本课主题：革命性迭代，DAO去中心化自治组织为何是趋势
课程介绍：2021年随着元宇宙、NFT爆火，基于区块链的去中心化自组织（Decentralized autonomous organization，简称DAO）中文译字“岛”，当下也成为了人们关注的焦点。DAO是基于区块链核心思想理念衍生出来的一种组织形态，解决人与人之间的信任问题之后的附属产物。
你可以把DAO理解成是公司这一组织形态的进化版，相比传统公司的治理方式而言，DAO是如何进行去中心化治理的？现有的尤其是一些爆火区块链项目也开始用DAO的方式进行治理，他们都有什么特别之处？本期前沿课为您详解。
课程大纲：
什么是DAO，有何特别之处
DAO的发展历史
相对传统组织，DAO如何实现治理
DAO的版图和分类
如何创建一个DAO
基于DAO衍生的创新应用
元宇宙与DAO
DAO的前景与展望
导师简介：
Jacky
Bitwhale Capital 联合创始人。区块链早期投资者，2015年开始接触比特币，前区块链企业 RootKey 联合创始人。资深从业者，曾参与组织多个区块链平台运营和项目开展工作。2021 年加入 Bitwhale Capital 担任项目投研团队负责人。
课程前言：
大家好，我是本次课程的讲师：Jacky，今天非常荣幸能够在这里和大家一起分享今天的金色学院前沿课：革命性迭代，DAO去中心化自治组织为何是趋势。
在过去的2021年，我们经历了很多的热点，比如说NFT的崛起、GameFi链游的爆发、Web 3.0、元宇宙等等，那么在2022年有哪些风口值得我们去关注和提前布局呢？
知名的加密数据分析公司Messari 在他们2021年底发布的重量级报告中，在对2022年的行业发展预测中说道：“如果2020年属于DeFi、2021年属于NFT，那么2022年将会是属于DAO的一年”。并且，他们在报告中也大篇幅详细的介绍了DAO的发展，感兴趣的小伙伴可以在课程结束后仔细去看一看这篇报告的详细内容：https://messari.io/pdf/messari-report-crypto-theses-for-2022.pdf
中文翻译版：https://mirror.xyz/0xE43a21Ee76b591fe6E479da8a8a388FCfea6F77F/znaPSL__AdRETrJoWmr-uxSkNeWJ3HQAkCJrfxmzfnA
金色财经合约行情分析 | BTC震荡缓慢下跌，市场做多情绪受到压制:据火币BTC永续合约行情显示，截至今日18:00（GMT+8），BTC价格暂报11710美元（-2.38%），20:00（GMT+8）结算资金费率为0.029290%。
BTC昨晚6点在12000美元受阻，瞬时放量下跌500美元，后又迅速反弹。目前在11900美元下方呈现高点逐渐降低的震荡下跌走势。根据火币交割合约数据，BTC当季合约成交额小幅上涨，持仓量在下跌过程中有一定幅度的释放，精英多头占比略增，当季合约正溢价小幅下降。今日各主流币种普遍震荡缓慢下跌，市场做多情绪在多次上攻后被消磨，后续需要进一步进行整理。
USDT于火币全球站OTC的报价为6.92元，溢价率为-0.42%。[2020/8/11]
回顾过去的一年，随着DeFi项目Compound爆发之后，越来越多的用户和项目涌入到了加密世界，并通过DAO来参与到 Web 3.0 世界的创新。在2021年3月，美国俄亥俄州参议院也正式通过了DAO的法案，用户被允许通过DAO来共同协作处理事物。2021年年末，许多投资者在展望2022年市场机会的时候，也纷纷将目光放在了DAO赛道上。
从Deep DAO官网呈现的数据上来看，截止2022年1月，已经有超过130万人参与了DAO的建设，链上DAO组织的资金管理规模也超过了120亿美元，在过去一年内增长幅度超过10倍。其中Uniswap DAO的社区人数就有27万人，资产管理规模更是超过了30亿美金，用户数量与资产规模均排名第一。
