最近看到一篇文章，说中国互联网大厂员工正在向Web3.0公司迁徙。
他们要逃离现有岗位，追寻新的革命理想。
2022年的Web3.0，那就是1999年的Web1.0。
看到这里，差点一口老血喷了出来。
你活在什么样的平行世界？可以想像出这么美好的未来。
放眼望去，国内哪有Web3.0的生态环境？
不说别的，Web3.0最底层的公链发展这么多年了，一个成长起来的都没有。
你能做什么呢？你敢做什么？你又能迁徙到哪里去？
大厂员工注意了，这年头，吃饱饭最重要。
别乱动，熬过2022年再说。
那什么是Web3.0，首先来理清这个问题。
删繁就简，可以从以下本质来理解。
第一种理解：
Web1.0为“可读”（read）；
Web2.0为“可读+可写”（read+write）；
Web3.0则是“可读+可写+拥有”（read+write+own）。
举例说明：Web1.0以门户网站yahoo、新浪为代表，它提供信息给用户；Web2.0则以博客、推特、微信、抖音为代表，它由用户产生内容；Web3.0则是产生的内容数据由用户拥有，而不是由平台控制。
看似小小的变动，但这是底层逻辑的更换，实际上隐藏着天翻地覆的变化。
第二种理解：
Web1.0为“半中心化”；
Web2.0为“中心化”；
Web3.0则是“去中心化”。
举例说明：Web1.0时代除中心门户外个人网站也占据半壁江山，两者鼎立形成“半中心化”生态；Web2.0时代则形成信息孤岛，大公司垄断数据；Web3.0时代则是纯粹“去中心化”，数据由用户主宰。
Web3收藏平台Collectibles.com宣布完成500万美元种子轮融资:金色财经报道，Web3收藏平台Collectibles.com宣布完成500万美元种子轮融资，Blockchange Ventures领投。GFR Fund、Peter Thiel、Blockwall Capital、私人投资者和行业顾问参投。Collectibles.com正在建立第一个Web3收藏家社区和市场。[2023/6/13 21:34:27]
第三种理解：
Web1.0、Web2.0为信息互联网；
Web3.0则是价值互联网。
Web1.0、Web2.0本质上是在传递信息，侧重消费；而Web3.0则是在传递价值，创造财富。
所以，Web3.0可以简单的理解为加入了区块链技术的互联网，它要逆转现在互联网“中心垄断”难题，帮助用户拿回自己的数据主权，从而在数字世界里重新创造一个更高维度的互联网世界。
如果真正理解以上变化，那么就会明白Web3.0具有革命性。
我们可以直观的得出以下一些结论：
它将重新打造一个基于数据的财富体系；
它将重构未来的跨疆域的数字支付系统；
出现真正跨产品平台操作的用户数据库；
出现基于私钥不可篡改的数字身份；
每个人拥有自己的数据主权并自由支配；
它将在虚拟世界无摩擦实现全球范围内的现代金融；
…………
这其中的每一项，都将给人类带来一种全新变革。
互联网的出现是人类技术重大革命，产生了极其深远的影响。
这几年谈硬科技很多，但互联网软技术不可忽略。
Web3.0带来的变革，是是未来20年大国之间的决战舞台。
移动游戏开发商Aeria Canada Studio将把其手游迁移到Web3:金色财经报道，移动游戏开发商Aeria Canada Studio与游戏初创公司Ready Games合作，将把其移动游戏迁移到Web3，游戏将进行改造以包含NFT，并在重新发布之前使用Ready Games的Web3基础设施进行装饰。首先是Rescue Robots:Sniper Survival，它在谷歌应用商店的下载量超过500万次。Beta测试预计将于12月1日开始，完整的全球版本定于1月发布。
Ready Games表示，将创建一个交易游戏资产的二级市场，同时允许玩家在通过Rescue Robots的过程中寻求不同的升级路径。（The Block）[2022/11/30 21:10:47]
谁先理解并发展Web3.0，谁就有可能站在世纪新高地。
