2020年属于DeFi、2021年属于NFT、2022将会是属于DAO的一年。
——Messari年度报告
根据DeepDAO数据显示，截至4月12日，DAO的数量已增长至4833个，资产管理规模从去年5月的9.2亿美元增长到118亿美元，增长了1182%。超过1亿美元的DAO有169个。
DAO的首要目的是解决问题和创造价值。DAO的成员通过持有Token成为组织活动的参与者，而Token升值也将获取应有回报，一定程度上实现了所有者即劳动者的共治共享状态。
本期周报梳理了不同类型DAO的典型项目，以及其代币经济学。
投资决策权去中心化。
从经济模型来看，CultDAO是一个去中心化风险投资基金：社区通过提案投票，社区成员作为投资人以去中心化的方式众筹参与投资，然后将投资回报以分红的方式回馈给CultDAO代币的质押者。
“吉米钥匙”出售后DooKey Dash冠军Mongraal仍持有13个高排名Sewer Passes NFT，其中9个已挂牌出售:金色财经报道，DooKey Dash冠军Mongraal今日以1000 ETH价格售出“吉米钥匙”后，相关钱包数据显示他仍持有13个排名前100的“下水道通行证”，分别是排名第2、5、7、10、12、23、27、28、30、32、36、38和56。另据OpenSea数据，Mongraal已将其中9个NFT挂牌出售，包括拍卖第二的Sewer Passes #15507，该NFT当前售价为260 ETH，约合42.3万美元。[2023/2/28 12:34:14]
DAO国库的资金来自代币$CULT每笔交易收取的0.4%的税。质押$CULT可以获得质押凭证$dCULT。dCULT持有者有两种身份：
“TheGuardians”：dCULT持有数量的前50名，拥有对DAO的提案权，但没有对提案的投票权。
Across Protocol将于11月28日发行Token ACX:11月18日消息，跨链桥AcrossProtocol将于11月28日22时举行ACX Token Launch Party，正式发行其原生Token ACX。在派对的前10天里还将举办一系列的游戏和活动。
此前报道，4月22日，跨链桥Across Protocol在其官方Discord社群公布其ACX空投细则。据该细则显示，本次空投计划总量为2000万枚，其中：Discord相关标签用户：800万枚；快照前跨链桥AcrossProtocol相关用户：750万枚；社群贡献者（SDCandDC）：300万枚；合作伙伴：150万枚。10月11日，跨链桥Across Protocol已开放空投查询页面。[2022/11/18 13:20:02]
“TheMany”：TheGuardians以外的dCULT持有者拥有对提案的投票权，但没有提案权。
三箭资本创始人 Su Zhu：感谢所有支持我们的人，未来或许以新的目标重建家园:11月9日消息，三箭资本创始人 Su Zhu 时隔多日发布多篇推文称，“我在那里，在海浪的波浪中冲浪，一会儿就被冲走了，木板破了，到处都是礁石。作为行业+商业周期更广泛意义上的金童，企业失败和目标丧失的突然痛苦，与随之而来的排斥和妖魔化一样艰难。感谢所有自始至终支持我们的人，我深深地感谢你们的同情和同情。我想对所有没有做出保留判断的人说，我理解你们的怀疑，我深深地感谢你们的耐心和忍耐。对于那些攻击我们，试图让我们成为整个行业的替罪羊的人，我知道这种尖刻的言辞本身来自痛苦和误导，你们一定遭受了巨大的痛苦，正在寻找发泄，一些解脱。我希望和平降临在你们身上。多亏了记者和监管机构，他们冷静地看待事实，而不是歇斯底里，让时间证明，尽管我们的定位错误，但我们的诚信是坚定的。我对老一辈人产生了一种新的敬意，他们对历史和比例有敏锐的感觉。”
“那我都做了些什么?和久违的朋友叙旧，重建精神和健康。还有冲浪、学习新语言，为那些和我一起受伤的人祈祷，为那些想伤害我的人祈祷，为那些受伤的人祈祷。那接下来呢？我不确定，一方面我想在树林里过一种安静的生活，另一方面我想以新的目标重建家园。之后会分享更多的想法和沉思，我想你们所有人。”[2022/11/9 12:37:09]
若提案通过，则将由DAO国库拨款13个ETH进行投资。当国库每收集到15.5ETH，并且有已投票通过的提案，15.5ETH中价值2.5ETH的CULT被打入黑洞钱包销毁，另外的13个ETH投资给提案通过的项目。
Bitkub与Enter Corporation达成战略合作，将共同开发区块链技术:6月24日消息，Bitkub Blockchain Technology与软件公司Enter Corporation达成战略合作，将共同开发区块链技术，以最大限度地提高Bitkub Chain的效率。
双方将共同开发智能合约和数字资产钱包（Bitkub NEXT），不久将针对Android和iOS版本进行全面优化。Enter Corporation还将参与Bitkub Chain生态系统上的代币业务开发。
据悉，Enter Corporation是一家专门为公共和私营部门开发区块链技术和软件应用的公司。此外，Enter Corporation还担任IT和电信方面的咨询公司。（Nation Thailand）[2022/6/24 1:29:18]
