念之辨，有助于认准方向，知微见著，并找到正确的实现路径。
Web3是从区块链生长出来的。但如将Web3等同于区块链，那就正像马斯克所说，这个buzzword纯粹是概念炒作，没有实际意义。我不相信它没有实际意义，因此Web3必然是在区块链上的演化之物。其生于斯，而又与之异。
微博区块链小新kol
区块链是技术，Web3是新一代的互联网。区块链是属于程序员和金融投机者的，互联网是属于用户的。
不管是哪一代的互联网，用户都既是目的，也是一切的出发点。任何一款互联网产品的成功与否，其衡量标准是用户认可与否，用户数量是否够庞大。不管采用哪种技术方案、经济模型、组织范式，都必须服务于这个目标。互联网是拿来服务用户的，不是幻梦中的楼阁。
因为Web1和Web2在服务用户上做得还不够好，互联网社会才演化出Web3的生存空间。Web1在用户互连方面未能提供足够高的效率；Web2演变成了中心平台榨取用户价值的牢笼。Web3要比上两代做得更好，就是要在服务用户上做得更好，为用户创造更多用户真正需要的价值。难以想象，那些用户体验糟糕的Web3产品，能为用户创造什么除了金融投机之外的价值。
Web3薪酬及合规工具项目Noxx宣布获得Aztec Network Grant捐赠:4月28日消息，薪资和合规工具 Noxx 宣布获得 Aztec Network Grant 的捐赠，Noxx 将利用这笔赠款使用 Aztec 的私有智能合约语言 Noir 重建其零知识证明（ZKP）电路。[2023/4/28 14:32:34]
用户是谁，是普通老百姓，是习惯使用电子邮件、网页浏览器、微信、推特、谷歌、TikTok的几十亿人群。他们对技术无感，也没必要关心。
区块链的原住民之一是程序员、开发者、矿工、交易服务提供者、信息和数据服务提供者等，他们的角色是生产者和建设者。作为他们对手方的另一群体，是流动性提供者、数字资产的投资者、交易平台和数据服务的使用者以及“科学家”，他们既是Web3建设的资本提供方，也是金融服务的用户。但其“用户”身份，仅仅具有金融语境下的意义。
CryptoSlam和Forkast.News合并成为专注于Web3的媒体公司Forkast Labs:1月17日消息，加密数据提供商Crypto Slam和加密新闻网站Forkast.News宣布合并成为Forkast Labs，新公司将成为专注于Web3的媒体公司。合并后，ForkastLabs将与CoinDesk等公司竞争，作为加密新闻和分析的来源。前彭博社主播兼Forkast.News创始人Angie Lau和Crypto Slam创始人Randy Wasinger将担任ForkastLabs的联合首席执行官。Forkast.News的联合创始人SarahChang将担任合并后实体的首席运营官。
据报道，Animoca Brands为两家公司的投资人，此次合并由Animoca Brands创始人Yat Siu推动策划，目前合并交易细节暂未披露。（彭博社）[2023/1/17 11:16:36]
普罗大众用户不关心技术上是否有颠覆式创新，不需要将Web2全部推倒重来。他们需要的是更方便快捷高效地连接、触达他们心仪的人、内容、产品和服务，在这过程中如能赚一点钱当然更好，但并不需要把任何网上行为都跟赚钱扯在一起。
Web3音乐公司YellowHeart在Spatial上推出元宇宙音乐场地:10月25日消息，Web3音乐公司YellowHeart在Spatial上推出一个元宇宙音乐场地。艺术家G.Love将于今年晚些时候进行该场地的首场演出。（The Block）[2022/10/25 16:38:34]
衡量一款Web3产品是否成功，关键指标是在区块链原住民之外，吸引了多少不以赚钱为目的、仅因其功能用途而使用产品的普通用户。也就是产品是否破圈。
不要误会，本文并不是要怼区块链和它的建设者及投资者们。区块链为Web3提供了去中心化网络、分布式账本、通证经济学和NFT这些威力无比的工具，赋能Web3真正成为“用户所有的互联网”。同为Web3的坚定信仰者，我只是希望能跳出区块链的话术樊篱，迎接Web3更加美好的明天。
马斯克嘲讽web3：我没找到Web3:12月21日消息，特斯拉CEO埃隆·马斯克在个人社交媒体平台发文表示：有人看过web3 吗? 我没有找到。随后Jack Dorsey评论回复称：它在a和z之间。[2021/12/21 7:53:13]
是时候重新审视用户在Web3产品设计中的地位了。
Web3的建设者，不光要与Web2比，也要与Web1和甚至传统线下生态比，在这样的广角下，人性通的东西就会跃然而出。
“以用户为中心”，不光在Web2时代适用，在Web1和传统线下商业生态，都是产品至胜的法宝。区块链和Web3的核心价值主张是个人，用户对数据资产的完整产权和行动的完全。服务这一价值主张，当然也要以用户为中心，问问用户真的需要什么。用户的需求，是用户自己视角下的需求，而不是产品开发者认为用户应该有的需求。Web3的开发者要避免拿着锤子找钉子的错误。
向Web2、Web1和传统线下商业生态学习，如何理解和洞察用户的真正需求。“洞察是基于对人性的理解，发现的是人与产品关系的规律。”在洞察的基础上，寻找、发现、搜集、验证，才能开创有持续长久生命力的新产品。
是时候审视可以向旧世界学习什么了。
Web3是改良，不是革命，因为用户根本不需要你推倒重来、另起炉灶。
在Web2、Web1和传统线下生态，有如此众多在人类历史长河中被证明有用的工具，可以拿来使用。Web3的腾飞，一定是新旧工具携手连袂，以遨以集的景象。
Web3向旧世界学习：
将UX设计置于产品设计的中心位置。产品经理和产品运营重新回到舞台，。如今他们的使命是占领用户的心智，并且因为产品交互在多数时候会涉及资产和资金，安全会成为重中之中。
冷启动的方法。互联网产品网络效应的累积是极其困难的，用户在一定程度上是懒惰的，迁移成本是横在创业项目面前最大的难题。但token、NFT、数据开源提供了强有力的工具，与旧世界冷启动的方法相结合，会极大降低冷启动的难度。
垂直整合和延展，在Web3一样管用。。
“链改”可能是Web3产品可以走的捷径，这不光在GameFi领域适用，在社交、电商以及NFT的跨圈延展方面均可适用。甚至是Web1时代的产品，都可以拿来做链改，比如在开源社区还有一定活跃度的，是否可以基于它的技术架构，结合区块链，开发Web3的通讯工具？
要想占领用户心智，在功能用途之外，还要兼顾用户的审美和情感需求，NFT已在这方面走得很远，需要在Web3的其他产品领域普及之。比如说DAO，并非所有的事情都需要投票决策，社区治理和运营要具备情感元素。
Web3的产品创新要从解决现有产品的最痛点入手，或者本身已具有一定金融和经济属性因此更易链改的Web2、Web1产品入手。前者如可以取代discord、用户体验更好、不再有垃圾信息和安全问题的Web3IM产品，后者如派派这类社交游戏产品、MCN公司和Patreon创作者经济产品等等。
一招鲜不可以吃遍天下。区块链也好，Web3也好，毕竟属于工具理性和科技理性范畴。而我们更应该关注的是其底层的价值理性。“价值理性关怀人性的世界，价值理性视野中的世界是一个人文的世界，一个有意义的世界。它不是在人之外的冰冷的客观实体，而是和人水融的主客体混一的世界。”
人性，就是Web3的诗情画意。和人水融的主客体混一的世界，就是Web3的远方。
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