作者：RexWoodbury，IndexVentures
编译：链捕手
早在90年代，加密专家NickSzabo就创造了术语“智能合约”。在一篇1997年发表的论文中，他写道，智能合约“将协议与用户界面结合，使计算机网络中的关系更正式与安全。”简而言之，智能合约可自我执行，其买卖双方间的协议条款直接嵌于代码行中。
Szabo用简易自动售卖机的例子对智能合约进行了解释。
在自动售卖机中，交易规则被编写在机器中。你按下数字，选择要选购的商品，再投入钱。如果投入的钱足够多，机器就会吐出产品。编写好的规则就这样执行了一次交易。
智能合约的原理与此相似，它们对于Web3至关重要。将规则直接写进代码，智能合约不需经过中间环节即可进行交易。自动售卖机使你能不经过商贩而买到零食；智能合约使你能不经过银行家、会计、律师、或其他中间人，而完成任何事。
Web3是2021年的热词，到2022年，它更是趋于主流，也许可以成为《牛津词典》“年度词汇”的初期争夺者？
Tezos在印度市场推出Tezos India Game Launchpad:7月25日消息，Tezos 宣布在印度市场推出Tezos India Game Launchpad（TIGL），旨在帮助游戏开发者在 Tezos 的区块链上进行游戏开发、资助和发布，同时这些开发者还将获得综合孵化计划、Web3 游戏课程和 Web3 游戏手册、以及顶级游戏、游戏公会、VC 等 Tezos 合作伙伴的支持。（Securities）[2022/7/26 2:37:11]
在媒体报道中，“Web3”正在快速取代“crypto”，成为描述去中心的、用户所有的安全网络的总称。在我看来这是一件利事：Web3意味着进步和创新，而crypto则与繁杂、投机和其他十几种负面联想相连，这些联想在过去十年中已被固化，现今可能使这项运动偏离正轨。Web3也许是一场必要的形象重塑。
稳定币。他们也不需要了解。如今大多数人都不了解HTTP，这是1989年开发的一种驱动万维网运作的超文本传输协议，但他们每天都依赖于它。
GameFi项目Ninja's World获得YGG India支持:据推特消息，Ninja's World获得YGG India的支持。Ninja's World GVG 1.0（Guild vs Guild） 已上线，玩家可以创建自己的公会，派出忍者互相对战获得奖励。公会成员可以出租NFT，参与战斗获得奖励。
据介绍，Ninja's World（忍者世界）是首个整合PVE、PVP、GVG（公会PK）的忍者冒险游戏，玩家可以通过组建自己的忍者小队，公会在忍者的世界中冒险、对战，完成日常任务、提升竞技场排名以获取代币奖励。公会之间可以相互宣战，派遣忍者参加公会对战来获得奖励。
YGG India是YGG与Polygon官方在印度成立的组织，目标是发掘推广优质GameFi项目。[2022/1/23 9:07:47]
这就是为什么自动售货机是一个很好的比喻。大多数人并不了解自动售货机的运作原理，但平均每人每年在自动售货机上的花费是62美元。人们不需要了解内部工作原理——除非他们是自动售货机的维修人员。(在我们的数字世界中做类比，他们可能是智能合约工程师。)但人们的了解已足够：你把钱放进去，一罐汽水就出来了。这就够了。
Tech Mahindra与StaTwig合作推出疫苗追踪解决方案:7月5日消息，为解决影响COVID-19疫苗库存和过期的供应链问题，印度IT巨头Tech Mahindra宣布和区块链公司StaTwig合作，将在全球推出\"VaccineLedger \"解决方案。据悉，VaccineLedger专注于提高小瓶级别的疫苗供应链的透明度，旨在预测和预防库存过期、造假、质量控制和可用性等问题。通过与Tech Mahindra合作，StaTwig将利用该公司在资源规模和系统集成方面的专业知识，以支持该解决方案在全球的实施。（Cointelegraph）[2021/7/5 0:28:37]
