11月28日，AndreCronje于个人Medium发布了一篇新文章「Fantom：作为一家“crypto公司”的财务内幕」，文中详述了Fantom基金会过往数年的财务状况，从谷底的不足200万美元，到巅峰的近15亿美元，AC亲述了Fantom基金会在面对不同状况时是如何调整策略，并最终走出“财务危机”的。文末，AC还总结了一些其个人从Fantom基金会财务状况变化中得到的经验教训，或许值得每一个去中心化项目参考。
以下为AC全文内容，由Odaily星球日报编译。Fantom历史财务信息
2018年6月16日，Fantom筹集了约4000万美元的资金。资金大多都是ETH，筹资时期的价格约在450-700美元。2018年12月，Fantom以明显低于筹款时的价格将这些ETH都卖成了美元，财库账上只剩下了不到500万美元。这期间主要的开支包括超300万美元的交易所上币费，超50万美元的KOL宣传佣金及赞助费用。至此，Fantom决定再也不在交易所、KOL身上花钱了。我们开始变得非常节俭，营销预算完全暂停，只雇佣必要的员工，C级员工一律减薪，有的甚至是免费打工……我们把每年的支出预算降到了50万美元以下，如此一来还能撑大概4年时间。2019年5月7日，Fantom财库账上的非FTM资产已不足200万美元，1亿FTM的价值也仅剩约90万美元。我们开始定期出售FTM，为计划外开支准备更多资金。2020年2月2日，Fantom财库账上的非FTM资产约为300多万美元，4500万FTM价值约40万美元。这之后，Fantom开始积极参与DeFi，利用利润去回购FTM。2020年2月28日，我们的目标是在年底前将财库账上的资金增长到800万美元，这可以帮助我们把预算提高至每年150万美元，我们需要扩大规模。2020年3月，当时我们的年支出约为60万美元，与此同时我们手中那300万美元的年收益约为20%，这意味着每年也能赚60万美元。我们很兴奋，开始正式考虑扩大规模。2020年6月，COMP流动性挖矿启动。当前我们通过sUSD每周可以挖20320美元，通过COMP每周可以挖39071美元。财库账上的资金已从200万美元左右增长到了600万美元。2020年7月12日，我们已从市场回购了57933544枚FTM。账上资金已达到了800万美元，收入主要来自COMP和SNX的流动性挖矿。2020年7月13日，我们手中的FTM持仓已达到了207378636FTM，这意味着我们已回购了超1.5亿FTM。2020年8月20日，财库资金已达到了1800万美元，其中稳定币1100万美元，FTM700万美元。这时一家RPC服务商向我们要价800万美元来进行集成，我们拒绝了。2020年10月30日，我们账上已有了27114975美元，如果算上锁仓代币则已达到了39687104美元，基本回到了我们募资初期的状况。2021年1月1日，财库资金达到了51684378美元，年收入则已达到了2009849美元。2021年2月2日，财库资金达到了146792798美元，其中稳定币约2000万美元，FTM约5000万美元，CRV约5000万美元。2021年2月15日，我们每周的收入已超过了100万美元。2021年2月23日，我们宣布以0.428831美元的均价向Alameda出售8150万FTM，合计34949726.5美元。2021年2月24日，我们又以500万美元的总价向Blocktower出售了10384165FTM。2021年5月3日，包括FTM在内我们的财库资金已达到了1478471641美元，流动资金也有3亿美元。我们进一步扩大规模，并提高了预算。2021年9月30日，不计算FTM，我们账上的资金为2.63亿美元。2022年1月5日，Alameda请求进一步合作，我们拒绝了。2022年1月14日，一家交易所在上币时的要求3亿美元的上币费，我们拒绝了。2022年5月，财库的BOO、CRV、YFI、CVX和ETH持仓损失了约5000万美元，但我们还有1亿美元的稳定币。2022年10月，一家NFT交易所要求1亿美元的部署费，我们也拒绝了。2022年11月，我们现在拥有超过4.5亿枚FTM、1亿美元稳定币、1亿美元加密资产、5000万美元非加密资产。我们的薪资开销约为每年700万美元，财库资金足以我们在不动用FTM的情况下支撑30年。财库收入构成
Umbrella Network推出1500万美元的Oracle加速器计划:12月14日，DeFi预言机UmbrellaNetwork宣布推出1500万美元孵化加速计划，旨在对提供区块链数据解决方案的公司进行资助。据悉，该加速计划将重点关注链游、元宇宙、数字广告、区块链身份、体育和气候等项目，除了资金支持外，该计划还会提供业务和技术支持。（Cointelegraph）[2021/12/14 7:39:16]
