原标题：《如何建立 DAO 社区领导力？》
来源：ADN Community
DAO正在不断进化。在DAO的内部，曾经的新人贡献者正在成为值得信赖的领导者和守护者。这些成员通常很好辨认：所有人都信任他们；不知为何他们总能保持平和的心态；他们似乎总能在正确的时间做正确的事情。
在这篇文章中，我们将讨论DAO领导力的魔法，以及如何建立这样一种组织：
贡献者心有成算但不露锋芒，相信他们能够驾驭未知的世界。
贡献者理解他们的使命并为社区愿景奔走相告。
贡献者行动力强，能够积极推进处于萌芽阶段的目标。
我们可以说，这些都是传统组织中的领导者特征，但我们在实现目标的过程中所产生的感受是不同的。
从我本人作为社区成员的角度来看，很明显，这些领导者的行动与那些传统的领导者并不相同。如果我们看一下推特时间线，我们会发现其他标签：管理人、园丁、塑造者、倡导者。
法律专家：Mango Markets案例会影响DAO未来如何实施其法律和治理结构:2月4日消息，加拿大律师事务所McMillan LLP的合伙人Benjamin Bathgate表示，针对所谓的Mango Markets漏洞利用者Avraham Eisenberg的诉讼可能会影响DAO未来如何实施其法律和治理结构。Bathgate表示，在很多情况下，DAO只是用户的集合，这是一个用户社区，也许有一个核心贡献者负责编码。管理Mango Market DAO的怀俄明州有限责任公司Mango Labs正在寻求收回剩余的4700万美元。然而，Bathgate表示，Mango Labs的诉讼不太可能成功，到那时可能会为DAO生态系统敲响警钟。
此前报道，Mango Markets攻击者Avraham Eisenberg在纽约美国地方法院第一次听证会上放弃保释。目前，Avraham正被Mango Labs起诉，要求赔偿剩余的4700万美元，他被指控犯有商品欺诈、商品操纵和电汇欺诈三项刑事罪。[2023/2/4 11:46:50]
延伸后的互联网宇宙是一个奇怪的地方。有时它比较安全，惬意得就像是你熟悉的一个群聊小组。而其他时候它更危险，就像Discord上的垃圾邮件。我们离开了传统平台用围墙拦出的花园，离开了设计糟糕落后宛若郊区的企业内网，置身于数字世界的荒野中。
数据：谷歌搜索“如何购买NFT”兴趣值达到100 全球对NFT兴趣在八月飙升426%:金色财经报道，根据区块链中心对谷歌趋势数据的分析显示，2021年8月，全球对非同质化代币(NFT)的兴趣增加了426%。2021年8月1日，谷歌搜索关键字“如何购买NFT”的次数为19，但到2021年8月29日，该数字已经上升到100。谷歌的搜索兴趣以点数来衡量，100分最高，0分最低。由于谷歌搜索“如何购买NFT”兴趣值已达到100，这表明创下了2021年迄今为止的最大搜索量。另外根据国家区块链，对数字艺术作品兴趣最高的是新加坡，谷歌搜索值为100，澳大利亚以86分位居第二，尼日利亚紧随其后（70分）。（finbold）[2021/9/8 23:10:29]
(改编自Ribbonfarm，“在公共互联网协议上，‘用户’点击由‘发行方’负责维护的公共页面/app上的链接；而在cozy 网站协议上，所有人都可以复制粘贴文本、图像、URL、直播截图。”)
英国央行官员：如果稳定币被用作一种支付方式，将研究如何对其进行监管:英国央行金融市场基础设施执行董事Christina Segal-Knowles演讲表示， 如果稳定币被用作一种支付方式，她会研究如何对其进行监管。如果监管得当，像稳定币这样的数字货币可能会有好处：包括更便宜的支付方式和更多的功能。它们可能对金融稳定有潜在的好处。但这需要监管机构按照我们对当前使用的货币所期望的标准来控制新形式的货币。[2021/6/10 23:27:58]
在这片奇诡的荒野上，过去对运营模式的要求已经不再适用。一名SaaS的CEO也未见得能够很好地带领一个剧团穿越俄勒冈小道，完成拓荒之路。DAO领导者必须重新思考从入职到职业发展的每一项组织管理。
在更有秩序的环境中，我们会观察周边，判断局势，然后采取最恰当的应对措施。但在复杂而混乱的环境中，我们必须在完成冗长的分析之前果断行动。
直播｜“后浪”仙女58Coin-小贝如何乘风破浪:金色财经 · 直播主办的《 币圈 “后浪” 仙女直播周》第7期20:00 58COIN｜市场总监小贝将在直播间聊聊“币圈‘后浪’仙女如何乘风破浪”，感兴趣的朋友扫码移步收听！[2020/7/1]
改编自Cynefin框架。“这个概念框架根据因果关系的本质把领导者会遇到的问题分为五种情况。其中四种—简单问题、繁杂问题、复杂问题、混乱问题—要求领导者能够对情况作出判断并采取适当的措施。”来源：HBR，《决策风格的进化》，David J. Snowden 及Mary E. Boone. 选自 The Magazine (11’07)
