还记得牛市高潮时期，“AllinWeb3”的浪潮么，无论是辍学“梭哈”，还是从互联网大厂离职到Web3工作创业，从WEB2迁移到WEB3似乎是一件理所应当的事情。但，也有例外。一位2017年进圈，某CryptoFund合伙人，今年反向操作，从WEB3跳到了某家互联网大厂。问其原因，他认为WEB3还是太小众了，终究还是交易和财富效用驱动，缺乏真实采用。当整个Crypto市场已经一度超过2万亿美元的市场规模，都面临一个问题，从何处找增长？CryptoNative是一个看似很性感的标签，但是也容易障目。一位一级市场投资人表示，他已经一年多不看DeFi项目了，虽然承认DeFi是未来，但奈何估值高，少人用，黑客频繁盗……相比高门槛的DeFi，NFT和GameFi，甚至是Meme明显更加容易捕获新的用户，因此投资能够出圈，获得新流量的WEB3消费级应用成为了一个火热的投资主题。WEB3如何大规模出圈，获得真实用户？在一次闲谈中，我们不约而同提到了一个概念，WEB2.5。我们认为WEB2.5是一个通向WEB3的中间站，甚至是必经之路，并且存在投资机会。什么是WEB2.5？举一个例子，如果说DEX是WEB3，那么CEX就是WEB2.5。在Coinbase，人们可以使用信用卡和搭配APP等Web2基础设施来交易WEB3资产，这种使用WEB3资产和Web2基础设施的组合简单定义了WEB2.5。中心化交易所都依赖于Web2的元素来构建和增长，无论开发、产品，还是营销增长策略，都可以压根和WEB3无关，但是这些公司为Crypto的全球流行和采用做出了贡献，普通人需要一个简易的入口获得WEB3资产。这个入口就是Web2.5，它是航道上的一个前进方向，但不是最终目的地。如果把Web3区分为，资产与基础设施，那么两者分别是不同的增长和采用曲线，无论是Crypto还是NFT在全球范围内已经获得了相当比例的认可和使用，一个数据是，截止2021年底，16%的美国人以某种形式拥有或使用过Crypto。然而，Web3基础设施仍然采用不足，或者说得直接一点，依然高门槛且难用，在这种情况下，用体验友好，门槛较低的WEB2应用前端去包裹WEB3资产成为了一种妥协，中心化交易所、托管钱包等弥合了基础设施和资产之间的差距，带来了WEB2.5这一形态。对于在WEB2有深厚积累的品牌而言，他们不可能颠覆他们原有的WEB2架构并完全采用WEB3堆栈，于是更倾向于将WEB3的资产和优点与成熟的WEB2开发、产品、增长和推广模型相结合。WEB2.5，成为了众多传统品牌转型探索WEB3的常用模式。艺术领域，2021年，佳士得、苏富比两家传统拍卖行一共拍卖成交了2.5亿美元的NFT，其中6930万美元来自于Beeple的作品《Everydays:TheFirst5000Days》，也正是这一拍卖让NFT成为新闻焦点，快速出圈。后来，苏富比也接受用Crypto进行支付，尽管是来自Coinbase、Gemini、Fidelity或Paxos经过KYC钱包中的BTC和ETH，依然很WEB2.5。社交媒体领域，推特算是WEB2.5的代表。2021年6月30日，推特发布“The140Collection”揭开进入WEB2.5的序幕。
FSB：加密货币生态系统的失败可能会将风险扩散到其他金融领域:金色财经报道，金融稳定委员会 (FSB) 周一表示，加密货币生态系统的失败可能会迅速将风险扩散到其他金融领域，当局应确定并监控加密货币与更广泛的金融体系的交叉点。G20要求FSB就如何解决Terra和FTX崩溃后加密货币对全球金融稳定影响的潜力提供见解，FSB在其最终框架中就如何监管和监督加密货币和稳定币提出了建议，包括“相同的活动、相同的风险、相同的监管”是基本原则。FSB强调加密货币及其中介机构需要遵守适用于传统金融工具和中介机构的监管标准。[2023/7/18 11:00:21]
2022年1月，推特宣布用户可将NFT设置为账户的个人头像，前提是需要成为TwitterBlue的会员。在传统媒体中，最WEB2.5的当属《时代杂志》，2021年9月，Time宣布发行TIMEPiece系列NFT，收藏了来自40位艺术家的4,676件作品，其中有四分之一曾为Time制作过杂志封面。拥有TIMEPiece的藏家可以无限制观看TIME.COM的所有内容，并且拥有独家特权，比如实体或者线上活动的邀请等。
