发展历史
在Luna带来的崩盘中，GNS的LP一度陷入赤字僵局，被迫出售GNS换DAI来补缺口。后来GNS进行了多方改进，在FTX引起的恐慌中表现良好。实际就在陷入困境后的6月，前文所描述的交易侧三重风控机制就已经悉数上限，使其恢复了正常运营，并在9月开始捕获到了当时外币对美元大贬值的热点，使其重回大众视野。在12月初，gDAI上限，月底更是部署到了Arbitrum，带来了今年初无论是币价还是业务数据的爆发。高效率的团队让GNS不断进化才有了如此凤凰涅槃之象。
耐克旗下Web3可穿戴设备平台.SWOOSH：OF1将于美东时间5月24日开盒:金色财经报道，耐克旗下Web3可穿戴设备平台.SWOOSH在其官推宣布，OF1 Box将于美东时间5月24日中午12点开盒，本次General Access Sale面向所有会员开放。据悉，超过8.3万个OF1 Box可供购买，但每个会员最多可以购买4个 OF1 Box而且每个盒子的购买必须是单独的交易。OF1 Boxes有两种变体：Classic Remix和New Wave，会员可以自由混合搭配他们购买盒子的方式。无论他们想要四个New Wave还是Classic Remix和New Wave的混合。[2023/5/24 15:21:43]
以太坊NFT用户过去两年累计支付逾38亿美元版税、平台费和交易Gas费:4月16日消息，据加密数据网站Flipside数据显示，以太坊NFT用户过去两年累计支付逾38亿美元版税、平台费和交易Gas费，其中版税费用达18.78亿美元，平台费用约为8.65亿美元，交易Gas费为10.82亿美元。[2023/4/16 14:06:30]
竞争优势
核心优势就是在通过其复杂的风控机制，提供了一个体验合格的外汇/股票衍生品交易场所，在这些资产上交易体验独占鳌头，让其产品能够立的住。另一方面双向资金费率等又让其和GMX实现了差异化竞争，在加密货币方面也成功获取了部分客户。做到这些离不开GNS团队的优秀，这是这个成长型项目最宝贵的财富。GNS的费用去向明细如下图，考虑到市价单约占比70%，因此GNSStaking分成约为0.07/0.16x70%+0.03/0.16x70%=36.25%，gDAI分成约为0.03/0.16=18.75%。其中限价单中支付给NFTBots(执行机器人)的部分即是上一条推文中进入gDAIBuffer的部分。
Kraken充值/提现相关问题已得到解决:3月29日消息，Status.kraken页面显示，3月29日充值/提现未处理的问题已得到解决。
此外，UTC时间3月28日19:04，Kraken客户在通过REST API查看已关闭/已取消订单的详细信息时遇到问题。目前官方已经实施修复。[2023/3/29 13:32:43]
是的，GNS支付给LP的收入比例罕见的低，那么其为何能做到这一点呢？为了避免Fork，GNS虽有审计但尚未完全开源如之前的推文所述，其机制极为复杂，挺难抄的，没抄好容易翻车非全额抵押模式的LP，让其可以在高资本效率下运作虽然GNS看上去给团队分了一大部分收入，不过其实目前现在大部分项目，比如UNI,Maker,Lido等，其国库收入也不能或着只能勉强覆盖团队支出，所以仍需要不断卖币，而GNS靠收入分成就能过活其实算蛮不错了，毕竟你也不能要求每个团队都跟GMX那种慈善团体一样。总结
读到这里，想比你也会有所感叹，实际上所谓DEXPerp，远远不是一句Trader和LP互为对手方这么简单的。所以直到GMX使用了低风险的IndexAsset全额抵押模式，加上其团队优秀的细节打磨才终于出现一款有人用的产品。然而要交易外汇/股票这些未上链的资产，进一步把蛋糕做大，必须使用GNS这种合成资产模式，也是迭代到今天我们才终于看到了曙光。致敬Builder。原地址
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