帮助我们在未知的环境下采取行动。而要采取行动，我们必须先理解这种新的复杂性和混乱。没有人有最佳方案，即使是领导者本身也是一头雾水的。
能够调动大型网络。每当新的机会或风险出现时，领导者需要能够快速有效地动员社会力量。如果没有强大的反应网络，就无法成功突破未知。
我们不需要领导者做指路人。领导者需要做的是支持社区成员自发探索，然后开拓新的土地。我们需要领导者为所有人加油鼓劲，在机遇与风险出现时做一个可靠的敲钟人。
比特币如何被盗：5种常见威胁:1、小偷在存储服务中获取您的帐户的密码；2你公开你的私钥；3、黑客冒充比特币收件人；4、你依靠一个不安全的第三方；5、出口局。[2017/12/9]
回顾我最近在DAO的经历，我可以很容易地数出那些在这个复杂环境中表现出强大领导力的人：Carlos, Caroline, Jay, Chase, Jon, Zak, Dame, Dom。
每一次，我的脑海中都会浮现同一个主题。他们并没有指示我如何去做。相反，他们给了我勇气，来塑造自己的旅程。倾听他们的发言，观察他们的行动，就像是获得了一个指南针，我能够更好地确定自己的方向，在他们的支持下完成我自己的目标。
（DAO领导者不会为你准备好地图，而是帮你建立信息，创造自己的地图）
如何做到？我们在此列出了领导力活动的三大支柱，而Twitter DAO社区为我们提供了很好的例子：
WAGMI（我们能）：领导者清楚地传达社区梦想，确保贡献者了解目标并且很好地融入了社区。
GM（早上好）：领导者提供个人支持，帮助贡献者解决在探索新世界时产生的困惑。
PoW（工作量证明）：领导者是贡献者中的佼佼者和榜样，确保其他社区成员能够参考他们的成长和参与途径。
笔者注：补充一句我的朋友David Erlichman的看法，“调解是DAO/互联网领导者必备的一项技能：通过容纳异见同时帮助疏通对话来引导团体找到共同点，相互协作。”
这些活动和技能中没有一种和控制、工作授权或绩效管理有关。相反，这些活动的重点是帮助其他人成长为各自旅程的领导者。
简而言之，领导者帮助社区实现自治。这是一个自我强化的良性循环。
并非所有的领导者都具备上述所有技能，或者能够完成所有活动 — 在某些情况下，领导者可能在某一方面更为突出。但是，要建立一个长期可持续发展的社区，就需要能够有同时满足三大支柱的领导者们。
通过传达愿景，支持个人，成为榜样，领导者帮助贡献者相信自己，找到工作的意义，并开辟自己的道路。
DAO领导者善于鼓舞人心，帮助他人成为各自旅程的领路人
如果你来自一个传统的组织，你可能会明白这与管理杠杆的关系。一位朋友将管理杠杆描述为：“一个人以尽可能少的努力将资源（资本和人才）转移到特定的业务优先事项上的能力”。例如，CEO经常被授予这种权力来调动整个组织。挑战是常见的，没有多少杠杆可以保证转型项目的成功。坏习惯、审批制度、官僚主义和个人的冷漠都会影响潜在的动力。
然而，在web3制造影响力并不仅仅是管理杠杆的运用，而要求利用专家级的直觉来催化一系列连锁反应。
让我们把这个概念称为社区动员力 (Community Mobilization Strength)。它结合了两个变量来帮助我们思考如何塑造和催化网络。这两个变量是：社区覆盖率和社区影响力。两者的结合最终转化为了社区动员力量。
DAO领导者的动力
社区覆盖率：在时间限制为X的情况下，你能有效连接的贡献者的数量。
社区影响力：在时间限制为X的情况下，让成员（n+1个节点以外）执行复杂度为Y的活动的能力。
换言之，随着覆盖面和影响力的增加，DAO领导者的动员能力也会随之增强。领导者如何拓宽自己的影响力网络？要完成这个目标，需要极大的毅力和更灵活的策略：
对1宣传他们的使命
发展1对1的长期关系
通过持续的写作和内容输出扩大影响力
消除沟通和行动的障碍
(新）体现网络思维和团体的价值观（通过大卫·埃利希曼）。
培养他人，提高他们的动员技能!
最后一条非常关键。培养他人的好处随着时间的推移不断增加，超过了最初所需的投资。因此，在web3中具有最大影响力的人往往是那些帮助他人成为领导者的人。
这可能是DAO领导力的杀手锏：对共同成长的激励。这种自我强化的循环成为一个递归的过程。
探索未知的数字世界是一项艰难的任务。当没有人能完全了解这种新技术和合作模式的影响之广时，我们也就无法获得明确的指示了。
然而，我们可以互相打气，巩固我们的网络。我们可以摆脱传统的指令性领导框架，更加重视互助成长，打造新的道路。
来源：cabin
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