1993年，克林顿出台“信息高速公路”计划，创造辉煌十年，获得Web1.0和Web2.0在全球控制地位。直至今天，美国借助互联网技术领导世界。
2022年，全球正处在Web2.0向Web3.0过渡的关键节点，谁在这个时刻建立一个完整Web3.0生态，谁就有可能在下一个20年领跑时代。
很多人喜欢谈国运，这就是“国运”。
国运不是空口无凭出来的，而是认真奋斗出来的。
Web3.0这么重要，现在美国的发展情况如何？
华尔街有什么布局，硅谷又在如何盘算？
a16z，这个明星闪耀的硅谷风险投资机构，它是Web3.0领域的主导者。
2013年投资的Coinbase，在2021年上市时市值最高达858亿美金；它投资的OpenSea控制着NFT市场大部分交易量，它主导的Yuga Labs公司公司创造了大名鼎鼎的“无聊猿”。如今，a16z已推出3支加密货币基金，募集资金总额超过30亿美元。
Nike推出Web3生态系统平台Dot Swoosh:金色财经报道，Nike宣布推出Web3生态系统平台Dot Swoosh，域名为Swoosh.nike。该项目隶属于耐克虚拟工作室，工作室由耐克Snkrs应用程序前负责人、副总裁罗恩法里斯（Ron Faris）领导。
Ron Faris表示，Dot Swoosh将成为耐克虚拟创意的大本营，并将于本周五正式发布。该平台将成为人们购买、展示和交易虚拟资产的场所，并解锁对活动和产品的访问权限。耐克并不认为虚拟产品是购买旅程的终点，而仅仅是旅程的开始。耐克着眼于体育的发展，也在寻找重塑社区、创意和忠诚度的新途径。[2022/11/15 13:05:17]
今年4月1日，a16z还投资了一家跨链公司LayerZero Labs，这家野心勃勃的公司估值已达10亿美元，未来在Web3.0世界又可能是顶尖掠食者之一。
除了a16z，全球最大的风险投资之一的红杉资本2022年共投资了20家Web3公司。它的竞争对手Coinbase Ventures，这家有着天生Web3.0基因的投资公司在今年投资了80家公司，作为产业前哨战的资本势力，正在急分夺秒进行布局，“Web3.0战争”已经逼近白热化。
以上只是美国Web3.0布局浮在水面上的一部分，他们已经时不我待真实弹的干上了。
而中国呢，看到了Web3.0的布局吗？
公链在哪里？钱包在哪里？跨链在哪里？时间戳的身份验证在哪里？
DeFi合约在哪里？DAO公司在哪里？图灵机在哪里？NFT公司在哪里？
唯一一个发展得相对较好的Web3.0产品——“数字藏品”，还在一天天的自我阉割。
好好的一个正经人，非得被折腾成一太监。
中国的企业在哪里，市场化的战力在哪里？远景的布局在哪里？
那些在互联网时代创造了辉煌战绩的公司，真的看不到Web3.0的前景吗？
答案：当然不是。
阿里巴巴早年收购的《南华早报》成立了NFT公司“Artifact Labs”；
Alchemy启动Web3开发者计划“Web3之路”，提供NFT奖励:8月15日消息，加密基础设施服务商Alchemy已启动Web3开发者计划“Web3之路”（Road to Web3）。
据悉，“Web3之路”是为期10周、自定进度的Web3开发者计划，旨在帮助区块链开发人员从初学者提升至高级开发者，注册学习者将有机会通过完成每周项目任务获得免费NFT。[2022/8/15 12:26:19]
腾讯投资澳大利亚一家基于Web3.0技术的游戏初创公司Immutable，估值25亿美元；
TikTok（抖音海外版）加入到Immutable X中，推出带有Immutable X的NFT。
NFT架构
看到了吗？就算中国的企业出手，也是在海外出手。
为什么呢，Web3.0这种全球性的大趋势，国内的精英看不到？
当然也不是，原因在哪里？
按照逻辑来说，东方这片互联网沃土，应该与美国在Web3.0正面硬刚甚至借机超越，这本来是一个极好机会。
可这片盛开着Web1.0和Web2.0之花的土，在Web3.0时代静悄悄，静得有点让人窒息，为什么？
