编者按：以太坊创办人V神 在 EthCC 期间接受了Bankless创始人 David Hoffman 的专访，以下内容编译自 Bankless，内文经过排序、删减。
Vitalik：我这次穿了 Unisocks 还有独角兽T恤、kitty 手表，这些东西很有趣，我希望我们应该要有更多有趣的袜子、T恤。我大约只有八件 (可能有多一件) T恤，但我真的很喜欢这几件独角兽超薄T恤。
注：并没有这最佳造型奖这件事。
David Hoffman：跳脱疯狂的 2021 年后，我们回到了较抑郁的加密领域 (熊市) 中，抑郁通常是个负面的词，但对于很多在 2021 年以前就进入加密的人 (包括我) 来说，这就像「天哪，终于变得宁静了一些。」而今年已经过半，你有观察到什么吗？
Vitalik：我肯定也是有些解脱的感觉，所有事情 (随着熊市到来) 都安静了下来。我认为记取在牛市泡沫周期中所学到的教训是很重要的，加密领域在过去一年吸引很大的关注，这很好，但有些事却适得其反，像是：
LBank蓝贝壳于4月28日16:00上线CRE:据官方公告，4月28日16:00，LBank蓝贝壳上线CRE(Carry Protocol)，开放USDT交易，4月28日12:00开放充值，4月29日16:00开放提现。资料显示，Carry Protocol是一个基于区块链的线下零售数据平台，给消费者以自身数据分享的补偿 并且通过接收广告信息获得的奖励来提供CRE代币。Carry Protocol不仅赋予消费者对自身消费数据的所有权和控制权，使消费者能依靠主动出售自身数据得利。目前，Carry Protocol与Spoqa，韩国线下奖励平台Dodo Point的运营公司，建立了深度合作关系。Dodo Point在韩国和日本拥有20,000多家店铺，通过采用在这些店铺能实现快速增长，并且其用户数今年突破了2500万。[2021/4/25 20:56:41]
加密领域在过去一年中给人的既定印象是「承诺了非常多的事情」。
动态 | 支付处理平台Banxa获NGC Ventures200万美元A轮投资:据CryptoNinjas报道，东南亚支付处理平台Banxa今天宣布其已获得区块链投资公司?NGC Ventures的200万美元A轮投资。[2020/1/15]
承诺太多，大众期待越大，失望也越大。
吸引了太多不讨喜的人。
吸引了更多监管机构关注。
所以我觉得让加密领域回归自己的空间、好好为下次破茧而出做足准备是件很好的事。
Vitalik：区块链可扩展性仍远远不足，但我们已看到很多进展，例如 Rollups、分片、Volidium、ZK-Rollups、zkEVM 等开发。
很多过去几年我大肆强调的东西，大家似乎缓慢地开始严肃看待。像是 Optimism、Arbitrum 正在实现中，我们导入更多的数据压缩机制的话，基本上 Rollups 有望使交易费降低五倍，而帐户抽象提案 ERC-4337 我也在此节目中提过好几次。
动态 | Maybank银行与柬埔寨国家银行建立合作关系，以促进跨境支付和汇款:10月16日，马来西亚最大的银行Maybank银行已与柬埔寨国家银行（NBC）签署了谅解备忘录（MoU），以促进跨境支付和汇款。两家机构将共同努力，探讨通过柬埔寨国家银行的Bakong付款系统和马来亚银行的Maybank2u数字平台在两国之间进行实时转账、支付和跨境汇款的可能性。（cointelegraph）[2019/10/21]
注：ERC-4337 主要应用于恢复式钱包，用户遗失私钥能联系相关的私钥守护者，签署特殊交易后以恢复钱包。
David Hoffman：以太坊的迭代速度似乎一次比一次快，许多更新都在同一时间内平行部署中，且更新速度几乎快到我无法完全理解每一次的更新内容，我想听听你对更新部署的评级、看法。
动态 | 三星 S10 用户将可通过 Enjin 钱包使用 Bancor 网络:据 EOS GO 消息，由于三星与 Enjin 有合作伙伴关系，三星 S10 手机现在有内置的区块链硬件钱包，因此 4100 万 S10 用户能够通过智能手机保持资产安全并通过 Bancor 接入进行交易，所有 S10 用户都可以使用 Bancor 网络。[2019/3/19]
Vitalik：我认为有两个不同压力源在拉扯。以太坊作为一个社群，不断出现更多很棒的研究员、开发者，并致力于解决问题，这迫使我们加速开发的进展。
另一方面我们要避免出错，例如部署更新至不同的客户端、同时顾及基础设施等，这带给我们放缓脚步的压力，
