基金会主动放弃5亿美元,MakerDAO走向去中心化治理_MAKE:NDAO价格

北京时间5月3日?21:23:36,以太坊区块高度12361485,Maker基金会将84000枚MKR转向了MakerDAO治理模块的DSPauseProxy合约。?

随着交易于链上确认,Maker基金会将正式放弃对这84000枚MKR开发基金的控制权,所有MKR持有人将通过治理来共同决定该笔资金的用途。

Maker基金会的这一决策赢得了不错的市场反响,尽管今日随着市场整体的下行出现了一定的回调,但在控制权转移的数小时后,MKR曾一度拉升至6347美元的历史高点,如果以该价格计算,本次转移的84000枚MKR价值将高达5.3亿美元。

Solana基金会推出100万美元基金,并推出ChatGPT相关插件:4月26日消息,据官方推特,Solana基金会宣布推出100万美元的小规模基金,用于探索Solana区块链和人工智能的交互。赠款范围从5000美元到25000美元不等,新的和现有的项目都有资格获得资助,旨在鼓励Solana生态系统探索人工智能的新用例。要获得资助,工具或应用程序必须公开供他人使用、发布时开源、有可供基金会使用的源代码。此外,SolanaLabs已经为ChatGPT插件创建了一个开源参考实现,该插件允许用户直接从ChatGPT与Solana网络进行交互。一旦ChatGPT插件可用,用户将能够检查钱包余额,转移代币和购买NFT。[2023/4/26 14:26:59]

自2017年MakerDAO正式上线以来,Maker基金会一直在该项目的发展中扮演着关键角色,在该基金会的支持下,DAI供应量从零增长至逾40亿枚,并逐步成长为整个DeFi世界的坚固基石。不过,经历了本次开发基金控制权完成转移,或许是时候和?Maker基金会提前说声“再见”了。

Secret Network一致投票将基金会转变为非营利组织:金色财经报道,Secret Network的社区今天通过了重组Secret Foundation的提案,Secret Foundation 的创始人兼首席执行官 Tor Bair 承诺提供支持,Bair 被社区成员指责财务处理不当,并呼吁提高透明度。成员们还要求基金会成为一个非营利组织 (NPO),由社区选出的董事会管理。

Bair 最初将 Secret Foundation 设立为营利性企业,并证实他是该公司的唯一股东。[2023/2/11 12:00:13]

早在去年4月,Maker基金会就曾表态计划在未来两年内开始向社区移交治理权力。在2020年初的一次治理会议上,Maker基金会曾概述了一个可自我维持的去中心化自治组织的设想框架。Maker基金会首席执行官RuneChristensen也曾明确表态:“Maker生态目前对Maker基金会的依赖从长远来看是不可持续的。Maker基金会需要加速解散,并开始将其风险管理能力转移给社区。”

Unicorn Growth Capital和EchoVC加入Celo基金会:金色财经报道,风险投资基金Unicorn Growth Capital和早期风险投资公司EchoVC 宣布加入 Celo 基金会,旨在推动 Celo 生态系统中的非洲 Web3 项目增长。Celo 基金会是一家总部位于美国的非营利组织,为 Layer 1 Celo 区块链平台增长和发展提供支持。据此前相关报道,Celo 于今年 7 月宣布成立 Celo Web3 非洲基金,以帮助非洲初创公司采用加密策略。(businesswire)[2022/9/16 7:01:41]

在本次里程碑级进展达成之际,Maker社区之内再次就基金会解散以及随之而来的“编制”转变一事展开了讨论。在接受海外加密货币媒体TheDefiant的采访时,负责Maker拉美地区业务增长工作的?NadiaAlvarez表示:“对于整个Maker社区来说,这显然是一件大事,所有的工作都是为了完成一个终极目标——实现真正的去中心化。Maker基金会正在走向解散,各个团队将以“核心小组”为单位,在Maker治理的支持下重新启动其工作,我们会看到这将对整个Maker?社区产生积极影响,使它变得更加强大。”

从事Maker现实世界金融拓展相关工作的SébastienDeriaux进一步表示,在?DAO的管理机制下,“核心小组”的运行需要严格遵循“核心小组框架”。目前,已有至少10个团队提交了在DAO的支持和监督下继续运行的提案,包括Alvarez所在的的增长核心小组。

Odaily星球日报注:“核心小组框架”是Maker社区针对基金会解散后核心小组的成立及运行所制定具体规范。框架要求,核心小组的成立需要提案申请,且必须通过Maker社区的治理批准。

Deriaux进一步表示,前两个核心小组将几乎全部由前Maker基金会的员工组成,但治理、风险管理和现实世界金融工作等三个核心小组的团队成员将只为DAO工作过。

对于Maker本身来说,站在当前的时间节点,虽然我们很难判断核心小组模式相较于基金会模式在具体的运行效果上孰优孰略,但有一点基本是可以确定的——?Maker基金会的解散将显著降低该项目的监管风险,因为DAO并非什么法人实体。在全新的组织模式下,Maker最终也将走向由社区控制的完全去中心化。

从行业角度来看,Maker的去中心化努力无疑会对整个DeFi世界产生深远的示范效应。如果未来?Maker基金会最终真的完成了解散工作,其将成为加密世界首个为了实现DAO而放弃其资产控制权及生态内超然地位的法律实体,这将为所有以“去中心化”为远期目标的?DeFi项目树立一个标杆,就示范效果来看或许正如?Coinbase的成功上市对于其他有意冲击传统资本市场的CEX的影响。

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