本文来源于橙皮书，原文标题：《以太坊的隐忧｜预言家周报#130》，作者是阿剑。
如果我说，当前已经是以太坊自创生以来获得最多认可和肯定的时期了，我想应该没有人会反对。你可能也还记得，2018、2019这两年，以太坊遭受了多大的质疑和轻视。——这些质疑和轻视，当然有许多都是没有道理的。比如当时许多人认为以太坊就是一个ICO的平台，而这种需求不在了，这条链也就完了。
令我觉得有趣的是，在两年多的时间里，嘲笑以太坊的风尚就转变成了鼓吹以太坊的风尚。时间真是会改变人是吧？
更有趣的是，在前后两种氛围中，我都是少数派。在三年前，我认为，UtilityToken是走错了路，区块链最有前途的场景就是今天所谓的「DeFi」——或者说，是金融活动的自动化，以太坊这样的技术不会没有前景。
而在今天，我属于那些对以太坊的前景很有保留的人——甚至直白点说，不欣赏已经远远超过欣赏了。要说清楚这一点，还得从「以太坊」一词的含义说起。
加拿大金融管理局发布加密资产风险监管指导方针草案:金色财经报道，加拿大金融管理局宣布了两份关于加密资产风险监管资本处理的指导方针草案。加拿大金融管理局表示，将发布新的指导方针，以取代2022年8月发布的有关加密资产风险监管处理的临时咨询意见。[2023/7/26 16:00:41]
「以太坊」一词同时关联着好几件事物：
它意味着一种区块链的范式，可简要概括为「全局状态、链上计算、富状态性」以及「多元资源定价」；其表现形式是账户模式、可以成为链上状态一部分的合约，以及抽象的计量单位Gas；
它意味着这套范式在当今世界的一个实现，以太坊区块链，当然也意味着这条链在经济价值上的体现，ETH；
它意味着能够调整这个实现的各项细节的力量和人群，是他们决定着这个底层的走向，决定了其生存和发展的能力；也就是以太坊的治理程序和参与者；不幸的是，当前这个程序已经出现了封闭的迹象了，其主要参与者就是以太坊基金会。
Candy Digital与Palm NFT Studio宣布合并，并与知名IP合作:6月29日消息，数字藏品公司Candy Digital宣布将和Web3制作公司Palm NFT Studio合并。未来两家公司将在体育、娱乐、艺术和文化领域开发NFT项目。
目前，两家公司已经与一些列知名IP或赛事达成合作，包括为MLB、NASCAR、WWE等体育赛事及Netflix和华纳兄弟等娱乐巨头。[2023/6/30 22:09:26]
以太坊范式最突出的特征就是其通用性，你可以在以太坊上编写任何代码，而执行代码的数量没有硬性的限制，仅有GasLimit作为限制。这也是大家津津乐道的「可组合性」的来源。当今DeFi应用能繁花似锦且不断演化，可组合性是一个重要的基础。
但它的缺点在于，它要求全节点在本地保留有完整的区块链状态，否则就无法参与验证区块。而这些区块链状态是只增不减的。久而久之会使链上操作的名义开销比例失调并推高全节点的运行负担。
超跑租赁公司Classic Parade推出加密支付服务:2月22日消息，英国超跑租赁公司Classic Parade推出加密货币支付服务。客户现在可以选择以比特币、以太坊或英镑支付28个豪华品牌的100多辆超级跑车。在伦敦、曼彻斯特和爱丁堡的展厅里，有一款售价240万英镑的布加迪凯龙（Bugatti Chiron），每天租金为20万英镑（220.75 ETH或11.696 BTC）。（Globe Newswire）[2023/2/22 12:20:38]
这就是说，即使只是为了解决这种长期的生存问题，以太坊区块链也需要一套治理程序；更不用说这些治理程序的参与者可能还希望增加一些功能、改变一些属性了。
这就使人不能不根据这些治理程序参与者的表现来评估以太坊区块链的前景。
很遗憾，如果根据以太坊基金会过去两年的表现来打分，我想他们会得到一个很尴尬的分数。2018年，以太坊下调了区块奖励，而EIP作者给出的理由是「以太坊给矿工的已经比比特币要多了」。2019年底，「伊斯坦布尔」分叉通过了EIP-1884，上调了几个状态访问操作码的Gas消耗量，这会打破一些合约的可用性，但这个EIP还是通过了，这里面既有不得已的成分，也有考虑到其影响面没有想象中的大的功利主义考量；于是那些吃了哑巴亏的项目就只好再部署一份合约。