被投项目需要在发行代币后，卖出预先约定的项目代币并换为CULT。这其中的50%的CULT打入黑洞钱包，另外50%的CULT将作为奖励分配给CULT的质押者。
应用型音乐NFT平台 Wom 测试版于5月18日正式上线:据官方消息，由美国Wom Labs打造的应用型音乐NFT平台 Wom 测试版于5月18日正式上线，Wom将打造Web3音乐基础建设，将音乐内容与IP融合，突出应用型音乐NFT的功能性，实用性与价值性，形成Wom音乐社群。Wom旨在帮助创作者解决收入分配和版权问题，为版权方、厂牌提供更多在 Web3的发展机会。[2022/5/18 3:24:46]
CultDAO坚持完全去中心化，创始人始终保持匿名，并拒绝中心化投资机构支持。投资行为由无法升级的智能合约执行，不受干扰。拥有代币燃烧机制，保证通缩模型。组织简单且分工明确。
与传统VC的区别：
投资资金来源。传统VC资金来源于投资者，而CultDAO则来源于自身经济系统中的税务系统，即每笔$CULT代币交易产生的手续费。
权利下放。传统VC需要团队自己针对项目进行调研。而CULTDAO将这种权利下放至社区，由50位守护者充当调研角色，社区人人都是VC。
分成方式。传统VC收益来自于项目管理费与分红。而CultDAO社区成员人人都是投资者，投资利润用于回购CULT，剩余部分一半销毁，一半返还给质押者。
CultDAO强通缩设计在投资收益丰厚时表现优异，可以实现正向循环，但是一旦市场表现欠佳，资金匮乏，又会导致投资收益下降恶性循环。此外，质押系统下的ve模型可能产生贿选问题。
CultDAO自上线以来，已执行7个投资决议，总投资额91ETH。作为一个风投类DAO，提案权与投票权的分离设计，既能驱动项目提案的进展，提高效率，同时分散到选民手中的投票权也保证了公平，这可能是比较理想的DAO的运营机制。
30%社区参与者；
30%社区金库；
40%作为3年期权线性解封给与社区金库。
BanklessDAO用户等级：
Level0：访客——免费进入
Level1：Member——持有3.5万BANK
Level2：Contributor——持有3.5万BANKGenesisTeam的邀请
Level3：Whale——持有15万BANK
BanklessDAO获得收入的方式：
付费内容：如DeFi课程
赞助：Gitcoin的赏金、捐赠、黑客松
DeFi产品：BED指数
服装营销：MetaFactory的线下服装营销
NFT销售：与艺术家合作出售NFT
寻找有能力的艺术家
允许他们制作BanklessDAO盖章的NFT
同意DAO和艺术家之间的收入分配
未来还会新增广告收入、线下活动。
a16z等几间顶级投资机构1000万美元的投资。
FWBDAO虽然是一个社交DAO，但它更像一个私人俱乐部。加入DAO不但要填写表单、经过内部委员会严格的身份审核，还需要购买他们的代币作为门票。FWBDAO会员类别分为两种：
环球会员：门票75枚$FWB，能进入所有Discord频道和内容，可以参与不同的线上线下活动和拥有治理权。
本地会员，门票5枚$FWB，能参与该城市的线下活动和Discord频道。
$FWB的经济模型较简单，总供应量为100万：
59%流通
35.6%在社区金库
19.9%留给团队
4.4%提供流动性。
$FWB代币可以用作进入社区的门票、治理投票和参与活动。社区的贡献者能获得代币作为奖励。
05赠款DAO：MolochDAO
MolochDAO是由以太坊平台SpankchainCEOAmeenSoleimani等22位成员发起的一个以太坊基金计划，旨在为以太坊的基础设施项目提供资金支持。
MolochDAO的运作机制是，有意向者可以向系统发送一定数量的ETH，现有成员投票决定是否接纳其成为会员。会员可以向平台提交资助建议，并对系统中其他会员的其他资助建议进行投票表决。经过投票表决，MolochDAO会向某些项目进行资金支持。
MolochDAO会员是匿名的，投票以及捐赠ETH全部在链上完成，投票权是按照捐赠ETH的数量决定的。如果某一会员掌握大量的投票权并作出“错误”的投资决定，其他会员可以选择退出；届时将按照投票权比重分配资金池的ETH资金。
2019年成立至2021年，MolochDAO已经发放了约140万美元的赠款。
总结
DAO通过组织内成员协作构建一个可持续发展的模式，最初成员可能因为目标、愿景、文化聚集在一起，长远来看激励机制不可或缺，代币经济模型直接和激励机制挂钩。在CultDAO之前，不论是捐赠DAO、收藏DAO、媒体DAO……普遍做法是通过代币发行筹集国库资金，而代币则代表资产所有权、分红权、决策权、进入DAO的凭证等权益。随着DAO国库资产增加、进入DAO需求变高，代币价值会越高。
CultDAO的创新在于国库资金来自CULT代币交易税，当DAO的投资效率和收益增加时，购买和质押CULT的需求也会增加，国库资金也会增加。又通过质押、销毁形成通缩机制，进一步强化CULT代币升值，形成正向循环。
DAO运转模式和激励机制可以相互加成，也会相互削弱。传统公司股票、工资结合的激励模式已经十分成熟，在Web3世界，身份管理、社区管理、投票等工具能实现细粒度更高的贡献度评估，势必能在激励机制上有所创新，当然目前仍处在早期阶段，需要尝试和探索，一旦形成成功范本将是人类组织协作历史的重大进展。
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