本文来自beincrypto，原文作者：NicoleBuckler
Odaily星球日报译者|Moni
随着越来越多公司寻求管理和组织战略创新，我们看到市场对DAO的兴趣日益增长，同时也对人们的数字生活产生了巨大影响。不过，并不是每个项目都适合采用DAO模式，在做出正确选择之前，你需要考虑以下8个要点：
1、集中服务和大规模项目不建议用DAO
对于Web3初创公司来说，DAO是一种有吸引力的传统企业管理模式替代方法，但如果你的项目规模较大且需要提供集中服务，那么DAO并不适合。一旦你采用了DAO模式，就需要管理成百上千的共同决策，仅仅是沟通协调就会耗费大量精力和成本。
安全团队：加密项目Saxon James Musk发生Rug Pull:8月7日消息，据Certik监测，加密项目Saxon James Musk疑似发生Rug Pull，代币SJMUSK下跌逾68%，0x53a开头的EOA地址不断卖出，已获利约1355 BNB（约42万美元）。[2022/8/7 12:07:49]
此外，低投票率也令人头疼，虽然技术可以简化投票过程并加快投票速度，但无法彻底解决解决投票率低的问题，链下投票更是需要很长时间才能最终通过提案，这对大项目和提供集中服务的项目来说并不适合。最重要的是，即便一开始你是个小项目，但会随时间而不断扩大规模，所以采用DAO治理还需要考虑项目可扩展性的挑战，这对确定项目的使命和目标、以及判断DAO是否是正确选择至关重要。
加密项目EthereumMax遭集体诉讼，金·卡戴珊等人被列为被告:1月12日消息，根据一份公开的法律文件，加密项目EthereumMax及其发起人遭投资者集体诉讼，该诉讼将网红金·卡戴珊（Kim Kardashian）、拳击手小弗洛伊德·梅威瑟（Floyd Mayweather）和前NBA球员保罗·皮尔斯（Paul Pierce）列为被告。原告Ryan Huegrich代表所有在2021年5月14日至6月17日期间购买EthereumMax或EMAX代币的投资者发起诉讼，指控EthereumMax高管和发起人通过社交媒体广告和其他促销活动做出虚假或误导性陈述。
Huegrich声称，高管们隐瞒了他们对代币的控制权，以及在5月至6月期间可用于公开交易的百分比，以便推高价格并出售他们自己的EMAX部分以获利。他们通过名人代言（包括卡戴珊、小梅威瑟和皮尔斯的代言）进行推广，从而推高代币价格。（The Block）[2022/1/12 8:43:04]
智能合约，无论您需要创立团队还是召集一群朋友，问问自己团队中的每个人是否都对任务充满热情。团队充分讨论为什么需要DAO并验证项目及其社区的需求，并讨论如何通过DAO来鼓励社区形成而不是依赖于中心化管理模式。
声音 | 眼镜蛇：Jack Dorsey的Square加密项目故意迎合比特币用户:4月10日，Bitcoin.org和Bitcointalk.org联合创始人眼镜蛇（Cobra）指责Twitter CEO Jack Dorsey的Square 加密项目迎合比特币用户，同时也暗示这个加密项目只是Dorsey为Cash App引入更多用户的一种方式。[2019/4/11]
团队成员之间存在分歧是一个危险信号，因为这可能会影响后续治理结构，因此请选择具有相似观点但技能互补的DAO成员——切记，即使是开发团队，也可能存在技术复杂性和差异。
安全和透明的方式进行协作。
4、建立正确的治理结构
你需要确认社区是否真的希望利用智能合约来实现决策自动化，还是仍希望用一种自上而下的、基于资历和领导力的传统治理模式？
坦率地说，如今许多DAO仍依赖于“中心化决策”——1%的代币持有者实际上拥有90%的决策权——这可能会阻止新成员加入该项目。核心DAO团队应确定关键成员和治理原则，让投票权被平均分配到社区里，一般来说，链上投票重通常基于DAO成员持有的代币数量，而链下投票则依赖于Snapshot等工具。
无论是以一人一票，还是委派投票，或是加权投票，最终的目的是让每个成员都能更轻松地对提案进行投票并进行审核。
邀请式加入
自动向所有Token持有者开放
只接受申请
设立入场门槛、或是要求DAO成员对组织做出贡献，对于去中心化自治组织而言至关重要，所以你既要做到让任何潜在的贡献者都可以轻松加入并了解项目，又要提供清晰且完整的规则和标准，这是避免将来发生纠纷的可靠方法——毕竟，去中心化并不意味着没有摩擦。
奖励组织成员
对提案进行投票
解锁更多收益
代币是否能被用于对组织发展方向进行投票、提供附加价值和收益机会，都取决于你自己。设计一个高质量代币经济模式非常重要，比如合理的代币释放时间能确保获得投资者的长期支持，未发行代币则可被用于激励那些长期忠诚的DAO成员。一方面，你要确保DAO金库内有足够储备来实现更大的发展目标；另一方面，你还需要合理分配代币来激励社区，两者之间需要做好平衡。
8、考虑长远
对建立一个DAO来说，仅仅考虑治理、集体所有权、信任和可扩展性是不够的，你还需要探索社区沟通、新用户外展、以及对治理原则的持续审核，尤其是在DAO规模不断扩大的情况下，这些问题就显得尤为重要。
如果你决定采用DAO来管理组织，不仅要具备灵活、长远的眼光，还得在保持成员和贡献者透明度的情况下，必要时果断采取控制措施。
总之，倘若想让DAO获得成功，上面这8点都必不可少。
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