原文作者：RainandCoffee
原文编译：DeFi之道
如果有人要我简化人生的旅程，我会说这是一个漫长的决策旅程。在这种情况下，我所做的每一个决定都会将路线转向其他地方，这些决定会共同改变未来的结果。所以我的问题是，我们如何才能做出“最佳”决策，从而产生有利的结果？
决策树
让我向你们介绍心智模型的概念，这些模型如何帮助我们做出决策，以及它们如何增加我们实现目标的机会。在这种情况下，我们如何做出对我们的crypto之旅能够产生积极影响的决定？
心智模型的想法，是找到一种方法来评估某些事情是如何运作的，然后通过了解某件事的运作方式，它将帮助你在事后做出更好的决定。基本上，只要不重复同样的错误，我们就可以最大限度地提高效率。
报告：未来加密货币交易量的增长很大一部分将来自衍生品领域:8月12日消息，根据Genesis的一份报告，未来加密货币交易量增长的很大一部分将来自衍生品。Genesis 2023年第二季度市场报告称，如果遵循传统金融衍生品的趋势，“加密期权市场有比目前水平增长10倍的空间”。据称，期权已成为机构投资者进入加密货币市场的首选工具。
Genesis的销售和交易董事总经理Gordon Grant表示：“我们看到机构投资者对加密衍生品的资金流入有所增长。CME加密期权在7月份表现出色，是三个月来的最高水平，ETH交易量大幅上升。Deribit的月度交易量继续相对较高。”
他补充说，对于一些顶级机构投资者来说，CME被认为是一个比传统的加密货币交易所更稳定的场所。“他们对与主流加密交易所互动的兴趣不如对CME的稳定性感兴趣。机构投资者，尤其是全球最大的资产配置机构，认为CME拥有安全和可靠的品牌，”Grant补充道。[2023/8/12 16:22:31]
这意味着，通过理解某个模型是如何工作的，我们可以引导我们的决策成为信念。这些决策往往具有不同的承诺长度，并且都必须做出权衡。这些权衡可能很小，但在其他情况下也可能产生重大影响。
报告：美国SEC的加密货币指导扰乱了银行的加密项目促使银行重新考虑:金色财经报道，路透社援引知情人士的讲话报道称，美国证券交易委员会（SEC）发布的关于贷方应如何对待客户数字资产的指导正在扰乱银行的加密项目。
根据本周五发布的报告，将代表客户持有的加密货币计入负债对银行来说尤其苛刻，因为他们需要持有现金以匹配资产负债表上的负债。
美国银行（USB）告诉路透社，它正在暂停新的加密客户的吸收，直到它评估“不断变化的监管环境”，而投资银行纽约梅隆银行（BK）拒绝评论其加密项目的状态。
报告中引用了一家希望在美国提供加密托管服务的未具名欧洲银行称，根据新的指导方针，这样做的成本“高得惊人”。
此前3月份，美国证券交易委员会表示，所有作为加密货币托管人的美国上市公司都应将其加密货币风险敞口作为负债而非资产负债表上的资产，并向投资者披露与这些负债相关的风险。美国证券交易委员会的指南称，与其他资产相比，贷方对加密资产的托管存在独特的技术、法律和监管风险。（CoinDesk）[2022/9/16 7:02:04]
在大多数情况下，我们只是顺其自然，不会问自己为什么，举一个很好的例子：我们会在不了解crypto特定叙事的基本催化剂的情况下锁定叙事。大多数人可能会在Twitter或谷歌上进行一些搜索，以了解项目的一些“想法”。然而，这是大多数人能够抵达的最远距离，这对确定信念是没有任何帮助的，而且在大多数情况下，这会导致失败。
Coinbase跌近6% 公司二季度风险投资交易数量环比下降34%:行情显示，Coinbase(COIN.O)跌近6%，公司二季度风险投资交易数量环比下降34%。[2022/7/25 2:36:43]
那我们能做些什么呢？我们可以使用已经建立的心智模型来简化某个项目的概念。我的意思不是说知道x启用了x，而是要确定某个协议的核心组件及其交互方式，以及范围内的催化剂。在大多数情况下，这应该让我们清楚地知道要做出什么样的信念。
我们将要研究的第一个模型是第一性原理，第一性原理的概念是找到从头开始解决问题的最有效方法。当应用于crypto时，我们可以使用它来比较相似的协议，问问自己，这种做某事的方式，是否要比另一种做某事的方式更有效？如果是的话，那肯定会在你的大脑中点亮一些东西，并增加你的信念。至于如何找出最有效的方法，你可以问自己一些问题：
印度电商巨头Meesho宣布将探索区块链、元宇宙和NFT用例:5月28日消息，印度社交电商独角兽Meesho宣布将探索区块链、元宇宙、Web3 和 NFT用例重新定义线上销售。Meesho联合创始人兼首席技术官Sanjeev Barnwal表示，Meesho希望让买卖双方在元宇宙中互动，推出元宇宙业务只是时间和时机问题，但现在已经开始探索Web3及其扩展用例。
如果元宇宙成为常态，电商公司其实可以做很多事情，比如在线模拟线下购买体验。从根本上说，将会改变用户体验游戏规则。
值得一提的是，雷军旗下的顺为资本是Meesho公司股东，且参与过该公司早期阶段融资。[2022/5/28 3:47:13]
哪些系统支持该协议？它们是如何运作的？
该协议的早期版本是否更有效？我们能在这方面创新吗？
如果我们能创新，有什么不同的做法？
是否有竞争对手更适合这些参数？
如果你发现自己意识到这个版本比以前的版本更有效，那么你已经发现了明显的价值。而如果你发现自己意识到以前的版本更适合这些参数，然后，在通常情况下，你可能应该继续前进。
分叉了一个已经存在的协议，并在此基础上改变了一点，或者它是在改变整个底层？在很多情况下，以微不足道的不同方式重做某些事并不会增加太多的价值。但是，如果你以完全不同的方式对某事物进行创新，则更有可能创造出可以增加价值的原创事物。你在这里要确定的，基本上是某个项目正在优化的水平。
同样重要的是，要继续研究那些让你获得信念的协议。在这里，随着时间的推移，你应该重新评估哪些催化剂即将到来，哪些故事正在上演，以及如何让自己处于最佳状态来应对它们。如果你意识到某个地方有问题，你应该设法解决它。
因此，如果你意识到你最初的信念是错误的，那么改变它也没有什么坏处。这最终将导致我们所谓的遗憾最小化。基本上，你应该始终选择在你目前的心态下最不后悔的长期决定。因此，通过不断地重新评估你的决定，你将能够确定最好的决定。
让我们转向更个人化的东西——我喜欢的工作方式，以及我是否可以优化它。当人们要求我描述我的工作方式时，我会使用FlowState的概念。描述FlowState的最佳方式是将其视为“在区域内”，这基本上是一种状态，在这种状态下，你会全神贯注于某件事。这通常被认为是非常积极的，我倾向于同意这一点，但让我们看看硬币的另一面。这种工作方式有负面影响吗？通过进入一种FlowState状态，我倾向于将我的思想埋藏在某些信息中，有时会因其他更新的信息而关闭。这可能，而且已经导致我有时没有注意到我原本应该拥有的东西。
我认为在这方面做得更好的一个好方法是查看帕累托原则。帕累托原则的思想是，你的大部分结果来自少数原因。基本上，这个想法是，至关重要的少数人将比多数人更大程度地改变结果。因此，花一点时间在某些方面提升自己，通过研究新事物获取最新信息，甚至获取他人的建议?—?最终这会带来更好的结果。
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