文|黄雪姣编辑|郝方舟出品|Odaily星球日报
1月22日，莱比特矿池CEO江卓尔发布了一篇博文，公布一项《BCH的基础设施融资计划》。“计划”支持者包括江卓尔、吴忌寒、杨海波、“比特币耶稣”RogerVer四人，“计划”的内容是，“我们”将在BCH5月份的升级中添加一项提案，将BCH未来6个月的区块奖励的12.5%捐赠给开发者；目前，其已在香港成立公司来准备接受和分配资金事宜；对于不配合的BCH矿池，“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的BCH区块”。此帖一石激起千层浪，迅速被BCH社区广泛讨论。根据Odaily星球日报了解，多数持币者、矿工都认同这一“计划”的出发点——为公链开发筹措资金，但“计划”实施的方式颇具争议。“捐赠是好事，可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友惊呼。这之中隐含两种危机，“计划”发起矿池算力很大，且颇为专断。据BTC.com数据，这5大矿池在BCH算力占比均排名前7，算力总和超过51%，达到54.5%，占有相当大的话语权。
报告：加密货币目前是俄罗斯第五大受欢迎的投资工具:10月20日，黄金行业主要市场发展组织世界黄金协会（World Gold Council）发布了一份关于俄罗斯黄金零售洞察的报告。根据该报告，加密货币目前是俄罗斯第五大受欢迎的投资工具，仅次于储蓄账户、外汇、房地产和人寿保险。在世界黄金协会对过去12个月俄罗斯投资的排名中，黄金（16%）紧跟在加密货币（17%）之后。该报告是基于对俄罗斯各城市2023名投资者的在线采访调查得出的。受访者是“活跃投资者”，即在调查前12个月内至少进行过一项投资的人。（Cointelegraph）[2020/10/20]
在听取社区意见后，江卓尔、RogerVer重新表明，此计划仅为“拟议”，“计划”细节尚有讨论空间，实施与否可通过算力投票等方式决定。但大矿工“联盟”已成，多数中小矿工恐难有发言权。“孤块者联盟”
“公链之争有三大要素，钱、技术和用户。技术之争并非一朝一夕，但钱却可以立见分晓。”DAppReview创始人牛凤轩曾断言。的确，没有钱，意味着公链底层技术开发困难、对于上层生态的开发者也缺乏吸引力。为避免开发断粮、进一步壮大生态，毫无疑问，公链离不开持续的资金支持。除了一次性大额筹资外，还有两种模式能为公链带来“现金流”。一种是类似于Dash和Zcash的区块奖励模式，另一种则是类似Tezos的通胀奖励模式。本次由江卓尔等人提起的“计划”属于第一类。“计划”提及，在今年5月15日BCH进行升级的同时，将开启为期6个月的区块奖励捐赠。捐赠部分占BCH爆块奖励的12.5％，以当前每枚BCH300美元计，6个月内捐赠资金的价值可达607万美元。为确保BCH矿池的参与，“计划”声称，“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的BCH区块。”在SHA-256挖矿算法中，一个区块若不属于最长链即被称为“孤块”；孤块没有意义，发现这个孤块的矿工也拿不到任何区块奖励。在这份“计划”中，“孤块”这个名词作动词用，言下之意是，一旦计划“施行”后，“计划”发起矿池将以一定的算力优势，联合排除那些不“捐赠”矿池，让其爆块无法加入最长链及获取相应的区块奖励。而为了达成这一目标的协作者们，也被一些网友称为“孤块者联盟”。“计划”还披露，目前已成立一家香港公司来接受和分配资金，资金将用于支付开发费用。对于选在协议升级之时激活此功能，“计划”表示，这将有助于生态系统参与者步调一致地去推广。当然，这也意味着要尽快准备好代码进行测试和部署。“我们将携手多个BCH节点去加入代码，推动此计划成为2020年5月协议升级的一部分。”在“计划”内容之外，负责发布的江卓尔还提出了自己对捐赠流程的几点想法：在矿工捐助计划开始前，矿工基金会将先成立，并接受矿工的捐赠，也接受非矿工的个人、公司的捐赠。基金会将先运行一段时间，让社区看看效果。基金会的决定权，将由捐赠者按捐赠资金的比例投票。支持矿工直接捐赠给开发项目。例如矿工X可以把n%的产出发给项目A的地址，把m%的产出发给项目B的地址。如果矿工不清楚应该捐赠给哪个项目，他可以捐赠给基金会，或者参考基金会的资金分配比例，直接捐赠给各个项目。如果有某些矿工觉得所有的项目都不好，不想捐赠，或者不接受捐赠行为，那怎么办呢？为了避免“公地悲剧”，他有权力把这部分应该捐赠的产出，发送给黑洞地址，永久销毁这些币——这本质上是在把这些币捐赠给所有BCH持币人。800个BCH都难凑，公链开发的“公地悲剧”
