前几天Uniswap团队发了一条推特：“今天，我们很兴奋地向大家介绍Uniswapv3的概况。我们的目标是于今年5月5日在以太坊主网上线，之后再上线部署于Optimism的Layer2版本。”随着V3发布的利好，本周前半周UNI的币价也迎来了大幅上涨，现在随着大盘在往下走，作为DEX的龙头，一举一动都代表着行业的最新动向。去年也是UNI的大手笔空投，让整个市场沸腾，虽然SUSHI的偷袭让基于UNI的流动性迁移了一大部分到SUSHI，最后发币也是被迫之举，如果没有SUSHI的这一波操作，UNI的发币还要晚一段时间。之后的路大家也知道，UNI重新崛起，SUSHI经历了一系列的内乱差一点归零，后来是被AC整合才起死回生，这一次V3的发布给市场带来了很大的信心，毕竟有几大改进算是革命性的，加上会部署在Optimism的Layer2上，这些无疑都会吸引来众多的目光。
Uniswap创始人回复V3添加流动性花费高额Gas，仅适用于创建池:网友称在Uniswap V3添加流动性花费了0.2 ETH（40 Gwei）。Uniswap创始人Hayden Adams表示，这仅适用于创建池，并询问其是否为该池的首个LP。[2021/5/6 21:29:26]
今天给大家介绍一下这次V3版本在哪些方面做了改进。首先，也是最重要的一点改进，是增加了可进行粒度控制的「聚合流动性」，这可以极大的提高资金的利用率。原来AMM采用的公式都是简单的「XY=K」曲线，如果拿网格交易类比，就是网格交易的上限是无穷大，下限是0。对于大多数资金池来说，绝大部分流动性都用不到，这是对LP资金的极大浪费。好比你这么说：比特币币价将会在1美金到10万美金波动，请大家高抛低吸，控制风险。这是正确的，但没用！在他们官方的博客上举了这样一个例子，在V2版本里，DAI/USDC交易对仅保留约0.50%的资金用于0.99美元至101美元之间的交易，但是DAI/USDC的绝大多数交易发生在这个价位。也就是说在DAI/USDC这个资金池中，对于LP来说，这是资金的极大浪费，99.5%的资金闲置了。而粒度控制的「聚合流动性」可以很大程度上对这样的情况进行改进。比如讲现在的ETH是1500U，但是在ETH/USDT这个交易对中，目前的LP是价格范围是0~无穷大，而现在用户可以针对任意一段来添加流动性，可以添加200~500的一段，你也可以添加600~1800的一段。这样做的好处就是，假如张三和李四想在Uniswapv3的ETH/USDT池中提供流动性。他们每个人都有10万美元。ETH当前价格为1500U。张三的策略是在整个价格范围内部署资金。他存入50000USDT和33.33个ETH，总价值在10万美元，而李四的策略是，仅在1,000至2250的价格范围内存入LP。他存入91,75USDT和6.117ETH，总价值约183,50美元。他自己保留其余的81650美元。在这里，我们看到尽管张三投入的资金是李四的5.44倍，但只要ETH/USDT的价格保持在1000至2250范围之内，他们就能赚取相同数量的费用。这样就相当于，你可以根据自己的策略去提高资金的利用率，等于之前我们购物是打包出售，有用的没用的都一股脑的给你，而现在你可以只选择你所需要的。
UMA：Uniswap v3将提高使用UMA所构建合成代币的资本效率和流动性:去中心化合成资产协议UMA发文称，Uniswap v3将提高使用UMA构建的合成代币的资本效率和流动性。此次升级的决定性特征是“集中流动性”。它赋予个人流动性提供者更多的控制权，以控制如何提供流动性。
Uniswap v3的定制价格范围引入了“范围订单”。这意味着LP可以选择在特定范围内出售多少资产，而不是对所有LP都采用统一的曲线。这允许以更少的资本提高更深的流动性。UMA正在研究新的流动性挖矿模型，仅仅最大化锁仓量不再是最佳目标。官方希望Uniswap v3能够减少行业对TVL作为核心指标的关注。[2021/5/4 21:22:39]
