2010年至今，交易所走过了第一个辉煌十年，回首过往岁月，虽有失意者黯然离场，却也不乏奋勇者激情入场，历史的车轮也从未停歇。如今交易所已经成为数字经济时代的核心枢纽，也是行业中竞争最为激烈的赛道之一。
2010年2月6日，全球第一家数字货币交易所BitcoinMarket由比特币论坛BitcoinTalk的用户“dwdollar”创立。2013年，比特币价格被炒得火热，交易量的暴增吸引了大批新玩家涌入。同年3月，李林成立了火币网。6月，徐明星带领OKcoin正式上线。2017年ICO项目百花齐放，交易所数量猛增，据统计，2018年年初全球交易所的数量已超过500家，近期新设立交易所数量有一定的回落，但仍保持较高的增速。
跨链流动性协议Swing发布新的“无代码”产品，可加速应用程序部署:金色财经报道，跨链流动性协议Swing发布了一种新的“无代码”产品Swing Platform，旨在减少跨多个区块链部署和更新去中心化应用程序所需的时间。新产品Swing Platform将在ETHDenver以太坊开发大会期间提供给开发人员，开发人员可以在不更改代码的情况下更新配置和部署更新。该公司表示，Swing Platform的用例包括在“由于安全漏洞而需要禁用特定代币或桥接器的关键场景”中传播跨链应用程序的快速更新。[2023/3/3 12:39:28]
面对数量众多的竞争平台，如何实现差异化竞争，一直是交易所探求的“破局之路”。
Visa全球CBDC产品负责人：Visa想要“有趣的用例”，在稳定币领域的重点是法币支持的数字货币:5月19日消息，Visa全球CBDC产品负责人Catherine Gu在Permissionless大会中发言称，Visa想要“有趣的用例”，它在稳定币领域的重点是法定支持的数字货币，Visa还研究了利用链上抵押品的项目。Gu表示：我们必须考虑如何构建这些不同的项目，保障措施和标准对消费者、散户投资者和机构都很重要。此外，重要的是要了解稳定币储备是如何被审计的，以及谁来模拟和测试他们的系统性风险，即使是最安全的资产也可能存在风险。（blockworks）[2022/5/19 3:27:23]
声音 | Coindesk研究员：拿Bakkt和芝商所期货合约产品比较不公平:Coindesk研究员Galen Moore最近表示，市场上拿Bakkt首日比特币期货合约交易量与芝商所首日交易量比较非常不公平，首先因为Bakkt 客户在合约到期之后会获得实际比特币，而非按照约定价格结算的现金；其次，芝商所推出期货合约产品的时候恰逢比特币价格达到历史最高位，而目前的市场表现不佳，因此拿 Bakkt 比较多少有些不公平（coindesk）[2019/9/25]
从资产种类到创新玩法，不断变化的差异化竞争点
从早期单一的交易，到挖矿交易、合约交易、杠杆理财、平台币，各大交易所不断升级功能和玩法，以多样化的服务吸引新客户。
声音 | everiToken首席产品官：区块链应用落地难是个伪命题:据NewBlock消息，在3月13日Neutrino追问AMA第16期关于《如何让现实资产权益在区块链上高效流转》交流中，everiToken联合创始人兼CPO程希冀表示，区块链应用落地难是个伪命题，是因为区块链有用、有需求，有应用场景，所以落地本身并不难。难是因为现在基础设施薄弱，用户体验太差，普通人进入门槛太高。[2019/3/14]
在拥挤不堪的赛道上，每一个参赛者都深知，唯有树立独特的品牌认知，才是存身之道。
纵观第一代交易所的商业模式，各家把重点都集体锁定在了用户增长量上。早期的火币曾推出过“交易免手续费”（后期已改），成果显著。短时间大量用户涌入火币，高频交易量一度将火币送上了第一的王座，OK不甘其后，通过“保证金交易”，在牛市的东风下迅速成长壮大。
用户争夺战的升级使得交易所商业模式走向多样化，早期的MXC凭借丰富的资产种类跻身二线，交易挖矿的Fcoin黯然离场，但也在历史中留下了足迹，如今BHO三大所作为行业领军，其生态也不尽相同，各有千秋。
随着技术的发展与成熟，以Chainup为代表的技术服务商开始崛起，进一步敞开了交易所赛道的大门。
行业技术的标准化带来了规范，也带来了同质化
技术服务商的出现，降低了交易所门槛的同时，也象征着行业技术走向了标准化。经过十年的摸索与检验，安全机制、风控体系、撮合系统、交易流程等统统得以标准化，甚至合约产品、理财产品也将模块化、定制化。
标准的出台无疑是一件好事，它意味着行业日趋成熟，已经有能够被市场高度认可的“正确思路”，极大的避免了初创团队试错给行业和用户带来的损失。
但是，如同互联网行业一样，标准的建立带来了严重的同质化趋势。技术服务商抹平了赛道的门槛，拉平了所有人的起跑线，保证金、免手续费、分红返利的创新玩法也被越来越多的交易所借鉴采用。
只有运营策略的差异，才能造就品牌认知的差异
在产品逐渐趋同的环境下，运营策略的价值开始无限被放大。
制定策略的前提，是交易所对自身定位的明确。Bitunions对自己的定位是“让用户安全享受数字货币资产增值服务的去中心化金融服务机构”。粗略看来，大多数交易所都是这样的定位，那么只有运营策略的差异，才能造就品牌认知的差异。
安全是交易所基础中的基础，交易信息实时对比、弹性流量防护、高效订单匹配引擎、完善的安防体系与强大的网站服务器配置，仅仅这些并不足以成为Bitunions的最大差异点，所以Bitunions选择拿下了加拿大合规牌照，坚持走合规化路线，并与国外保险机构合作，确保平台投资人利益与资金安全。在系统安全之外，用合规化与保险的策略树立安全的品牌形象。
对于数字货币资产增值服务，Bitunions锁定全球优质项目，严格把控项目质量，同样也是大多数交易所的策略。交易所的商业模式是很简单：与人做生意。用户的核心关注点在于利，因此在差异化策略上，Bitunions选择了让利的模式，追求用户的利润最大化。
在同类产品上，Bitunions努力实现品质更优，面对同样优质的产品，则以低价取胜。交易所的利润十分可观，但如果失去了用户支持，必然会被赛道驱逐，坚持合作共赢，便是Bitunions的存身之道。
“让用户安全享受数字货币资产增值服务的去中心化金融服务机构”，看似平凡的定位，在Bitunions差异化的运营策略下，成为了独特的品牌认知。
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