什么是DAO？有何特别之处呢？DAO的英文全称是Decentralized autonomous organization，即去中心化自治组织。它是一种全新的基于区块链衍生出来的去中心化组织形态，也是传统企业或团队等组织形态的进化版。在以DAO治理的项目中，用户既是项目的贡献者，也是项目的治理者，治理者将会按照智能合约设定的规则来共同实现自治，从而实现组织的公平与效率。
公链的共识机制也是最早期DAO的应用。公链网络是由节点组成的，每一个节点通过贡献自己的算力来获得对于账本信息确认的权利，从而实现对网络的共同维护和治理。与此同时，网络也会根据节点的意愿来进行优化和升级，以不断的适应用户的需要，整个治理过程也高度透明。
相比于传统的企业制，自下而上的DAO更加符合加密世界的核心需求。因为在加密世界中，代码规则就是法律，参与者将通过代码和规则来达成无需信任的群体共识。
DAO 的本质是让所有成员共同参与、风险和利益共享。DAO 的出现也是必然的，因为协作成本的降低让协同边际效应愈发显著。相对于传统的组织形态，DAO主要有以下几个特点：
金色相对论 | 张海晖：区块链项目应做到资金和币权使用透明:在本期金色相对论中，中加区块链创新加速器创始人张海晖表示：区块链项目需要做到四个透明，供所有从业者包括项目方和投资者参考：
1、团队要透明：一是项目创始人要有为此项目早期承担无限责任，二是团队成员不应该是挂名的，而是能全职进入到此项目中为投资人负责。
2、资金使用要透明：资金为区块链项目服务，不能把项目资金挪为私用。
3、社区基金使用要透明：项目投资人前期投入的资金足够可以支撑该团队在锁仓期内运作，所以在团队份额锁仓期内，原则上不能动用社区基金份额，这部分份额应对外公示透明化。
4、股权和币权要使用透明：股权和币权不能有任何交叉，杜绝股权和币权之间的利益输送，否则极有可能造成非法占有项目资金为自己股权公司服务，造成投资者损失。[2018/8/31]
规则程序化：将组织规则通过代码构建在程序上并自主运行，通过区块链来保障程序的去中心化。基于程序规则而不是管理制度来约束成员，从而使DAO能够在更低信任的模式下形成组织。
身份无边界：DAO没有所有者或参与者的身份边界，DAO的所有成员都是利益共同者，通过共同构建项目以及共享组织发展带来的经济利益，从利益上的统一，进一步强化组织共识。
信息公开透明：大部分项目的代码都是开源的，任何成员都可以获得组织的全部信息。相对于传统组织，DAO没有信息门槛，这也最大程度的激励了内部竞争。出众的参与者将很快能够到达一个重要位置并主导业务的开展。
自由无限制：DAO没有传统组织的诸多限制，任何人都可以实现参与和退出自由，这让目标一致的参与者会选择留下，而不一致的参与者会快速退出，组织也能够快速的达成共识。
公平公正的决策：DAO没有传统组织的集权架构，所有的决策都是集体做出的，规则的变更与执行也是一步到位的。所有DAO的成员都可以通过提案提出倡议或想法并参与投票。
Web3的到来推动着人类活动和价值的转型变革，分布式协同和利益相关者之间的协作也变的愈发重要，DAO弥合了全球各地参与者在围绕同一目标或使命的鸿沟，而DAO背后的真正意义在于：能够在瞬间完成全球各地资本和人才实现规模化的协作。所有成员都可以遵循平等自愿、公平公正、互惠互利的原则，由彼此的资源禀赋、互补优势和利益共赢所驱动，并在 DAO 的激励机制下进行有效协作，从而产生强大的协同效应。
DAO并不是刚刚兴起的一个新概念，早在2013年9月，前EOS项目的创始人BM首次提出了DAC的概念，即去中心化自治公司，这也被认为是DAO的早期原型。2014年，ETH创始人V神对 DAO 进行了详细的解释，DAO 的定义首次变得明确并快速传播。