如今Web3尚未“跨越鸿沟”——我们还处于科技采用周期中的“早期接受者”阶段。尽管OpenSea在2021年的交易量达到140亿美元，但它只有约25万的活跃买家和卖家；70%的交易量仅来自约2万用户。而Ebay有1.83亿买家。
若想成为主流，Web3需要让普通人也能轻松使用。若要实现这一点，一种方法是用易理解的比喻将复杂概念抽离。我会举两个我常用的例子，都来自谢尔曼·沃什吉尔所著的优秀作品《通证经济》。
Findora首席产品官：可扩展性和隐私是阻止区块链大规模应用的的两大问题:金色财经报道，在1月29日举办的《金色百家谈 | 平衡隐私和可审计 Findora的探索之路》的直播节目中，针对“Findora的定位是开放金融、保密网络（Open Finance、Confidential Network），为什么是这个定位？”的问题，Findora CMO Lemon Lin、Findora首席产品官Henry表示，Findora是来自硅谷的科技公司，愿景是打造金融隐私公链，成为Web 3.0的金融基础设施，提供稀缺的高扩展性和隐私。
Findora的创始人是Lily Chao与John Powers，John Powers是斯坦福250亿美金捐赠基金的前CEO、瑞士信贷对冲基金部门的联席主席。两位创始人在组建他们的长青基金的过程中，被另类投资市场的痛点启发，开始研究区块链可能对金融业的影响。但是他们很快发现现有的区块链的两个大问题将阻止区块链的大规模应用：可扩展性和隐私。没有这两种资源，金融无法真正和区块链结合。同时，他们看到区块链成为下一代全球金融基础设施的潜力，这个基础设施可以民主运作。现有的区块链技术无法满足大多数金融应用的需求，它们的可扩展性不足，并且没有隐私管理。我们在这里看到了巨大的机会，Findora开始着手解决这两个问题。我们很幸运找到一套完整的理论和实施方案，包括零知识证明和MPC在内的先进加密技术以及先进的分布式系统技术，来帮助将金融向区块链转移。[2021/1/29 14:19:56]
Solana上使用Phantom，或在Terra上使用TerraStation。为了进入Web3世界，人们需要钱包。
印度IT巨头Tech Mahindra发起培养年轻人区块链技能计划:印度IT巨头Tech Mahindra与Idealabs联手发起了一项全国性的教育计划，以提高全国数千名工程专业学生和技术专业人员的区块链技能和专有技术。该联盟的细节表明，这些公司将通过在线现场培训班和技术行业专业人士的专家会议来提高对区块链技术的认识和知识，该计划还帮助应聘者获得就业机会。（btcmanager）[2020/6/2]
值得庆幸的是，“钱包”是一个熟悉的概念——Web3钱包以熟悉的方式运作。正如实体钱包装有你的驾照、健身房会员卡、好市多会员卡以及其他身份标识一样，你的数字钱包也包含你的数字身份。就像你在酒吧刷卡时，要打开物理钱包来显示身份，你在网上打开数字钱包，来展示你的数字凭证。例如，当我在OpenSea上买东西时，我就会亮出我的MetaMask钱包。
钱包包含两种类型的钥匙：公钥和私钥。公钥相当于一个账号编号，可以随意与任何人分享。不过，私钥是私人的——你可以把它们看作是一份密码，有且只有你自己知道。但沃什吉尔使用了一个我更喜欢的比喻——这就是我们的第二个比喻：
开发者设计的。尽管它坐拥超过2000万的用户，但它远远不够直观。在Web3中能获胜的产品必须去除所有的复杂性。若想让数十亿人使用Web3，产品需要做到极致简洁又不失优美。
除了具体的比喻，还有一些公众熟悉的广泛概念，将有助于消解Web3的神秘性。
以去中心化为例。“去中心化”是一个令人生畏的词汇。人们拥护中心制，认同负责人的存在；如果表述不当，去中心化可能会传达出一种失控的状态。但相反，去中心化应传达一种享有自主权的意味——更多的权力和财富不再流向看门人，而是流向人民。我经常想到Vitalik的一句话：