Voyager债委会：若交易未在4月18日完成，Binance.US可自愿终止收购:4月6日消息，据Voyager无担保债权人委员会在社交媒体宣布，已在本周一就反对Binance.US以10亿美元收购Voyager的法院命令提出上诉，根据美国行政诉讼法（Administrative Procedures Act），如果交易未能在4月18日完成，Binance.US可自愿终止本次收购。要在4月18日或之前完成交易，就需要在4月13日之前满足行政诉讼法规定的某些条件，因此Voyager债委会提出了一项紧急动议，要求法院在第二巡回（Second Circuit）时加快简报，以便可以在4月13日之前对上诉作出裁决并继续努力与美国政府达成一致的解决方案。[2023/4/6 13:48:43]
2022年3月，TIME更进一步，发布了有史以来第一个完全去中心化的杂志NFT。
传统IP大厂同样选择用WEB2.5的方式踏入WEB3，比如和一家数字藏品平台VEVE合作发行漫威系列NFT。在VEVE，你需要输入出生日期、性别和电子邮件；需要KYC；可以同时用法币\\Crypto进行支付；自建二级交易市场；可以进行AR展示……虽然一点也不WEB3，但是极大地简化了用户参与的门槛，并且自成了一个NFT生态。
澳大利亚ACX交易所挪用2000万美元客户资金用于商业贷款:10月19日消息，根据澳大利亚维多利亚最高法院消息，加密集团Blockchain Global在运营ACX交易所期间，擅自挪用2000万美元客户资金用于商业贷款。该公司将客户账户集中到一个基金中，并将这笔钱与公司资金混合在一起，并且几乎没有记录每个客户的交易记录。据了解，Blockchain Global于去年10月倒闭，债务高达5000万美元，其中有几百名澳大利亚债权人。（watoday）[2022/10/19 17:32:30]
在游戏领域，WEB2.5项目的代表当属传奇四，还是延续热血传奇的玩法，但是加入了区块链、Crypto和NFT，建立了一套P2E机制，相当于WEB2的游戏加上WEB3的资产类别。尽管传奇四倍受争议，但是这并不妨碍其一经推出引爆市场，上线一天便创下韩国四大应用商店人气排名第一的成绩，让母公司WeMade娱美德股价快速飙升3倍，创始人朴冠浩跻身韩国七大游戏亿万富豪之一。关于WEB3游戏的形态一直是行业热议的话题，Play和Fi有本质上的冲突，更加游戏还是更加金融总要有一个取舍，一派认为真正成功的WEB3游戏只能是CryptoNative，WEB2游戏大厂做的WEB3游戏最终只能是双边不讨好，区块链AAA大作会被证伪，WEB3游戏应走出一条独立的道路；另一派则坚持游戏的第一性是“好玩”，无论是NFT还是Crypto都是工具和手段，而不是最终目的，真正好玩的游戏还是需要有专业积累的游戏团队来完成，并且需要向外寻找真正的“玩家”，而不是投资者。针对这个话题，朋友简单畅想了一下WEB2.5的游戏。WEB2.5的游戏猜想
Arweave生态项目Community Labs完成3000万美元融资:9月8日消息，旨在支持Arweave生态项目的软件公司和风投工作室Community Labs完成3000万美元融资。该公司创始人Tate Berenbaum年仅19岁。投资方包括Lightspeed、Arweave、BainCapitalCrypto、BlockchainCapital、DistributedGlobal、RoadCapital等。（彭博社）[2022/9/9 13:18:04]
目前，GameFi的Fi属性过重，远超Game，本质原因是Web3游戏盈利的商业模式不同，需要靠早期售卖NFT/FT来实现融资，获得后续产品开发的资金，可一旦靠出售NFT赚得上亿美元，团队很可能失去打造真正好游戏的动力。PlaytoEarn将营销费用前置，本质上是增加了网络的负债，从经济系统可持续发展的角度，需要持续向网络输血。Web3里的Gamefi玩家赚钱需求占主导，对经济系统是吸血群体；传统Web2游戏玩家是Play用户，游戏需求占主导，对经济系统是供血群体。只存在吸血而无供血的用户群，使得Gamefi生命周期平均只有2-3月，Token价格登顶后延续时间不到一周，纯粹是Ponzi模型。目前GameFi沦为纯ponzi的原因：表面是缺Web2用户，深层次原因是缺优质产品供给，也就是，缺乏拥有自供血能力，不需要依赖代币市场获得开发资金的优质游戏产品供给方。