“生态”一词在生物学上被定义为：“在一定空间范围内，植物、动物、真菌、微生物群落与其非生命环境，通过能量流动和物质循环而形成的相互作用、相互依存的共同体。”这一词近年来在商业世界频频出现，尤其在区块链世界中几乎已经是热门话题。宏畅通集团董事长武源文认为，未来每个垂直行业都是一个生态，行业整个上下游通过在链上进行协作，从而构建一个共同体。他认为，区块链是“互联网+”的延伸，对于产业链较长的实体企业来说，“互联网+”不仅仅要解决信息不对等问题，更要解决互相协同的利益问题。而区块链可以从技术层面、金融层面、协同机制层面构建一个解决方案，把各自的应用场景串通起来，协作生产，价值共享，从而推动传统产业彻底互联网化。基于此理念宏畅通已经和一些实体企业合作，在井通商用区块链技术基础上帮助传统企业构建产业生态，为他们提供业务流程区块链化的服务，帮助他们推动互联网+产业战略的实施。具体包括：链化方案设计、链化技术支持、投资机构对接、最后上市等整个闭环服务。比如，以区块链为基础的供应链项目“智链通”，试图将托运人、承运人和物流服务商(金融、保险、油卡等)等各个环节中的参与方用区块链进行链接，整个过程中包括订单管理、车辆调度、电子回单、实时跟踪、信用评价、交易结算、金融保险、增值服务、积分商城等服务都通过区块链和智能合约技术解决。如其中的“智链盟”系统提供物流区块链联盟与协同运营服务；“智链快线”提供干线运营与车辆智能调度服务，“货主DAPP”提供货物托运智能下单与实时查询服务、“配安DAPP”提供落地配与智能派送服务。智链通志在完成自循环体系，构筑生态圈。武源文认为，一个完整的产业生态中应该包括所有相关方：有消费者、生产者、投资者、代理商、原材料供应商、会有物流、保险、供应链金融等。它不是一个公司，整个行业都在里面，所以不会有巨无霸出现，因为大家都是合作完成，而不是把所有事情都让巨无霸做。实际上由一家公司做所有的事情也做不好，协同机制可以让大家合作共赢。他看中实体企业的主要原因有两个：一、实体企业有多年的行业声誉和实体资产作背书，圈钱跑路风险较小。因为相比创业公司，传统行业做区块链没有融资需求，token的目的主要是支撑跨越式协同系统的运转。二、他认为传统行业现在面临的问题都是深层次的问题，需要产业各方协同合作、数据层面互联互通，才能完成产业结构的调整和优化。而区块链技术正是实现数据共享、构建产业协同生态的基础设施。这个市场很大。关于宏畅通的最终形态，武源文表示，未来会出现3大业务，一个是类似埃哲森、德勤这样的专业咨询公司；第二个是应用，会计划开发一些产品，包括钱包、交易所；第三个是基金和区块链教育培训业务。目前更像一个链化咨询服务公司。团队规模目前较小，董事长武源文是井通链联合创始人，软件行业背景，具有多年大型软件企业项目、管理、销售的经历，从2013年开始关注和研究区块链技术，是《区块链世界》、《区块链与大数据》主创。我是Odaily星球日报作者小派克，探索真实区块链，寻求报道请加微信lmm662381，烦请备注姓名、公司、职务。转载/内容合作请联系邮箱report@odaily.com。
动态 | IBM发布五项改变人类生活的科技 其中包括利用区块链减少食品浪费:据新浪科技报道，IBM发布五项被认为会在接下来五年中改变人类生活的科技（“5 in 5”）， 其中一项就是利用区块链减少食品浪费。区块链将帮助实时记录整个食品供应链中从种植到市场预测再到供给的各种数据，物联网技术帮助采集食物重要的信息，包括新鲜度，是否受污染甚至可能的造价，最后利用人工智能技术把整个系统的数据进行分析，来预测消费者的需求，除了整体上对种植、生产以及分配进行更好的决策和预警，或许还将有更具价值的洞察产生。[2019/6/6]
金色财经现场报道 中国电子商务协会区块链专业委员会副秘书长袁书艺：要找准更好的利用区块链工具的模式:金色财经现场报道，在西部中小企业发展论坛上，开展了以《目前中国区块链行业现状》为主题的圆桌讨论，中国电子商务协会区块链专业委员会副秘书长袁书艺指出：区块链是虚拟的角色，实体如何嫁接和映射，还是有难度的。区块链只是技术工具，它本身可能不产生利润和价值，但是有一些商业模式，可以用区块链更便捷的解决它。我希望所有的技术也好，商业模式也好，要找准更容易落地的状态，而不是更容易炒作的状态。[2018/4/28]
联想回应新品手机如何应用区块链技术：目前没有更多可披露的:20日下午，联想发布新品手机Lenovo S5，并将其定义为“区块链手机”。那么Lenovo S5是如何应用区块链技术的？全天候科技就此向联想方面求证，对方表示，“联想S5首创双域隔离、全域加密的安全空间——Z空间，创新性解决支付安全的行业难题，能全面保障用户的账号、密码以及网络购物的安全，并从底层支持最新的区块链技术。关于区块链其它的内容，目前还没有更多可以披露的。”[2018/3/21]
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。