为什么呢？简单的总结下为以下几点：
不研究技术本质，对区块链底层通证一律视为洪水猛兽；
不研究未来趋势，发现一点问题马上采取“因噎废食”的管理；
不分析具体原因，出现一个异类马上一刀切“宁可错杀，不可放过”；
没有任何法律约束，所有的严控和监管都是模糊的反复无常；
这样的监管生态，哪个企业不害怕，哪一个Web3.0的创业者不战战兢兢。
所以，这样的创业环境，怎么可能产生出Web3.0的中国生态。
在这个时代你让人家离开大厂去进行Web3.0创业，岂不是误人子弟。
运动健康品牌Alo Yoga进军区块链和Web3领域:金色财经报道，总部位于美国洛杉矶的运动健康品牌Alo Yoga进军区块链和Web3领域。早些时候，该品牌的顾客可以使用加密货币进行购买。该团队澄清说，使用信用卡或PayPal等更传统的支付模式的选项仍然可用。该品牌的员工也可以选择以他们的加密货币接收全部或部分工资。Alo Yoga的营销副总裁Angelic Vendette解释说：“我们一直在寻求以新的方式吸引我们的消费者，我们进入Web3主要是因为我们想保持领先。”
此前，Alo还进入了元宇宙领域，与Roblox合作建立了Alo Sanctuary。Vendette说：“我们将永远是一个数字优先的品牌和一个健康品牌。我们的目标是表明，数字世界可以让人更轻松、更用心地看待它。”（Forbes）[2022/8/10 12:15:23]
我的一个朋友，很早就在区块链世界创业。
从2013年开始，就做过各种技术方向的创业，当然失败的多成功的少。
但Web3.0的确是太吸引人了，对一个技术员来讲，那不仅仅是互联网升级，那可真是一个极客的世界。
现在他决定做一个钱包，对标的产品就是METAMASK。
一个好的钱包将来可是互联网世界的入口，也有可能成为元宇宙的入口，这实在是太酷了。
现在如果不做，就来不及了，他所知道在这方面创业的团队，至少不低于20个。
但在国内是不可能完成这种VIE架构的创业的，所以他决定下半年去新加坡，离开这个熟悉的城市。其实这里本来有足够的技术人才储备，可是风险是不可预测的，随便一个举报你就被折腾得死去活来，最终运营的话也必须是海外的，待在国内也做不了任何事情，还是早点选择去那边吧，这就是Web3.0创业的代价。
我问为什么不去香港呢，近一点也方便？他摇了摇头，有点黯然，还是去新加坡吧。
还有一个朋友，他对软硬件都有研究，也有自己的公司。
他做的矿机，已经卖到非洲去了。
因为技术底层涉及到算力，所以对5G、边缘计算、区块链都有涉及。
智能合约运行机制
在他看来，进入Web3.0世界是他人生最后的机会了。
在Web3.0时代他才可能去超越传统的垄断互联网公司，借用以区块链技术实现“用户独立”“保护隐私”“夺回数据”，才能创造人生高光时刻。
可这些创业老兵都知道，Web3.0多少要涵盖到Publicblockchains（公链）、Token（同质化通证）、DAO（去中心化自治组织）、DeFi（去中心化金融 ）、NFT（非同质化代币）这些领域，但从中国的现实环境来看，每一个都有可能是雷区。
他说先去澳门过渡一下，后来说去新加坡，最后竟然选择了阿联酋。
也不知道是不是开玩笑，他发来一张与“头顶一块布，不是恐怖就是富”的阿拉伯人的合影。
并且非常自豪的说：在这里开公司，亲王都要接见我。
类似这样的Web3.0企业，离开的真不少，大多数去了新加坡。
当然也有一些还留在国内，这些技术公司基本的态度基本一致，其实不是怕监管，而是怕随性的监管，没有边界的监管，没有法律条文的监管。
中国早期的Web3.0起步并不晚，甚至可以说走在世界前沿。
以最重要的Web3.0基础设施公链为例，来回顾下早期中国技术极客在这方面的尝试。
8年前，以太坊创始人Vitalik Buterin来中国的时候，在深圳雨伞咖啡，V神只是众多中国区块链企业创始人眼中的一个大男孩，他在上面的温吐演讲完全激不起大家兴趣。
6年前，以太坊公链发布以后，众多的中国公链也应运而生，抢滩新大陆，小蚁、唯链、比原、量子、本体、元界、波场等等百花齐放。