金色相对论|于佳宁：国家监管有利于为行业正本清源:在本期金色相对论中，《2018年中国区块链产业白皮书》编委会主任、中国通信工业协会区块链专委会副主任委员于佳宁表示：对于区块链技术创新和应用，从把区块链列入十三五信息化规划以来，基本的支持态度一直没有变化，关键防范和打击的是“并非真正基于区块链技术，而是炒作区块链概念行非法集资、、之实”的非法行为。那些非法行为永远在“蹭热点”，表象永远在变，其背后的违法犯罪的本质是不变的。特别是、是行业的瘤，极大扰乱了公众对区块链技术和行业的认知，对技术和行业发展有严重负面影响。因此国家本轮监管有利于为行业正本清源，优化创新资源配置，对区块链技术和产业进步将有重要的推动意义。[2018/8/31]
2016年5月，ETH众筹平台“The DAO”红极一时，它是首个构建在区块链上、以项目募资为目的的DAO ，类似于现在的Launch Pad。在当时The DAO迅速获得了超1200万ETH约1.5亿美金的融资，这也将 DAO 推向了一个热度高峰。
但一个致命的合约漏洞最终让项目以失败告终，同时也导致了ETH分叉事件并让DAO这一概念陷入一度沉寂。这也让人们意识到区块链应用的创新需要健全的代码与稳定的生态作为基础。随着智能合约的完备性在逐渐提高，DAO的基础设施也逐步走向成熟。
作为加密世界的原生概念，DAO的发展主要体现在基础设施与应用端两个部分。基础设施主要为DAO的发展提供身份认证、组织沟通、投票治理和资金管理等相应的工具流，这也是建立DAO的关键要素。而应用端，DAO则是以多样化的形式正在野蛮生长，去中心化的特性也使它能够兼容更多的创新，在创新者的推动下，这些多样化的应用正在慢慢的改变着加密世界的各个方面。
我们可以看到在过去五年时间里，加密世界的开发者们已经为DAO提供了大量的可以直接组建的基础设施工具。但从市场整体需求来看，当前的DAO基础设施仍然比较单一，许多方面仍然还有很大的进步空间。行业有不足就意味着巨大的机会，走在前面的开发者已经在作出尝试，例如ENS支持将多个地址统一于 DID 脸上身份、CyberConnect可以根据参与者的链上行为提供画像、Aster也把传统社交媒体与链上身份做了聚合，这些创新都丰富了加密世界中对于“身份认证”的空白。
可以预见的是，在2022年将还会出现大量的创新者来完善DAO的基础设施建设，填补行业生态的缺失与不足，而脱颖而出的协议首先要做到的是提升Web 3.0时代的用户体验，相信在未来，参与链上活动会变的更有趣、提案投票也更兼顾执行效率与公平、决策执行也会更加灵活透明和多样化。
金色财经现场报道 Marcin Zietek：很多人投机区块链并不有利于区块链的发展:在今天举行的2018EOS开发者大会上，Tokenika的 Marcin Zietek发表了演讲，他表示，区块链拥有包容，公平和透明等特性，区块链对于广大用户来说是友善的。但是目前区块链行业缺乏监管，不少人投身区块链都是为了赚钱，而不是为了区块链的发展。尽管区块链发展已经4年了，但依然处于“婴儿期”。就目前来说，还没有任何一款Dapp具有全球影响力，因此区块链的未来依然值得大书特书，但是不能报以投机的心态。[2018/6/10]
传统组织往往会通过少数人的协商来做出重要决策，这将会导致被决定的结果不一定能够代表组织的大多数意见。而DAO 允许所有参与者共同参与决策，或者就他们关心的问题发起提案和投票，这是在组织发展变革史上的一个重要里程碑。
目前，DAO的治理主要分为链上去中心化自治和链下弱中心化协同治理两种方式，也有很多用于辅助DAO的操作系统能够提供标准化治理功能。链上治理的特点在于流程和执行是完全去中心化的，而链下的治理则更多依靠工具辅助，来实现社区对开发团队的约束和制衡。
很多DAO往往在初期会采取链下治理的方式，决策的集中会给项目的发展带来更大的灵活性。但随着项目的成熟与功能稳定，治理将会逐渐转向完全去中心化的链上治理，真正实现在代码约束下的自治。