这两种压力同时存在，且在某种程度上是健康的，促使以太坊在未来几年加速开发、进行一些破坏性建设及激进改变，像是改变共识机制、导入分片等；同时我们也希望以太坊作为公链能尘埃落定、朝静态发展，并以技术、安全为更新导向。
澳大利亚为挖矿重建的Redbank电厂将带来极高的环境成本:据早先报道，澳大利亚技术公司IOT集团与Hunter Energy合作重建Redbank电厂，建立区块链中心，为区块链应用提供廉价电力。IOT当时表示，普通消费者每千瓦时支付约28美分，而IOT正在进行预发电，价格为8美分，夜间则为5美分。然而据trustnodes消息，这会产生非常高的环境成本，每小时可能会产生22000磅二氧化碳，每年排放106万吨温室气体。[2018/4/29]
The Merge 尚未被市场定价
Vitalik：在过去经历 2018 年熊市、The DAO 分叉事件时，大家肯定是有点受挫的，但我想现在大家展现出的士气是真实的，且随着 The Merge 越来越接近实现，大家的想法会有点像是「这件事真的要发生了吗？」：
此外我认为不仅仅是市场角度，从心理、叙事角度来看 The Merge 都尚未被市场定价，因此当 The Merge 真正发生之后，我预期会进一步大幅提升士气，届时以太币才会真的 Priced In。
注：David Hoffman 提醒 Vitalik 小心用词，这句可能会被许多媒体当成头条。Vitalik 回：喔好吧，那我得想想还有什么更有趣的东西可以说的：「所有人都应该去买 Bitcoin Satoshi’s Vision (BSV)。」
David Hoffman：来谈谈以太坊应用层，我想在这个领域中我们学到了许多教训，包括 ICO 狂热、DeFi 的食物农场等，那你认为以太坊应用层在 2021 年的教训有哪些？
Vitalik：若你是原则思维者，你会说任何高于 10% APY 的东西，最好的情况是无法持续，最糟的情况则会变成案件，因为在法币世界中没有任何东西能以极低风险稳定地提供 10% 收益。
那到底为什么我们会认为加密货币能提供更高收益？特别是这些 APY 背后并没有真正的经济活动支持。过去我们也看到高 APY、越来越疯狂的流动性挖矿，我相信这让大家不禁开始思考：
等等，这些也许是全新范式，但也可能就仅仅是一个对 Web2 法币世界充满偏见的地方？
Vitalik：Terra 突然的崩盘，就像是 (这些高 APY 专案) 对大家说：「喔，不不不，原则对我们来说还是很重要的，我们还是要回归现实面的。」
而我真的很高兴 Terra 能及时崩盘，实际上我希望它能早几个月发生，这可能只会爆掉 50 亿而不是 500 亿美元，但现在发生也总比更晚发生好，这情况就像：
若只爆掉 50 亿美元还没什么大碍，可能就是一群有钱的极客在乱玩而已，是他们自己的问题；500 亿美元则是让大家更加恐惧，同时也让加密领域的处境更为艰难。
只能说好在 Terra 在规模尚未过大之前就崩盘，这让大家重新意识到原则的重要性、了解两年持续给予 6% 收益远远好过归零。
Vitalik：这些高 APY 活动，也是我一直对于比特币、以太币 ETF 没有抱有太大热情的原因，似乎加密领域需要更长的时间周期来发展，部分原因可归咎于自找的，整个生态看起来就像所谓的狂野西部，在这里你可能真的会失去一切所投入的资金。
David Hoffman：对于广泛地以太坊社群，像是核心、协议开发者以外的社群，你对他们有什么期许？我们要做些什么来成为一个更好的社群？还有，像 EthCC 这种场合，在台下你可能要面对上百个想跟你推销产品、应用的人，你是如何应对的？
Vitalik：我想我的建议从未变过，就是打造有意义的事物。例如，帐户抽象提案 ERC-4337，开发团队没有发币、没有迷惑人心的行销部门，我认为他们开发的东西可能是革命性的，能大幅提升钱包安全性、提升 L2 三倍速度，这些人值得一些关爱。
Vitalik：跟大家聊聊是一件好事，能借此了解大家在乎什么、正致力于解决什么，但最好也不要太多人。假设他们开发的是社群平台，那么不应着重在发行代币上，而是有什么有趣愿景，例如透过怎么样的机制来减少有害、没有生产力的内容。
但我想所有这一切都是以太坊社群的一部分，有时他们需要的是关注、资金，或是协助找到正致力解决相同痛点的人，有时他们也需要一些鼓励，而我能做的就是尽可能提供帮助。
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