蚂蚁集团林逸飞：2020年全球区块链发展有包括行业融合等五大趋势:金色财经现场报道，7月5日，由杭州市余杭区政府指导，杭州未来科技城管委会、巴比特主办的2020杭州区块链国际周正式举办。蚂蚁集团智能科技事业群副总裁、战略客户部总经理林逸飞做了主题为《让信任释放更大价值——蚂蚁区块链最新行业实践》的演讲。林逸飞表示，2020全球区块链发展有五大趋势，包括脱虚向实、平台发展、治理机制、行业融合、流通应用。蚂蚁区块链将聚焦区块链场景应用，为各行业提供可信基础设施，构建下一代价值交换网络。[2020/7/5]
“计划”发布后，引起了社区内外热议。“早就该这么干！”不少BCHer在各个社区中振奋道。根据Odaily星球日报了解，多数持币者、矿工都认同这一“计划”的出发点——为公链开发持续筹措资金。就在去年年中，BCH开发者就曾出现过筹资困难的问题。2019年5月30日，Bitcoincash.org等BCH组织发起了合计800个BCH的募捐，以支持开发团队的持续运转。“此次筹集的800BCH，是针对开发者当前需求的款项。这是第一阶段。之后，我们还将寻求稳定的、持续的资金支持。在BCH发展基金会找到一个长期资金来源之前，恐怕都得靠募捐。”发起人之一DavidR.Allen说道。谁料，长期募捐计划刚起步，就被泼了冷水。发起募捐半个月过后，Cryptopotato报道显示，BCH发展基金会仅筹得了目标额度的43%。直到一些开发者在论坛中哭惨后，募捐资金才得以翻倍。但对开发者来说，下次募捐又会遇到什么情况呢，不得而知。
声音 | 方图蔡良滨：高质量期货交易所的难度在五大模块的机制设计:本期金色相对论以“数字资产量化交易，成熟市场的标志？”为主题，针对本期主题，方图FOTA.com创始人蔡良滨表示：期货交易所和现货交易所最大的区别是，除了现货交易所的撮合引擎之外，还需要指数模块，风控模块，强平模块，保证金系统，清结算系统等五大模块，这五个模块都是现货交易所所不具备的，所以要做一个高质量的期货交易所，难度就在这五大模块的机制设计与代码实现上。能不能帮助交易者减少保证金占用，提高资金利用率，能不能帮助交易者对强平与交易进行良好的风控是其中最重要的关键。[2018/12/7]
正如其他去中心化社区那样，BCH开发者筹资面临着低效、不可持续的处境。这次“计划”，显然要在较长的一个时期内彻底解决这一问题。“虽然全体矿工捐赠开发者也有一些争论，但相比少数公司捐赠开发者，无疑是一个明显更好的方案。充足的捐赠资金，有利于加快BCH的开发进度，快速实现雪崩等路线图上的开发计划。”“计划”还透露着一种“紧迫感”，直言BCH应抓住牛市到来前的窗口给开发者充足粮草，以加速BCH的发展和用户增长。这种“紧迫感”还有一部分是源于其“胞弟”BSV。两者有着类似的大区块扩容路线和支付公链愿景，但在2018年底两者分离后，BSV的链上应用及交易量很快超过了BCH。下图为BTC、BCH、BSV三者的日交易量，从图中可看出，在压力测试之外，BSV的交易量已经压倒两者。
BCH实现突破的五大原因:Bitcoin.com发表分析性文章，文章称，近日BCH大涨，周增长达56%，BCH实现突破的原因是由于以下五点：
1，自硬分叉以来，BCH得到许多的交易所和钱包供应商支持（交易所有Bitstamp、Coinbase、Bithumb，GDAX和Binance等，钱包供应商如Edge、Bread、Copay、Ledger和Trezor等）；
2，拥有基层社区的有效支持（早在硬分叉之前就已经形成独立社区，并积极在于其中，如Core开发团队等）；
3，交易成本低廉（BCH交易费用始终保持相对较低的价位）；
4，BCH的功能应用越来越多（网络升级后，用户被允许更多链上活动）；
5，尽可能遵守中本聪的原始白皮书。
中本聪研究所创始人Daniel Krawisz表示：分叉是好事，因为它们可以控制投资者。BCH全球现价1169美元，24小时涨幅10.43%。[2018/4/22]
对算力独裁的担忧