例如开发团队早期会通过投票工具snapshot发起链下投票并根据投票结果进行开发，DAO核心成员可以通过链下多签的形式行成相互制约并共同管理金库。通过链下社交网络工具开展社区沟通和信息同步等。
虽然目前链下的治理并没有实现“代码即法律”，但随着区块链智能合约平台的发展与完善，未来也将能够在链上承载更多的代码工作，链上治理的范围也将逐渐扩大。
在激励方式上，传统企业在利益分配上往往是上层利益最大化，所以难以聚拢人心，组织内成员的积极性也很难得到长期激励。而DAO 则是以通证来替代传统企业中的股票、期权等形式开展治理。通证是一种可以流通在链上的数字资产和权益证明，具有公开透明、可追溯等加密属性，所有链上发生的行为和资金流动等都是对所有人可见的。并且，由于组织架构的不同，DAO相对于传统组织是一种“共产”的状态，这也让DAO的所有成员能够围绕同一目标实现更高效和强大的协同效应。
DAO作为加密世界中最主要的组织形式，目前的生态版图已经非常庞大，根据应用的领域和运营模式也细分出很多的垂直领域，如：基础设施类、投资类、激励类、收藏类、协议类、社交类、服务类、媒体类等。
基础设施DAO主要帮助推动DAO生态的蓬勃发展，DAO的第一章就是创建它们的操作系统。这些基础设施类的项目为DAO提供了丰富的治理框架和工具流来帮助他们启动DAO的建设。这让任何人都能够轻松的启动和创建自己的DAO。
金色财经现场报道，Natalia Karayaneva：区块链解决了传统企业面临的一个问题:在2018年世界数字资产峰会（WDAS）暨FBG年会上，来自Propy公司的Natalia Karayaneva表示，传统公司有两个挑战，第一个是决策机制，第二个为监管问题。区块链的出现通过去中心化、透明的特性很好的解决了传统公司内部监管的问题。[2018/5/3]
投资DAO在资金管理指标上处于头部位置，往往能够吸引到更多的沉淀资金，在参与用户和治理等方面也处于前列。投资类的项目通过DAO的形式可以确保在投资过程中的公平与透明，又可以实现收益的合理分配。它也非常契合当下加密世界中行业发展对资金的需求。
优质的投资DAO将会同时拥有庞大的用户群体和优质项目，而良性的发展会让平台的护城河越来越宽，规模的增长也会使其竞争力越来越强，所以投资DAO的发展前景是非常具备想像空间的。
激励DAO旨在资助在区块链上构建去中心化项目的组织或个人。Gitcoin 就是这种模式的先驱，为关键的开源基础设施提供资助并以此来促进自身的生态发展。同样，像 Uniswap、Compound 和 Aave 这样的大型协议项目都有自己特定的激励 DAO，他们让社区投票来决定如何部署资金来支持生态项目的建设与发展。
收藏DAO 提供了一种快捷高效、透明公平的资本形成方式，允许所有成员共同参与链上审计。并通过投票来决定所投资特定资产，例如购买稀有的历史收藏品或特许经营权等，共同来创建符合其使命的投资标地和投资组合。The LAO、PleasrDAO、Flamingo等都是绝佳的例子。
协议DAO是去中心化应用的发展趋势，许多去中心化的基础协议项目（类似Maker、Compound、Curve等）在运作成熟之后，都已经将部分或全部的决策权完全交给了社区，主动拥抱DAO的治理模式，而这样的方式也得到了绝大部分参与者的认可。
而相较于投资、收藏、协议等热门的DAO，市场上媒体、社交类的DAO数量仍然较少，用户更加习惯通过链下的媒介来获取信息和交流。即使是目前表现较好的Bankless DAO，也是在建立了深度的用户黏性后，才将产品迁移链上。
当前市场还没有形成社交或媒体型的原生协议，可能也是因为用户的链上身份创建还处于探索阶段。应用创新仍需要具备恰当的生态环境，所以媒体 、社交类的DAO或许要等待Web 3.0的基础生态成熟之后，才能迎来发展的最佳窗口。
大多数加密世界的项目背后都有一个DAO，因为这是能够保持项目公开透明治理和生态发展的最佳方式之ー。广义上来说，比特币和以太坊也是一个DAO，而创建一个DAO，首先我们要先弄清楚三个关键阶段。
