合适的候选人与工作联系起来。工作完成后，人才以法定货币支付合同价值，同时向客户收取额外10%的费用。在最近通过Braintrust治理提案后，Braintrust将整合回购机制，通过该机制，客户费用将用于购买BTRST代币，从而加强国库。此外，Braintrust使双方能够通过相互评价在网络上建立声誉，从而有助于透明的声誉展示。
目前，工作申请流程不使用BTRST代币。这意味着匹配的软件和完整的声誉展示都不在链上。Braintrust的目标是在未来将软件的代码开源。此外，Braintrust团队还讨论了创建一个开源匹配协议，以促进更多团队使用Braintrust的软件。展望未来，Braintrust还计划通过引入额外的功能，例如为客户和人才提供竞标，来实施更强大的链上声誉系统。此功能将允许客户通过在游戏中加入更多皮肤来展示他们的忠诚度和才华，从而吸引更多的自由职业者到他们的工作岗位。这种类型的抵押也将提高链上的声誉，因为为交付和招聘失败实施的削减机制将涉及代币交易，并使失败与成功完成一起在链上展示。
飞轮初始化
快速启动一个双边市场具有挑战性。幸运的是，代币激励可以帮助建立供需的早期过程。迄今为止，Braintrust一直显示出网络持续增长的迹象，这反映在其总服务价值上。根据Braintrust的每周增长报告，该平台上发布的人才和职位总数在过去一年中呈指数级增长，最近几周的数据表明，这些指标正在继续以较高的速度增长。
Braintrust的成功可归因于其商业模式的财务和社会影响。与竞争对手相比，除了在财务上更有利可图之外，Braintrust的自由职业者与公司匹配机制继续保持有效。Braintrust的自由职业者匹配算法拥有80%的匹配率，在最初的24小时内连接四到七个自由职业者的客户。根据哈佛商学院副教授克里斯托弗·斯坦顿(ChristopherStanton)的HBS案例研究，对Braintrust客户的采访表明，该网络提高了公司寻找合适自由职业者的能力。按照这些思路，Braintrust不仅将通常需要数周到数月的艰巨招聘流程缩短为数小时或数天，而且还帮助公司以更少的资源吸引到更多合格的员工。
在Braintrust帮助雀巢的美国子公司Purina扩展其IT团队的特定案例中，可以找到一个关于Braintrust如何实现这种高效招聘流程的真实例子。为了在秘鲁提供直接面向客户的宠物食品服务，雀巢普瑞纳希望尽快开始运营，从而在竞争中保持领先地位。在Braintrust平台和人才专家的帮助下，该公司能够在最初的48小时内找到合适的人选，并在两周内为其IT团队建立并招募了六名成员，这导致招聘流程大幅增加比内部招聘方法更快且便宜数千美元。
BTRST代币
Braintrust代币(BTRST)作为Braintrust网络的治理和奖励机制。
BigBrain治理
Braintrust代币分叉了Compound的治理模型，但针对特定用例修改了合约，包括用于提案讨论和投票的链上和链下工具。BTRST所有者通过渠道阐述提案，并参考Braintrust平台对产品路线图、费用、声誉和代币库等链上参数进行投票。
链下投票通过Snapshot后，在Braintrust平台的VotingPortal上进行链上投票。
争议解决
由于付款不在以太坊区块链上处理，并且Braintrust不支持任何其他外部托管服务，因此为了网络的财务可持续性、社会稳定性以及准确代表客户和人才声誉，需要一个分散的争议解决机制。虽然Braintrust的争议解决过程发生在链外，但BTRST代币间接用于社区运营的争议解决。决议陪审团的参与者要么需要持有BTRST代币成为陪审团成员，要么被BTRST持有者选为陪审团仲裁员。
激励人才网络
BTRST还被用作网络中关键利益相关者功能的激励，包括提供工作、推荐客户和人才，以及执行其他相关活动，如在Braintrust平台上完成个人资料和完成教育课程。然而，由于工作合同付款以法定货币结算，BTRST代币不产生任何网络费用，因此不提供股息或利润分享等现金流。
BTRST的总供应量上限为250,000,000个代币，其中大部分供应量逐渐分配给网络参与者，作为对贡献者的激励。
分配给早期贡献者和投资者的代币受制于各种归属时间表，与网络的预期增长和增强的社区所有权同时发布。早期代币购买者和早期贡献者分别受到1年悬崖和2年和4年月度发布时间表的影响。同时，大约55%分配给社区激励的代币在网络启动后立即解锁，并将通过奖励计划分配以加速网络增长。此外，Braintrust为通过Coinlist进行的公开销售保留了总供应量的5%，以扩大代币持有者基础。
三、关于自由职业者未来的最终想法
Braintrust的网络扩展可能决定人才网络的成败。与许多其他Web3计划相比，Braintrust等项目的不同之处在于，在项目治理模型中需要格外小心。尽管大多数DAO都在一定程度上遭受了类似的风险，但人才网络主要在人的层面上运行，代码并不管理许多重要活动。
过去几十年是一个高效且快速发生中断的时代。企业家创建的公司使个人能够成为自由职业者或将他们的闲置资源货币化，这些公司取代了现有的人才机构、出租车公司和连锁酒店等现有企业。Web3进入劳动力市场的扩散是这一创新浪潮的迫在眉睫的延续。像优步这样的公司通过推翻长期存在的国王为工作的民主化做出了贡献，这使得他们相对较高的利润提取合法化，因为网络仍然需要集中的控制器来运行。像Braintrust这样的Web3网络继续取代寻租中间人，并通过使用不可变和用户拥有的网络移除这些看守人，进一步使个人的工作方式民主化。
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