引用官方消息：AngryBDAO将在Snapshot上发起无风险预买机制开启时间的投票，正式上线时间将根据持币用户投票产生。同时为感谢广大网友对ANB共识社区的认可和支持，预买包赚机制上线时间确定后，将开启全球范围内的空投活动，参与即可获得大额奖励。
2021年，各类虚拟货币铺面而来，有人说只是一场炒作，实际毫无价值。但是，存在即合理，拨开表面的云雾我们可以看到它的两大价值：
1.易于普通人理解，可能成为区块链世界最重要的流量入口。
PlanB：地板模型失败，但IMO S2F仍然有用:1月2日消息，分析师PlanB发推表示，地板模型失败，不会再使用它。S2F模型在sd波段处于与2019年3月时相同的临界点。IMO S2F仍然有用，实际上该模型在危急情况下最有用。[2022/1/2 8:20:23]
2.纯粹的去中心化社区化运作，一次次的DAO实验，将为人类带来一种全新的组织方式。同时我们也关注到，虚拟货币良莠不齐，即有DOGE、SHIBA等成功的动物币范例，又有Rabbit等上线迅速崩盘的案例，体现出其试验性特征。
被冻Twitter账户PlanB和WillyWoo已恢复:3月10日，此前被冻结的TwitterKOL账户@woonomic（WillyWoo）和@100trillionusd（PlanB）已经解封，@thecryptodog（TheCryptoDog）等仍在冻结状态。
此前报道，有多位加密货币行业知名人士的Twitter账户已被冻结。例如@thecryptodog（TheCryptoDog）、@woonomic（WillyWoo）、@KoroushAK、@100trillionusd（PlanB）、@TheMoonCarl和@wsbchairman（WSBChairman）等账户已被暂停使用。上述账户在加密社区具有较强的影响力，总计并拥有数百万粉丝。[2021/3/10 18:32:10]
在这种背景下，AngryB团队发起愤怒币ANB，尝试一场彻底的去中心化社区实验。完全去中心化的概念意味着不会受到中心化机构的控制，对于受够了传统金融条条框框的群体而言，他们找到了理想的归宿。
数字资产金融服务商GSR任命前高盛副总裁AmanBhalla为全球交易运营总监:数字资产金融服务商GSR宣布，前Citadel欧洲大宗商品负责人、前高盛副总裁AmanBhalla加入GSR，担任全球交易运营总监，负责整个交易团队运营层面的业务，包括创新金融产品的研发、风控以及中台、后台部门。前大华银行股票衍生品高级交易员梁明辉加入GSR，担任亚太区交易总监，根据亚太区数字资产市场的需求与发展趋势拓展金融产品和交易策略。注：GSR成立于2013年，团队核心成员来自高盛、TwoSigma、野村国际、IBM和甲骨文等传统金融服务以及技术开发机构。[2020/6/18]
考虑到Angrybird是一种愤怒而不失呆萌的动物，AngryB社区的文化是以稳健运行为基础，遇到机会要凶猛出击，最终让AngryB社区成为对抗金融大鳄的强大力量，同时具备真正的应用场景和具备一个良好的生态，ANB将作为AngryB生态的重要组成部分而长期存在，最终凝聚全球社区共识。
加密分析师PlanB：S2F模型仍然有效:金色财经报道，加密货币评论员PlanB发推文称，他认为S2F（存量-流量比率）模型仍然有效。比特币在模型价附近震荡得很好，并保持在模型区间内。模型带内的极大波动动摇了弱者。没有极端风险（波动）就没有极端回报。这也意味着PlanB仍然坚信BTC将达到10万美元。据悉，S2F比率用于衡量资产的稀缺性及其随时间推移的升值估值。[2020/3/14]
AngryB的目标是构造一个完全由社区驱动的DAO组织，我们可以看到其团队做的每一件事看上去都具备无比的正当性和对未来的预见力，预买包赚机制就是区块链世界最具开创性的设计。
毫无疑问，虚拟货币是最容易操纵这场恐怖实验的诱饵，与传统的国家为单位发行的法定货币不同，虚拟货币即通常指代的替代性虚拟货币貌似具备「去中心化」的属性，它并不掌握在某一个国家或政府的手里，也因此看似具备了某种「革命性」。然而，不同于传统货币的「一般等价物」属性，替代性货币的属性很大程度上基于社交建构——它的分发和交易形态更接近社交媒体的账号发布信息并通过人际关系传播的形态。这也导致了一个问题，即具有超级社交网络影响力的人操纵一支替代性货币的价格易如反掌。我说你值钱你就值钱，我说你涨你就得涨，我说你跌你必然跌。
然而，这就需要一套健康且正确的制度来让他长久的运行下去，AngryB的预买包赚机制应运而生，其首创预买包赚机制，简单来说就是一种写在ETH链上的智能合约，任何人都无法更改，达到设定条件就会自动下单执行，是一种没有风险的交易机制，也就是说买卖完全不会产生亏损。比如现在的币价为1U，你的预期价格为2U，也就是需要上涨100%，当市价涨到2U时，你可以以约定时1U的价格进行购买，从而实现无风险预买。如果价格没有达到约定的预期价格，交易将不会发生，预买的客户不会有任何损失。相信AngryB的「伟大」、「先知」和无所不能。如此的制度，使得ANB成为了高度去中心化的工具——它并非一个国家一个组织的中心化，而是围绕着所有社区共识凝聚的意志。
根据愤怒币白皮书，无风险预购机制本质上是一种超越现实的共识，随着一波大浪淘沙，肉眼可见的泡沫终将散去，最终能够留下的代币估计少之又少。但是如果把它看成一场社会实验，至少从现在来看是成功的，这种成功或许也能给其他区块链项目方提供一些社区共识、项目文化上的借鉴意义。
除了实验以外，AngryB团队为了要让ANB获得长远发展，还在考虑如何创新，如何做应用等方面的细化，为项目提供坚实的价值支撑，将会打造一个拥有AMM、IMO、DAO、NFT市场集一起的去中心化交易系统，最终服务于全球用户，而最后的样子只有拥有时光穿梭机的人才知道。
愤怒币ANB在上涨11倍后大幅回调，用实验证明了投资数字货币有风险，而亏损的用户都在期待无风险预购机制上线，至于这场世界关注的实验究竟能否成功？让我们拭目以待。
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