第一步就是需要弄清楚支撑DAO运行的智能合约需要做什么，然后再去创建它。这些规则通常会非常广泛；如果在第一个发展阶段你就忘记设置一些规则，那就意味着后面将需要在通过治理才能改变它，这可能是一个漫长而费力的过程。特别是如果被遗忘的规则可能会影响到项目本身安全的话，很大可能将会导致所有的工作将前功尽弃。
第二个阶段就是需要为DAO的启动以及可持续运作筹备资金，这通常是通过代币销售来实现的。这也是非常关键的一个阶段，无论你是通过哪种方式进行募资，你都需要清晰的阐述你的目的和方法并获得认可，同时，团队的专业性以及早期投资者的声誉也会对募资带来影响。
最后，DAO的运营发展更需要长远的考虑和布局，无论激励机制还是治理方式。当项目一旦经过了漫长的市场反复验证之后被部署在了智能合约上，DAO就真正被创建了。此后，DAO将完全根据治理规则运行，任何的调整和更新迭代都将由所有参与成员共同投票决定。
更多创新的DAO开始出现，它们通过激励和机制上的创新来鼓励用户共同参与生态发展。这些激励措施，以及它们相互建立的方式，对于DAO的治理变得至关重要，因为如果没有激励和机制上的刺激，组织成员就没有理由将他们的时间、金钱和精力投入到生态发展中和参与治理。
2020年6月出现了一个重要的开端。当时链上借贷协议Compound实现了完全去中心化自治，项目的核心开发人员将网络的运营和所有权全部移交给了社区。与之前的DAO不同的是，Compound 让社区成员可以完全控制协议的储备资产，这些资产是通过借款人的费用而产生的。而这些现金流在当时也是链上协议产生的最高收入。
Compound提出了一种新颖的代币分配模型以激励协议内的资本增长，并为用户提供更好的贷款定价。该模型涉及到将Compound的原生代币$COMP持续分发给为协议提供流动性以及从协议中获得贷款的用户。这就让Compound的每个用户立即成为了利益相关者，其中一些人也成为了积极的贡献者和选民。
这些财务激励措施对于控制保证金要求和利率等关键参数至关重要。由于Compound协议拥有数十亿美元的资产和需要治理的留置权，因此他们设置了新型DAO的治理机制，让参与者有明确的理由为最佳利益而行动，而他们付出的时间、资产和投票等，都将因为治理的参与而获得回报。
Olympus的成功也得益于他们对DAO的治理创新，他们的激励机制设计存在着明显的飞轮效应。通过基于稳定币DAI来发行DAI债券，并以折扣价来收购代币OHM。这为生态的质押者提供了机会，质押使OHM的循环供应始终保持在低水平并能够有效的抑制快速抛售。然后基于SLP发行SLP债券来保持LP的深度，并在OHM获得更多市场份额时加强价格稳定性。这三个因素都有助于提高OHM的价值，然后吸引更多新的用户来共同参与，从而使OlympusDAO的飞轮永久地旋转起来。
Olympus的这一创新机制也被证明对用户是非常有吸引力的。他们的链上APY曾一度高达9000%以上并持续运行了5个多月的时间，同时OlympusDAO也在有计划的吸收新的储备资产，引入锁定性质的Staking以激励长期的质押参与者，他们的社区也因此非常活跃，社区共同建立了一个DAO服务器，并在里面积极推进和讨论着不同的建议。该社区也是目前OlympusDAO最强大的资产之一。
另一个突出的例子就是Uniswap，将新协议建立在过去的模型之上，通过向当前或曾经参与过生态的用户空投代币，以传播意识、建立所有权或追溯激励早期用户。去中心化交易协议Uniswap推出了UNI代币，该代币被追溯空投给曾经使用过Uniswap协议的每个人。这次空投也导致很多早期用户获得了价值数千万美元的空投奖励。
这一创新性的机制也让大量项目纷纷效仿，大量用户也开始拥抱链上的大部分网络并积极参与，促进了整个行业生态更大的去中心化发展，即使很多参与用户不一定能够获得空投奖励。