反对的声音，集中在“计划”实施的形式上。“捐赠不可怕，可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友一语中的。这里面隐含两种危机，“孤块者联盟”算力过大，且独断专行。一位BCH在论坛上直言，“这些矿池以算力为后盾，排除不合作的区块，从实质意义上修改协议，让每一区块的新币都有一部份直接或间接交给团队。此方案将改变BCH的根本性质：从一完全开放的公链，转型成在协议中瓜分部份新币导入特定人士手中、性质暧昧的半私链。有些人可能认为这是为了生存，迫不得已的方案。但考量到长远的推广、投资和吸引人才需求，我们并不真的了解它到底合不合算……矿池以算力强制重新分配币。不知道同一拨人是不是能对链上的任何币、任何交易收税，只要做好了公关，就百无禁忌。”“孤块者联盟”未经公开讨论即宣告这个“强制计划”的行为，与区块链的去中心化决策机制背道而驰。“孤块者联盟”对此并非毫无意识，其在“计划”中表示，“因为此计划史无前例，与传统做法相背离，社区中的一些人可能对该计划持保留或反对态度。但条件已经成熟。”在听取社区意见后，“孤块者联盟”似乎意识到此问题可能比想象中严重。1月25日，Bitcoin.com发布公告称，“计划”还在制定中。拟议的变更要到2020年5月才会生效，有足够时间以满足尽可能多的各方讨论解决方案。不会由于协议变更致使链条分裂。如果大多数矿工因其效率低下、不可行或在其他方面不利于BCH或其业务，矿工可以选择终止该基金。江卓尔在更新的博文中呼吁对“计划”实施与否进行一次公开投票。“我希望能完成一次为期3个月的矿工投票，如果2/3的算力投票赞同捐赠，那我希望开发者能将捐赠计划写入2020年5月的版本升级，如果时间来不及，就写入2020年11月的版本升级，该捐赠将持续6个月直到下一次升级。”江卓尔写道。但大矿工既已形成“联盟”，多数中等、小型矿工恐难有发言权。
五大国有银行竞速区块链智能化转型:日前公布的大行年报数据显示，五家国有银行在境内银行机构员工全部减少，并且在银行的金融科技布局中，区块链技术正在逐步得到应用。五大行将区块链技术应用到扶贫、国际贸易、住房租赁平台、电商供应链等领域。如农业银行在国内银行业中首次将区块链技术应用于电商供应链金融领域，上线涉农互联网电商融资产品“e链贷”；中国银行研发基于区块链技术的电子钱包，将区块链技术成功应用于“公益中行”精准扶贫平台；建设银行则探索“区块链+贸易金融”技术。股份制银行中，中信银行年报也提到，已将区块链技术应用于贸易融资和信用卡获客领域，效果已经显现。[2018/4/11]
“从职业矿工的角度考量，这确实很难接受，因为矿工的净利已经够低了。不把利润再投资的矿工会在激烈竞争中被抛下，市场份额会缩小，这是不可免的。更重要的是，矿工的动机往往与我们的需求不一致，若不是对BCH的未来有憧憬，实在没有太多原因关心BCH的开发。”一位BCH论坛博主的分析十分中肯。即使部分矿工愿为长期利好做一定牺牲，但短期内，矿工在利润不大的基础上要接连面临区块奖励减半、交12.5%的“税”，挑战颇大。一位网友提出，如因此造成算力骤减，对BCH网络安全性也会构成隐患。数字货币分析师洪蜀宁洪蜀宁则表示了对捐款使用的担心。“关键在于矿工能否自由选择捐款对象。如果是的话，怎么避免自己捐给自己，如果否的话，怎么避免被少数人操纵。”对此，江卓尔在微博回复称，“自己捐的钱自己决定怎么用、问题不大。”但这又有一个问题，如果很多被动捐赠者都如此做了，那么这一“计划”还有意义吗？当然，“计划”尚处于讨论阶段，细节还有待填补和完善，我们不妨耐心等待。值得一提的是，2018年5月份，比特大陆的BCH开发团队——哥白尼曾提出了一种类似于Dash的区块奖励模式。但彼时的BCH正处于分叉战火燃起前夜，提案虽然引发了激烈讨论，但最终没有推进落实。如此次“计划”得以顺利推行，一些BCHer已经在想“会不会有公链效仿了”。但观察BCH的特殊性可知，其他公链要实施恐有难度。首先，这是大矿工们主动提出的“纳税”计划，此一点就与自身角色定位、短期利益相悖。其次，在主流的POW币种中，除了BSV外，恐怕没有哪个币种能做到利益相关方共识高度一致，且算力集中至此。说到底，你看好这次“计划”吗？推荐阅读：比特币现金的基础设施融资计划，江卓尔，2020年1月BCH的矿工捐赠计划更新，江卓尔，2020年2月没钱开发VS肆意挥霍，揭秘“穷项目”和“富项目”差距有多大？，Odaily星球日报，2019年6月
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