在收到几个关于 Web3 的问题后，我想写一篇深入研究 Web3 的快速帖子。没有任何长篇大论，我会尽可能简单地解释一下。
要了解 Web3，我们先来了解一下 Web1 和 Web2 的特性。
自上世纪80 年代以来，互联网已经正式存在。内容创作者在互联网上占有一席之地，但 90 年代使用互联网的大多数用户是静态网页的消费者，很少制作内容。也许是从印刷媒体转向互联网的结果，主导内容创作的是专业作家、记者和报道员。这里的内容模型很少，人们进入互联网是为了消费或只是为了阅读。
与印刷刊物相比，我们在这个时期看到的内容审查较少（尽管仍然占主导地位）。因此，人们开始质疑快速增长的信息数据库的可信度。Web1 上有松散的社交网络，少数“互联网公司”控制着互联网上的内容。Web1 式的网站今天仍然存在，但不是很典型。Craigslist 是您可能熟悉的一个示例。
Paypal联合创始人：我在过去十年中犯的最大错误是对比特币的投入太晚且太少:金色财经报道，Paypal联合创始人Peter Thiel最近表示，“我在过去十年中犯的最大错误是，对比特币的投入太晚而且太少。”这与他去年10月份的声明类似。Thiel去年在迈阿密举行的一次加密货币活动中告诉与会者，他觉得自己“对比特币的投资不足”。他进一步谈到比特币在迈阿密的好处时强调，比特币是“煤矿中的金丝雀——这是我们国家拥有的最诚实的市场。”（news.bitcoin）[2022/3/22 14:09:49]
接下来是Web2 或者说我们今天所知的网络。它在 2000 年代初接管web1。
汇丰银行证实出于对比特币的担忧，禁止客户购买MicroStrategy股票:投资银行巨头汇丰银行（HSBC）证实，出于对比特币的担忧，其已禁止HSBC InvestDirect的客户购买MicroStrategy的股票。汇丰发言人表示：“汇丰对虚拟货币直接投资敞口没有兴趣，对促进从虚拟货币获得价值的产品或证券的兴趣也很有限。”该发言人还称，这些限制不是最新推行的，而是自2018年以来就一直在实施。目前尚不清楚汇丰是限制其全球所有客户购买MicroStrategy股票，还是只限制特定国家的客户购买。该发言人称，此前披露的相关邮件是发给加拿大客户的。
此前消息，汇丰客户据称不再可以在其在线交易平台HSBC InvestDirect（HIDC）上购买MicroStrategy股票（MSTR）。同时，汇丰已指示已经拥有MicroStrategy股票的用户不要购买额外的股票。将MSTR列入黑名单只是汇丰银行最近反加密行动中的最新动作，但是在HIDC交易目录中仍列出进行比特币大量投资的其他公司，例如Tesla、Hut 8 Mining和Square。（The Block）[2021/4/13 20:14:30]
Web2 是由 Tim O'Reilly 创造的，它受到服务器升级、开发人员技能和更快的互联网速度的推动——这是交互式 Web 应用程序的领先方式。一些人将其开始归因于互联网热潮的结果。
声音 | 李启威：巴菲特现在和将来都不会对比特币感兴趣 不可能说服他:据AMBCrypto消息，谈到莱特币最近和即将到来的一些发展，莱特币创始人李启威将莱特币的成功归因于即将到来的减半。此外，当被问及与沃伦·巴菲特共进午餐的计划时，李启威强调，他的目标不是说服巴菲特支持加密货币。“不可能说服他（巴菲特）。他不投资科技方面的东西，所以他现在和将来都不会对比特币感兴趣。这一点也不奇怪。”[2019/7/19]
尽管有很多公司共同主宰 Web2，但也有一些我们都熟悉的巨头。从本质上讲，Web2 为每个人提供了同时成为内容创造者和消费者的空间——尽管并不是每个人都真正从他们创造的东西中赚钱。用户在社交网络上制作媒体，如Facebook，然后他们能够出售个人数据以产生可观的收入。这是完全允许的，因为中心化公司拥有用户数据和所有用户生成的内容的所有权。Web2 中的审查有所取消，但很大程度上取决于平台。虽然用户在这个网络上既是供应商又是消费者，但他们受制于他们创造和消费的地方，将权利移交。
韩国正在调查对比特币用户征税的方法:韩国副总理兼战略与金融部部长金东妍本周早些时候透露，政府正在调查各种方法，以更好地规范当地比特币市场，并相应地对比特币用户征税。[2017/12/4]
平台在 Web2 中是孤立的，用户需要在每个平台之间创建一个身份才能进行交互，因为平台之间不会相互“交谈”。此外，资本积累在顶部。隐私也是一个巨大的问题，尽管中介有责任保护我们的隐私。
所有权是 Web3 的最大特征之一——参与者对其内容、数据和资产拥有完全所有权。
比特币网络于 2009 年推出，它提供了 Web3 先驱的精神。重要的是要注意，互联网尚未达到我们认为的 Web3，但正在构建的产品和服务被认为是“Web3”。这只是意味着他们在不同程度上遵守以下原则：开放、去中心化、抗审查、不可更改、无需信任和无需许可。
我们正在慢慢地看到 Web2 平台思考开始构建适合 Web3 的产品和服务意味着什么，例如 Twitter 的 Bluesky 项目，该项目旨在为社交媒体制定去中心化的标准。与从 Web1 到 Web2 的转变一样，从 Web2 到 Web3 的转变主要是由于基础设施的进步，但由于治理将更加以用户为中心，因此构建者和开发者的思维方式也会发生转变。随着中间人的移除和数据存在于不可更改的基础设施上，数据无法控制，因此没有审查，数据丢失的风险也更低。
互操作性是区块链的一个主要主题，因为它将适用于基于 Web3 的平台。几乎就像元宇宙的描述一样，不同的平台可以拼凑在一起，形成一个流动空间，一个人的身份可以保持不变，即不需要跨不同平台创建一个帐户。
许多人声称加入 Web3 就像设置您的加密钱包（即 MetaMask）一样简单。有一个钱包将一个连接到去中心化应用程序，以便进行交互和进行交易。
Web3 工具的示例可能有助于塑造思维。这是 Web3 协议及其 Web2等价物的出色映射：
以 Medium 为例，它是一个中心化工具，供作者发表文章并赚取一些收入，但对其治理没有发言权。相比之下，Mirror 允许作家获得对他们作品的完全所有权，在其治理中有发言权（被视为共同所有者），并直接从他们的观众那里赚钱。这正是我们将继续关注的主题，因为我们都开始转向 Web3。与 Web1 一样，Web2 将始终存在于互联网的某些部分，但不会主导我们未来大部分时间在线的空间。
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