编者按：本文来自万向区块链，作者：肖风，Odaily星球日报经授权转载。本文为万向区块链蜂巢学院线上公开课第二期，万向区块链商务总监鲁辉分享的内容整理。万向区块链蜂巢学院每周四都将邀请业内专家，在B站进行直播，分享区块链技术、应用等相关知识。添加万向区块链小助手微信加入学习群，及时了解直播课程时间和直播入口。也可B站搜索“万向区块链”，关注后续最新公开课信息。以下整理自鲁辉线上分享重点内容：
HashKey Capital与万向区块链实验室发起Web3.0创新孵化平台Future3 Campus:5月30日消息，HashKey Capital与万向区块链实验室宣布联合发起Web3.0创新孵化平台Future3 Campus，重点聚焦Web3.0 Massive Adoption、DePIN、AI三大赛道，以上海、粤港澳大湾区、新加坡为主要孵化基地，辐射全球Web3.0生态。Future3 Campus将推出首期5000万美元的种子基金用于Web3.0项目孵化。[2023/5/30 11:47:45]
鲁辉围绕主题《区块链如何解决中小企业融资难题？》，从以下四个方面进行了分享：1、传统供应链金融面临哪些挑战？2、基于区块链的供应链金融服务平台具体如何操作？3、区块链如何为供应链金融中各方赋能？4、区块链赋能的供应链金融服务平台已经有了哪些落地应用案例？传统供应链金融面临哪些挑战？
万向区块链黑客松公布第二批入围决赛项目名单:9月19日消息，2021万向区块链黑客马拉松公布第二批入围决赛项目的名单，包括11个项目：Web3go、UniPass、Witness、DE-PART、Magic Farm、AdvaitaHealth非二健康、Walnut、Web3 先锋队、链影 NFTmovie、Dandelion Network、基于数字孪生的元宇宙交易平台。另外，本届万向区块链黑客马拉松报名及项目提交通道将于9月30日24时关闭。[2021/9/19 23:36:32]
谈到供应链金融，它是存在很多的痛点：应收款账期长、规模大供应商的平均应收款账期长；供应链的层级多，越往上游的供应商，融资需求越旺盛，特别是中小供应商；国内应收账款规模庞大，就工业类企业一年有十几万亿，核心企业在产融结合大趋势下，无法传递自身信用价值。传统供应链金融业务难发展银行和保理公司线下做供应链金融业务，但实际规模不大，碰到诸多问题。比如核心企业确权难；银行业务效率较低，审核材料、盖章手续复杂；银行操作成本高，业务人员签订合同各地出差；银行操作风险高，出现萝卜章的风险；银行资产再流转难，资产信息容易造假且无法穿透。基于区块链的供应链金融服务平台如何操作？
万向区块链首席经济学家：央行数字货币与狭义银行是不同层次的概念:万向区块链首席经济学家邹传伟表示，包括DC/EP在内的央行数字货币与狭义银行是不同层次的概念。央行数字货币并不必然导致狭义银行。需要看到的是，DC/EP的“100%准备金”与狭义银行意义下的“100%存款准备金率”不是一回事。前者指DC/EP发行有100%的准备金支撑，后者指商业银行存款准备金与存款之间的比率。（第一财经）[2021/1/20 16:34:04]
首先金融机构给核心企业授信，核心企业根据授信开立电子凭证，我们生态内叫做COU。核心心企业可以把COU拆分给一级供应商，再由一级供应商拆分给二级供应商，再由二级拆分给三级，直到N级。在这个联盟生态里，不论哪一级供应商持有COU，直接可以向银行进行融资，；也可以拆分给上游供应商作为支付结算的工具；当然也可以自己持有，到期之后由核心企业进行兑付。基于以上的业务模式，区块链在其中起了哪些作用？1、这是一个联盟链的生态，核心企业、供应商、银行各自可以成为节点，利用分布式账本同时记账，各方协作且达到真实数据难以纂改。2、利用加密技术，保护各方隐私同时又完成了交易。3、生态内形成的数字资产COU具有高度自主流动性。区块链技术极大提高了供应链金融业务的效率和真实性，建立了一个动态、完整、真实、可信的信息披露机制，从根本上解决中小企业底层资产多层级流转的信息穿透问题。核心企业、供应商、金融机构和万向实现四方共赢。区块链如何为供应链金融中各方赋能？
声音 | 万向区块链首席经济学家针对DC/EP的设计作出五点推测:据新浪财经报道，近日，万向区块链首席经济学家邹传伟出席主题为“数字货币的机遇和挑战”的会议时，对DC/EP的设计作出五点推测，具体如下：一是账户松耦合=Token范式。DC/EP属于Token范式，而非账户范式。二是DC/EP使用基于UTXO模式的中心化账本。这个中心化账本体现为数字货币发行登记系统，由中央银行维护，是中心化的，不需要运行共识算法，这样就不会受制于区块链的性能瓶颈。三是DC/EP钱包。用户需要使用DC/EP钱包，钱包的核心是一对公钥和私钥。公钥也是地址，地址里面存放人民币的数字凭证。这个数字凭证基于100%人民币准备金发行。四是DC/EP交易。用户通过钱包私钥，可以发起地址间转账交易，交易由中央银行直接记录在中心化账本中。五是DC/EP推行策略：先批发（to B），后零售（to C或用于一般目标）；先境内使用，再用于跨境支付。[2019/11/27]
对供应商对供应商来说，首先应收账款的期限明显缩短，因为银行很快就把融资款给到供应商。第二，由于核心企业信用的传递，使得供应商融资成本更低。中小供应商平时的融资成本在12%-18%甚至更高，在生态内的融资成本可以控制在10%以内。第三，在该平台上，COU可以进行无限拆分，可持有、可融资，能够提高业务效率和产业链业务粘性。对核心企业对于核心企业来说，首先打破原有信息不对称，全面了解供应链网络；再者释放了企业信用，盘活了应付账款；其次，拉长了原有账期，增加了现金流；最后，我们使用加密技术，能够保证数据更安全。对金融机构对于金融机构来说，首先能够解决核心企业、供应商与金融机构间信息不对称问题。第二，所有的合同、票据，实现了电子化流转与存储，办理业务更高效；数字签名也使用了区块链技术，有效控制道德风险。第三，赚取利差并且通过资产证券化，增加收益。有什么落地应用案例？
江西银行供应链金融2019年7月，我们携手江西正邦科技股份有限公司、江西银行打造全新基于区块链的供应链金融平台。平台以正邦科技为核心企业，以实际业务背景为基础，根据交易中构成的链条关系和行业特点设计应收账款债权流转融资业务，解决了传统行业供应链中强势企业占用资金时间长，影响供应链整体协同效率等痛点，最终以提高金融资源在供应链属企业间的配置与效率。截止到2019年12月，平台活跃用户已近80家，平台已帮助多家企业融资累计超过2.6亿。
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