各类公链发展到今天，以太坊(Ethereum)公链站在金字塔尖；
各类协议如ERC20（同质通证）、ERC721（非同质通证）、ERC-1155（非同质通证进化版）、EIP-1559（燃烧协议）、EIP4844（数据分片）层出不穷。
以太坊2.0 Serenity架构图
以太坊已形成了的金融帝国，有Uniswap、Sushiswap这样的交易所，也有Maker、Compound这样的银行，还有CryptoPunks这样创造奇迹的NFT，黑底白字的LOOT也一夜火爆，甚至还有Axie Infinity、The Sandbox、Decentraland这样充满想像力的游戏社区。
可中国的公链已经沉默无声，只有几只流落海外的公链，还在演绎自己的传奇，希望打破以太坊的一家独大。
企业家有自身的问题，很多时候我们的确急功近利，但全是企业家的问题吗？国内的公链能做什么呢？就算你为一家企业提供NFT服务，也只能悄悄的把自己阉割成联盟链。
如果放开手脚去打拚，幻核、鲸探这样的数字藏品平台也将进军世界，而不是像现在这样如小媳妇一样，蹑手蹑脚。
为什么呢，这么多年来国内的Web3.0企业得出一个不敢公开的结论：要么离开，要么死去。
知道中国创业者为什么一直想做元宇宙吗？
除了元宇宙本身是技术结晶，具有远景规划之外，还有一个很核心的原因，那就是大家避免直接谈到Web3.0。
一旦谈到Web3.0，必然谈到区块链，谈到区块链，必然谈到加密技术，谈到加密技术，必然会与cryptocurrency（加密货币）相关，最后又会涉及到最底层的Token，那么这条路是走不下去的。
所以，干脆直接跨越Web3.0，进军元宇宙，因为在元宇宙的世界可不仅仅有Web3.0，还有5G+AI+XR+云计算，虚幻引擎技术、脑机接口，人工智能，边缘计算，3D操作系统等，这样就会淡化掉Web3.0概念，让更多人可以接受元宇宙。
可在元宇宙的世界里，那些熟悉技术底层的极客，谁不知道元宇宙中的核心要素“数字身份”“经济体系”都与Web3.0息息相关呢？
即使元宇宙经过重重伪装，后退数步，创业者仍然可以感觉得到，元宇宙项目在往前走时仍然存在着重重阻力。?
这样的一个Web3.0创业生态，你觉得它能在中国落地生根吗？
Web3.0是世界性的趋势，这一点谁也挡不住。
美国那边已经在百花齐放了，中国怎么办？
这20多年来Web在中国发展，可以说点点滴滴都还历历在目：
通过引入Web1.0技术拉近了与美国的距离，产生了很多优秀企业；
通过开发Web2.0技术开始走向世界前列，有些公司开始引领全球；
可今天面对Web3.0技术时，却万马齐喑、束手束脚。
这到底是什么原因呢？我们不反思一下吗？
任何一种伟大技术的引进，不可能没有风险。
上世纪90年代引入Web1.0技术时难道就没有风险？但不能因为有风险然后就将孩子和脏水一起倒掉。这样的监管方式显得懒惰且愚蠢。
中国若想不落后于美国，形成自己的Web3.0生态。
一定要注意以下几点：
好好理解区块链本质，别将加密产业一律视为洪水猛兽；
要将个体和整体分开来看，别动辄对整个行业一刀切；
多听取Web3.0行业者建议，再制定有效的管理体系；
形成明确的法律制度，让创业者知道做事的边界；
打击那些真正的庞氏局，对破坏生态者不要放过。
否则，最优秀的Web3.0创业者只能走向海外，多年积累下来的Web生态也只会自我阉割，本来一把Web3.0的好牌，却因为自己反复折腾，最终走向死局。这可真不是一个小问题，想像一下，如果20年前中国错过了Web1.0时代，这对我们来说是什么样的损失？无法想像，不可想像。所以，Web3.0不可失去时不我待，一定要在法制和市场上迅速构建一个完整生态。
另外告诫那些创业者，先读懂Web3.0的中国生态。
在这样一个前景并不明朗的时空里，一定以求生为主。
如果你想离开大厂，要三思。
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