2019年PoS和Staking方兴未艾。主流媒体开始相关报道。不断有Staking节点服务商宣布营业。线上和线下的Staking相关会议接连不断的举行。那段时间可以说刮起了一股Staking热潮。我们也积极响应号召。做了一个Cosmos节点。我们给自己节点的介绍是：社区和资本混合驱动型的节点。意思是我们的票数既来自机构的支持，也来自社区用户的支持。我们洋洋洒洒的写了一篇文章《为什么我们要做Cosmos节点》。期望通过做Cosmos节点在Staking这个领域里一展宏图。可惜我们错了。节点服务商一点都不赚钱。我们的节点每个月只能赚1000元。而头部的节点票数平均是我们的20-30倍。也就是说头部的节点平均每个月能赚2-3万元。但是别忘记他们都是专业的节点服务商，团队最起码是3人以上的配置。假设每个月每人工资发1万元(1万元是很低的薪资水平了)，那就相当于白忙活了一个月，什么钱都没有赚到。社区节点也是扯淡。我们原本做节点的原因也在于此。希望社区里的用户能把票投给我们。但事实上并没有。用户要么是把币放在交易所，要么是把票投给了前几大的节点。随着各大交易所开启自己的Staking服务，用户把币投给我们节点的机会也更加渺茫。事实也说明了这点：例如CosmosTezos这些头部PoS项目，前十大节点中交易所节点会占据3个左右。尽管我们在项目的中国社区做了很大的贡献，持续的输出项目内容，但是用户并不买账，他们并不会因为我们做了这些事情就把票投给我们。社区节点被证伪，因为节点票数的话语权是掌握在大户手里的，而不是散户手里。一个大户的票数可能抵得过100个散户。因此我们一开始针对散户的策略方针就出了问题。PoS币种大多数都是亏钱的。虽然过去一年市场对PoS币种寄予厚望，其中包括ETH2.0和Polkadot的上线带动整个PoS板块。但市场表现并不如意，ETH2.0和波卡双双推迟。而2019年一整年，只有Tezos的收益是跑过大盘的，其他PoS币种都跑输了比特币。赚的利息根本抵不过本金的亏损。PoS币种的Staking逻辑成立的前提是币价不断的上涨。如果币价持续下跌，那么PoS节点服务商和持币用户就会损失惨重。LoomNetwork是一个典型的例子。币价在19年一整年都没有气色，不涨反跌。ChorusNetwork等专业节点服务商纷纷宣布退出LoomNetwork。这间接导致了币安在Loom节点上的投票权超过了50%。关于专业的节点服务商，他们的数量是有限的，寻求冷启动以及第三方软件开发的PoS项目却无限。未来专业的节点服务商会成为类似第三方外包的角色，获得项目基金会的Grant，然后帮忙开发软件。诸如stake.fish、FigmentNetworks的专业节点服务商，采取的策略都是PoS多币种布局，类似VC的投资组合理念。从风险对冲的角度，这么做是合理的。就像投资一样，做PoS节点不能吊死在一棵树上。很少有节点会很忠诚的只服务于一个PoS项目。这样的节点很稀有。如果有，那么项目方一定要珍惜。不要让这种忠诚的节点失去信心然后转换阵营。目前来看Fund自己做节点是一种逻辑比较自洽的模式。譬如Polychain自己做了一个节点服务商PolychainLabs。这一类型的节点有一个特点，那就是只服务于自己的Fund投资的项目，只做这些项目的节点。因此也不用考虑商业模式、通过提供节点服务去盈利。这些都不用考虑。本身就不指望靠做节点赚钱。主要目的是服务于自己投的项目。而那些什么项目做要插一手做节点的专业节点服务商，最好的情况也就勉强盈亏平衡。很难通过提供节点服务赚大钱发大财。最后谈一谈给我们的经验和教训：每一样新事物和新概念的出现，不必急着进去，先观察一段时间。等Fomo的情绪褪去后，再重新看待它也不迟。另外一点就是，如果你很穷，那么别去做PoS节点，这没有任何意义。
DYDX基金会发布Epoch 4回顾，dYdX第二层协议总交易量超过610亿美元:12月28日消息，DYDX基金会发布Epoch 4回顾，dYdX第二层协议总交易量超过610亿美元，平均每日交易量升至22亿美元，期末未平仓合约小幅降至10亿美元，TVL增至9.43亿美元。[2021/12/28 8:09:55]
路透社发文回顾比特币被主流采用历程:近日，路透社发文《比特币走向主流的旅程》称，比特币是世界上第一个也是最著名的加密货币，由于获得了资产的合法性而创下了新高。美国大型机构对其的兴趣大大推动了比特币价格上涨。文章回顾了2020年以来比特币被一些主流机构采用的历程。例如：1.基金经理Paul Tudor Jones认为比特币是价值储存。2.MicroStrategy首次宣布以2.5亿美元的价格购买21,454枚比特币。3.特斯拉对BTC投资15亿美元并预计在不久的将来开始接受比特币支付等内容。[2021/2/15 19:49:13]
Compound创始人发推回顾项目历史，成功并非一朝一夕:Compound创始人Leshner发推回顾了Compound发展历史，并表示Compound的成功并非一朝一夕，成功也靠站在巨人的肩膀之上。以下为Leshner提及的Compound发展历史：
2017年，Compound是一个去中心化货币市场，这得益于以太坊基金会、Consensys等将以太坊构建为一个完整的生态系统，使得其上智能合约的部署成为可能。
2018年9月，Compound v1上线，主要做了这些初始工作：实现池子流动性（而非通过订单簿）；基于供需实现算法利率；利率指数（用于为不限量的用户调整持币余额）。
Compound v2中，引入了cToken概念，这是一种代币化余额，该想法的灵感来自于和@delitzer的对话，@delitzer一直在探究DeFi的可组合性。
Compound治理系统基于协议和社区决策，MakerDAO系统的首个可行治理方案为Compound提供了借鉴。
COMP代币整合了投票委托功能，灵感来自Tezos。
COMP代币分发是将项目主要价值给到用户和协议参与者的一次实验，灵感来自Synthetix在DeFi激励机制中的设计，以及中本聪的比特币白皮书。[2020/6/20]
动态 | Voice 团队发布监管回顾及 Voice 背后的法律与合规:据 IMEOS 报道，Voice 推特连发两条推特，分享了两篇文章，分别介绍了 Voice 的监管回顾以及 Voice 背后的法律与合规。内容大致如下：
1. 2019年12月，团队已与美国证券交易委员会（SEC）就 Voice 的愿景规划进行磋商讨论。Voice 团队表示一直采用公开透明的方式与监管机构进行磋商，并在文末表示团队有信心，希望社区成员也抱以信心。
2. 适合Voice-社交媒体、区块链和金融服务的监管环境在全球范围内都在快速而不均衡的发展中。我们的任务是遵守法律，但仍然会遵守我们的原则，Voice 必须是一个开放和真实的思想交流的地方。
原文链接：
1：http://dwz.date/m6w
2：http://dwz.date/m5B[2020/1/30]
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