在这里值得一提的是Opensea，Opensea是目前市场上最大的NFT交易平台，2021年Opensea由于NFT井喷式的爆发赚的盆满钵满，许多平台上的用户都在期待着Opensea能够发行自己的平台代币并回馈生态用户，但是Opensea最终还是表示将考虑通过IPO进行上市计划并且不会发行代币，这也说明平台将不会和生态用户共同分享平台发展带来的红利。
这个行为也激怒了大量的平台用户，于是这些用户就联合起来成立了Opendao并发行了SOS代币，然后通过追溯空投的方式将代币空投给了所有的Opensea用户。无论说未来这个代币的价值如何，但是这一革命性事件也让我们感受到了DAO的强大力量，因为用户可以通过DAO向机构或项目方发起挑战。
自从全球第六大最有价值公司Facebook宣布将公司更名为Meta以来，元宇宙概念就已成为主流。虽然元宇宙依旧是一个抽象的概念，对每个人甚至每个组织都有不同的含义，但我们都同意元宇宙必须包含的某些元素。首先，它是一个数字空间，需要人们使用他们的数字身份进行无缝交互、交流和价值交易，同时，在元宇宙的特征中有强调“多元化”与“经济体系”，其中，数字内容生产是相当重要的环节。
很多人在讨论元宇宙的构建时，除了关心技术问题，也会特别关心虚拟世界的治理规则，毕竟一个庞大的数字世界必然有大量的程序规则，如果所有的话语权都被类似Meta、腾讯等巨头平台掌握，那原本的“乌托邦”国度最终也只会沦为现实世界的延伸。
随着互联网的发展，数字化的进程日益加快，传统企业或组织模式也将愈发难以适应其发展，比如数字世界的生产与消费是天然跨主权的，企业间的协作和利益分配将变的难以平衡，此时，组织模式的演变就成了必然，而DAO的出现正好为元宇宙的治理带来一线“曙光”，DAO的兴起也将会加速元宇宙的落地。
DAO是非常适用于元宇宙的组织形态。在元宇宙中，这种基于区块链、智能合约等技术实现的组织模式，将以网络远程形式进行协作，用代码而非法律保障利益关系。DAO的信息透明和决策机制也将极大程度上的激励组织内部竞争。同时，DAO也是自由开放的，用户可以为多个DAO工作，也可以随时退出。
也就是说，区块链技术保障了代码即法律，而DAO保障了规则有序制定与执行。这正有利于未来元宇宙中的“劳动”能以创新的形式被组织起来。而未来也将会有越来越丰富的元宇宙网络形态出现，推动着区块链、游戏、网络算力、显示技术等技术赛道的升级，而个体也将更方便地参与其中。
从DeFi、NFT 到 GameFi，去中心化世界对Web 3.0的期盼愈发热烈。随着DAO的不断发展和创新，去中心化治理的基础也逐渐稳固。我们可以看到，各类应用协议都已经开始采用DAO的方式进行协作，通过通证护环、治理投票、流动性引导等方式搭建链上生态，捕获价值和收益。在开放的环境中，DeFi生态能够实现从点到面的变化，DAO是功不可没的。
但并不是所有项目都应该被“ DAO ”化，DAO需要合适的土壤并找到相对应的发展模式，当项目的运营模式和DAO的理念相差甚远时，用DAO的模式去做反而很难取得理想的效果。当下，无论是DAO基础设施还是基于DAO的多元化应用，我们相信DAO仍然有很大的进步空间。
过去的发展中，DAO的各类创新层出不穷，然而在实际应用中，DAO的治理仍然会存在：决策缺乏效率、目标模糊、开发者矛盾等各种问题。而且在未来很长一段时间内，开发者与用户可能都要面对由DAO治理带来的新的问题，我们将会看到问题的出现、纠偏、再次出现。传统的组织制度在出现100多年后才逐渐完备，所以，关于DAO去中心化治理制度的探索也将会需要较长的时间演变。
区块链技术的普及正在让世界秩序慢慢发生变化， 而DAO的发展也将会向着更多元的场景和更广泛的应用蜕变；而从长期来看，DAO将会出现更深入的理论研究和更合理的治理体系，並彻底颠覆传统的组织架构成为Web 3.0体系下的不可或缺的一环。
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