Gate.io于今日18:30上线Unit Protocol (DUCK) 交易:据官方公告，Gate.io将于12月14日（今日）18:30上线 Unit Protocol (DUCK) 交易。风险提示：请务必注意价格变化，提前调整市场挂单，切勿追高。[2020/12/14 15:10:04]
其他改进的功能还包括多级费率和范围订单功能，V3为LP提供了三级的费率，分别是0.05%、0.30%和1.00%。通过这些设置，就可以根据风险的大小来设置不同的费率，比如讲ETH/USDT交易上设置0.3%的费率，USDC/DAI设置0.05%就好了，其他币价波动大的可以设置为1%。订单范围的意思是可以在高于或低于当前价格的自定义价格范围内存放单个xtoken，如果市场价格进入其指定范围，则他们会沿一条平滑曲线出售xtoken以换取ytoken，同时在此过程中赚取maker费用。存入自定义价格范围类似于传统的限价单。然后还有一点和V2版本的区别也比较大，就是产生的LPtoken可能会是NFT，因为用户可以在不同的价格区间来提供流动性，那么到时候你在这个区间的仓位直接制作成一个特定的NFT来确定你的所有权。当然如果要在链上铸造NFT，那么GAS费依旧会比较高，这就要看Optimism的Layer2是不是真的可以解决GAS费的问题，或者能够降低多少。
现场 | POC共识大会暨POC Community圆桌辩论：POW、POS、POC共识战乱:金色财经现场报道，7月30日，首届POC共识大会暨POC Community成立仪式于深圳举办，圆桌辩论以《POW、POS、POC共识战乱》为主题，HPool CEO POC生态布道者Alex、币印联合创始人朱砝、Hello EOS创始人梓岑进行辩论，并分享了精彩观点，在争辩中HPool CEO POC生态布道者Alex提到，目前POW的缺点最大最明显的发生在矿业，普通人很难参与底层的共识建设，DPOS最大的问题就在于它本身更像一个叫传统的公司股份制的方式，用这种方式去发行货币其实跟国家发行货币没太大区别，关键是看项目、应用、信用等级适不适用。
币印联合创始人朱砝表示，花200亿人民币的矿机去攻击一个价值万亿的网络是不可能的，一是网络攻击的是一个交易，并不是整个网络生态价值，并且单笔交易金额不可能与比特币生态价值相当；二是很难买到矿机。
Hello EOS创始人梓岑谈到，在2014年、2015年Dpos刚刚诞生的时候，Dpos和POW的冲突是非常激烈的，曾经以为我们要挑战POW，经过多年认知的更新，要挑战的根本就不是POW，当然也更不会是POC，POW和POC做不了DPOS要做的事情，DPOS是为应用而生的，DPOS赛道是非常安全，DPOS要的是最低成本，运行最多的应用，服务最多的用户，可以用任何的货币体系，可以支持任何的货币，并不需要挑战POW或者POC已经构建好的货币体系。[2019/7/30]
再讲一件有趣的事情，UNI这一次在软件许可上也做了改变，两年内，商业或生产级应用是不可以直接使用UniswapV3代码的。虽然最终还是会给第三方直接使用的权利，但是这好像针对以前SUSHI抢夺流动性所特意制定的。这不开放的两年成了UNI的护城河，两年的发展，就算后面有人使用了这一套方案，那么在规模上也难以赶超UNI了。不过后起之秀SUSHI们，也肯定不会坐以待毙，去等两年，大概率现在自己的方案已经在测试，毕竟在更新上面SUSHI是要比UNI更加激进的。不管如何，2021年会有很多精彩的变革，DEX的变革创新也许就从UNI这一次的V3版拉开更大的序幕。作者：V客,各平台主理人一个从一无所有，到真正“得到”的实践财经作家
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