HyperPay新版本发布，Web3钱包增加安全检测中心:据官方消息，HyperPay钱包发布V5.0.9版本，在该版本中新增安全中心功能，提供环境检测、代币安全检测和授权检测三项安全监测功能，另外授权检测模块还提供了修改/取消授权的功能；自管钱包全新升级，HyperPay Web3钱包支持33+公链和主流公链DApp，优化了助记词导入/创建流程，满足用户更多使用需求，并将支持更多公链NFT资产查询及转账功能，Web3钱包发现版块上线\"A or B\"功能。[2022/8/25 12:47:57]
EIP-1559也是同样的。反对者指出再多的问题，也动摇不了EF要推行它的决心。他们似乎是认为，只有不是技术上全无缓解办法的问题，就不是问题；换言之，付出再大的代价也在所不惜。
至于ETH2.0，那就更不用提了。有关「分片」的设计，改了几轮了？就更不用说在PoW和PoS的辩论中某些人是何等地不真诚了。
以太坊客户端Lighthouse发布v2.5.0，已支持Goerli/Prater合并:8月2日消息，以太坊客户端Lighthouse发布新版本v2.5.0，参与Goerli/Prater合并的验证节点必须在此次合并之前升级至该最新版本，它已是功能完备的支持合并的版本。[2022/8/2 2:52:31]
底层设计无法稳定，货币政策无法稳定，偶尔打破合约，动辄提出大而无当的计划来消耗信任——这就是EF在过去三年的成绩单。想必某人很享受这种被宠爱的感觉，不管做了什么错事，都有人告诉他你不用担心，你好好上学去吧。
根本的原因在于，EF从来没把自己当成是这个范式的修补维护者，也从不觉得自己的权力应该有什么限制。相反，他们还很能自我说服，「区块链是社会共识的自动化」，言下之意是只要社会共识改了，协议就可以改；至于谁知道这个玄虚的「社会共识」是什么呢，那当然有些人的眼睛是能看见我等看不见的东西的。是不是很熟悉？
这几年来，我看到的情形就是，没有任何迹象表明，他们认为自己的权力应该受到限制、他们同意某些事即使许多人支持也不该去做。完全没有。相反，我只看到他们任意地动用这种权力，藐视其他参与以太坊区块链的人。你想象一下，在以太坊区块链的实现上，除了技术上做不到的事，有什么事情是以太坊基金会想推行而无法推行的吗？我的结论是没有。只有他们不敢想或没兴趣，就没有他们做不到的。有道理可讲吗？也没有。
以太坊标榜自己是「链下治理」，意思是自己没有明确的治理结构和程序。但你仔细研究之后会发现，它跟比特币的「链下治理」也不是一回事。比特币的链下治理的确是非常松散的，但以太坊的治理则位于「结构化-非结构化」光谱的中间——一方面，其参与者不是靠显式的认可和支持获得治理资格的，什么东西能得到施行也不靠这种显式的支持；但另一方面，它是一个有路线图的治理，参与者中有一个不可能忽视的因素。也就是组织上已经决定了。
与很多人想的正相反，这个问题无法靠改变治理程序的参与方式来改善，因为「权力的边界在哪里」和「权力是如何组织起来的」是两个虽然有关但并不相互决定的问题，这就是以赛亚·伯林所谓的「消极自由」和「积极自由」的区别。
但是，怎么说呢——为以太坊积累起当前赞誉的这两三年，正好是以太坊的治理参与者的愿景没有太大进展的两年。许多出色的项目和工作都建基于以太坊这种范式本身，与EF的作为没有太大关系。这个观察，在这两年中我也跟其他人暗示过。
出于同样的原因，我对以太坊作为一种技术范式，仍然有一定的好感和信心，而这个范式也无疑会让以太坊区块链和ETH继续保持吸引力，甚至带来更大的成功。但我不再觉得以太坊当前的治理流程中的重要角色，是一群值得信任的人了。也对他们可能造成的破坏，抱有非常悲观的看法。
我相信，有不少人跟我一样，在一开始都把以太坊当成比特币在精神上的继承者和发扬者，因为它让区块链的功能变得更泛化，让易于编程和交互的智能合约成为可能。但几年过去，有这样想法的人一定都有幻灭感，原来这个系统根本上背叛了比特币的精神，而且也不可能改变了。
受信任的第三方是安全漏洞，以太坊是个反面教材。
最后补充两个故事。
我的一个朋友曾说，TA认为以太坊打开了一个大家可以栖居的空间，这是比特币没有做到的事。这句话让我想了很久，一直记得。
另一个朋友，我问TA，你喜欢以太坊的什么属性？什么时候会不再看好ETH？TA说，以太坊有很多像Vitalik这样纯朴的人，而且他们有很强的创造力；如果混乱之后，ETH不能变得更好用，那么TA会犹豫。
我想这也不仅是TA一个人的回答。
原来如此，原来如此。原来天真的一直是我们，对吗。
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