验证节点收入——Fantom自己运行着9个验证节点，总计投入60708615枚FTM，这意味着我们每年可获得4182823枚FTM。委托人收入——Fantom将大约6000万枚FTM委托给了网络上的验证节点们，这每年可以给我们带来约410万枚FTM的收入。网络收入——Fantom生态系统赚取所有交易费用的10%。以每日30000FTM的平均交易费用计算，我们每年可赚取100万美元，每笔交易的平均费用则低于0.005美元。DeFi收入——Fantom通过在自己以及其他生态内的DeFi操作每年可赚取约598万美元。Fantom目前年收入超过1000万美元，这还不包括任何投资收益。我们的现金流为正。我们仍在继续扩大规模。一些经验教训
加密货币交易所Blackmoon即将关闭:金色财经报道，加密货币交易所Blackmoon即将关闭。Blackmoon首席执行官Oleg Seydak表示，高监管合规成本是交易所关闭的原因。一位用户表示，该交易所上周发送了一封电子邮件，宣布关闭。所有提款限额已取消，费用也已取消。此前，Blackmoon声称将是在Telegram推出其区块链平台后第一个支持gram代币的交易所。[2020/4/14]
永远不要试图在“整合”、“上所”、“合作”等数字方面与竞争对手拼面子。与大多数竞争对手不同，Fantom基金会拥有的FTM相对较少，其他一些Layer1可能拥有50%-80%的代币供应，但Fantom在发行之初的份额占比还不到3%，而现在我们的持仓比例已超过了14%。我们更喜欢购买我们的代币，我们不会为了所谓“合作伙伴”去出售我们的代币。“区块链公司”并不赚钱，运行验证节点并不是Fantom基金会的工作，我们这么做只是是为了支持我们所相信的网络，并为此赚取费用。然而，这并不是我们的核心业务，Fantom的核心业务一直都是构建最具可扩展性、最健壮的Layer1。网络收入是Fantom区别于其他项目的一个点，但这也不是为基金会所设计的，这是所有在Fantom上部署的Dapps的平台收入，任何一个在Fantom上部署的Dapp都可以获得这部分收益。虽然Fantom基金会成功实践了去中心化的财库管理，但这也不是我们的核心业务。实际上，“区块链公司”一般只能通过出售代币赚钱，这样的模型在发展上是有限的。我们花了很多时间比较有限模型和无限模型。我们会问自己“某项合作在10年的周期里究竟会产生什么样的影响”，也会问自己“我们如何维持这一合作10年之久”，还会问自己“如果我们为某项合作买了单，他们会不会不久就部署到了其他链上”，我们会基于这些问题的答案做出决定。除了以太坊之外，Fantom是最古老的非分叉Layer1，拥有着真正的TVL。我们已经运营了4年多，我们计划继续运营至少30年，你可以随时跟踪我们的技术进展及交付进度。如果你全部的收入模式都是出售代币，那么你就是在伤害你自己、你的区块链和你的支持者。如果DeFi不存在，我们可能无法坚持到今天。我相信很多公司都是如此。crypto已死，crypto长存。
彭博社：Facebook考虑重新设计Libra以获监管机构批准:Facebook及其合作伙伴正在考虑重新设计加密货币项目Libra，使该项目接受多币种，以获得全球监管机构的批准，并重建对该计划的动力。知情人士说，这些币种可能包括由中央银行发行的，并由美元、欧元或其他货币支持。两名知情人士说，他们认为Libra的改版主要是一个可以使用多币种操作的支付网络。知情人士说，Libra协会将很快重新引入Libra。知情人士要求不透露他们的姓名，因为重新设计仍在进行中，计划可能会改变。一位熟悉重新设计的人士说，Facebook打算创建单一全球加密货币的梦想还未失败。这位知情人士说，新计划可能会扩大而不是背离最初的愿景。Facebook和天秤座协会拒绝置评。（彭博社）[2020/3/4]
声音 | Abra首席执行官：比特币ETF的推出将比Facebook的Libra快:据AMBCrypto今日报道，加密投资应用Abra首席执行官Bill Barhydt在最近的采访中表示，他很惊讶比特币ETF今年不会出现，如果高盛等公司决定这样做，ETF可能会重见天日，因为它们似乎是SEC愿意支持的公司。Barhydt还称，SEC的批准并不是加密货币领域的“终结和全部”，因为零售消费者可以通过其他方式获得相同的风险敞口。Barhydt相信，比特币ETF的推出将比Facebook的Libra快。[2019/11/14]
声音 | 赵长鹏：百分百支持Peter McCormack，澳本聪就是个子:4月15日，赵长鹏转发英国主持人Peter McCormack推文，并表示：做得好。我百分百支持你，Peter。有言在先，我在技术上不站队，因为市场自有分辨。我只是跟谎称为他人的子做对抗。因此我对此有着坚定的立场：澳本聪就是个子。[2019/4/15]
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