大多数技术都倾向于对处于边缘地位、进行重复劳作的工人进行自动化，然而区块链则是把中心自动化。区块链不会让出租车司机失业，而会让Uber失业，因为出租车司机可直接与客户合作。
“去除中间人”的想法引起了人们的共鸣。“权力属于人民”引起了人们的共鸣——这也是ConstitutionDAO大获成功的原因之一。但这些概念尚不完善。人们可能会问，如果我想投诉该怎么办？我无法再和Uber的客户服务代表交谈。这些都是需要解决的问题，而我的观点是，完全的去中心化将是个别案例。相反，世界在更加去中心化的同时仍会保有有一定程度的中心化；同样，大多数人希望有人对事项负责，并愿意为便利和可靠服务支付少量费用。
另一个被广泛理解的概念是稀缺性。人们可能不理解非同质化的含义，但他们理解事物的稀缺或独特性。任何游戏玩家都理解数字世界中的稀缺性。去年，游戏玩家在游戏经济中花费了540亿美元购买数字物品，到2025年这一消费将增长到740亿美元。事实上，《堡垒之夜》的玩家就是在与实质的同质化代币和非同质化代币进行互动。
易理解的概念也可拓展到Web3领域的其他部分。例如，人们理解投资回报的概念，从这个角度来看待代币可能对一些人有所帮助。人们也理解访问的概念，代币作为门票使人们能接触到有门槛的内容或活动，将推动其进一步的主流应用。
DAO，就其本身而言，把它看作社区或民主政体会使它更易被理解。DAO实施类似民主的制度。大多数DAO的“选民投票率”非常低，它甚至更像是代议制民主政体。人们信任他人——指定的权威人士，被认为更“有远见卓识”——来做决定。大多数人不愿意阅读冗长的提案以做出决定，人类天性如此。DeFi协议Yearn的社区最近提出了一个去中心化的治理体系，让YFI持有者选举委员会来进行预算管理和规划发展等工作。
当人们不再使用晦涩词汇，不再把Web3当作神秘的黑匣，而是把它当作一套易于理解的概念，他们就会对这种新模式持更开放的态度。产品需要向简洁性靠拢。
早在90年代，网络也是同样难以捉摸。普通人根本不知如何访问它。然后AOL出现了。AOL的口号是“使用轻松，稳夺第一”。AOL用用户友好的界面去除了复杂性。
JarrodDicker和JonathanGlick近日写道：
TedLeonsis曾领导了许多这样的运动，他的公司在1994年被SteveCase收购，他曾经说过：“我的大部分时间都在使事情简单化上。”其中最恰当和出名的一个例子就是奖励用户一次又一次返回服务的音频。它用三个简单的单词宣读奖励：“You’vegotmails!”(你有邮件了！)
NFT推向了主流。我无法提供资料来源，但我记得我读到过，大约一半购买TopShotNFT的人并不知道他们拥有NFT——他们只是想以数字形式“拥有”那个值得收藏的体育时刻。
当拥有TopShotNFT不仅代表收藏行为的时候，会发生什么？当拥有斯蒂芬·库里的“时刻”就可以获得一件签名球衣时会发生什么？或者当拥有一个勒布朗·詹姆斯的“时刻”，就可以得到湖人队的比赛门票？这些将是Web3的突破性时刻。
如果“NFT”一词随着时间推移逐渐淡出我们的视线，被更易理解的“数字资产”所取代，我不会感到惊讶。(话虽这么说，NFT这一词可能已经发展得根深蒂固了。)或者最终——很久以后——我们可能只说“衬衫”或“房子”，让上下文揭示我们是在谈论实物还是数字物品。
从“易使用产品”的角度来看，更好的钱包是一个良好的起点。具有多链功能的直观钱包将在很大程度上推动这一运动的发展。从“杀手级用例”的角度来看，音乐和游戏是不错的选择。两者都将在2022年出现重大转折。
2021年是Web3的重要一年，在各方面都取得了重大进展。然而，大多数人仍不知道区块链是什么。重要的是，这就够了——他们不需要知道，而且他们可能永远不会知道。绝大多数人永远不会知道他们在与区块链互动，因为其复杂性隐蔽在美丽而熟悉的界面之下。当我们进入2022年，这就是我们要争取的机会。
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