为了实现原有游戏产品的盈利目标和100%的合规，目前，能够担负开发高品质游戏的工作室需要在“传统游戏的商业路径”和“GameFi发币的路径”中做非此即彼的选择。目前，尾部工作室在传统路径下无法生存，更有意愿用Gamefi来求生，对于在原本路径下存活得很好的中高级工作室没有足够的动力开发WEB3Game，毕竟要承担合规风险以及大量机会成本。那么，是否可以让传统游戏和GameFi的形态在一款游戏里共存，而不是非此即彼，工作室不必放弃原有的盈利路径呢？比如，在一款包容性游戏里让“Play/Game卷，Earn/Fi贪，NFT氪”三类用户共存，形成一个健康的供血系统，再将过去100%归中心化公司获利的部分+NFT氪金用户消费的盈利让渡一部分给X2E用户，发行渠道融合老方式和新方式，不断破圈，同时可持续。根据FoliusVentures的图谱，游戏用户分成了Crypto用户和传统游戏用户，Crypto用户里按价值流出程度又可以细分为打金用户，投资型用户等，传统游戏用户里可以按照价值投入程度细分为休闲玩家，重氪玩家等。在这里，我们简单把玩家分为“Play/Game卷，X2E/Fi贪，NFT氪”三种：NFT氪玩家，数量少，功能是消费/氪金，对系统输血，借助Ponzi模型完成冷启动，形成高价值NFT共识资产，技术角度要做到NFT资产悉数上链Play卷玩家，数量多，功能是花费时间，对共识资产输入共识，技术角度做到身份上链，卷王可以通过高技能获得身份象征的NFT，可以在多个Gamefi场景互通的身份等级，产品在商业模式，发行渠道和质量上和传统游戏基本一致；X2E贪玩家，数量中等，Earn的是20标准的代币，可选择租赁氪金玩家的NFT来玩，门槛低，技术角度做到奖励货币上链，产品角度模仿Stepn拥有内置账户体系和链上钱包地址。资产也可以分为“打金资产FT，共识资产NFT”两种，这两种资产的价值和运作方式大有不同：Opensea的优点是资产定位明确，有蓝筹NFT等共识资产产品，比如Yugalabs这种ETH上的头像NFT作为共识资产可以凝聚高价值，但能承载IP的产品和应用场景暂时较少，用户暂时较少但都具备高价值；Stepn的问题是没有形成可以凝聚价值的“共识资产”NFT，鞋子没有成为具备长期收藏价值的类似BAYC的资产，但“打金资产+X2E模式”对于如何用增长引擎卷进来“打金用户”很有借鉴意义，圈外普通用户容易上手。如Web2的游戏从业朋友所说，“目前传统游戏开发商最期待区块链带来的：第一层是资产生成和交易的透明性，也就是用户享有资产所有权，实现去中心化；第二层是NFT价值和稀缺性，这里去中心化的价值就是未来的商业模式是以用户为本，以NFT为核心。”如果可以实现上述商业模式和用户分层，在发行渠道上可以融合传统游戏买量/发行手段，理论上，通过传统广告投放手段可以获取“NFT氪和Play卷”用户，他们和藏家/游戏道具和游戏玩家高度重合，Web3项目通过空投等方式可以获得“X2E贪”用户。当然，以上仅是一些浅显且不成熟的想法。总结起来，WEB2.5是WEB2通往WEB3的中间站，是一次妥协，也是一种进步。对于B端而言，他们需要一个快速且低成本通往WEB3的通道，并且发挥出自己在WEB2积累的产品和IP优势。对于C端而言，他们需要一个更友好，门槛更低的前端，从而快速获得WEB3的资产或者相关的体验。这一切的根源还是来自于WEB3资产与基础设施发展阶段的不适配，当WEB3的基础设施足以支撑大规模的消费级应用，或许WEB2.5终将被扔进历史垃圾桶。但在当下，WEB2.5仍然值得关注，有人，才有财富。参考资料：《Web2.5游戏的一点思考》@miseswei
被标记为三箭资本FTX Deposit的地址向FTX交易所转入7,000ETH:据 KingData 数据监控，被 KingData 大户地址标记为三箭资本 FTX Deposit 的钱包地址 “0xf5f1Ca5bD4f0641A9606cc1245430D6530Bf65a8” 于 1 小时 42 分钟前向 FTX 交易所转入 7,000 ETH，价值 1227 万美元。[2022/6/7 4:07:56]
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