浅谈加密货币协议治理
加密货币协议应由持币者组成的去中心化社区来管理。不是因为这种方式的效率更高，或者是出于更重要的理念原因，而是核心价值的实现：底层协议将继续按照原先的设计运行，对想要使用或在其基础之上进行创新的人保持开放，同时原有规则能够保持大致不变。
BTC是这些概念的最初体现，也是第一个大规模互联网原生货币。但这些非常重要的概念同样适用于其他类型的开放金融基元，比如借贷、交易。具体应用尽管可能有差别，但去中心化治理的需求是相同的。
对于加密货币初创公司来说，向社区治理转变要经历一个复杂过程，会在很多方面产生难题，例如目前发展进度、投票者参与度以及利益相关方的激励平衡方面。但这些都是必要的，因为通过这个过程，协议能够超越最初版本，并作为开放的金融基础设施提供持久价值。
独家 | 金色财经2月19日挖矿收益数据播报:金色财经报道，据印比特数据显示，按照BTC参考价格70900元、电价0.38元/kWh计算，当前在售主流BTC矿机的市场价格及回本周期为：阿瓦隆1066-50T（全新现货6300元，215天回本）、神马M20S-68T（全新现货12600元，254天回本）、芯动T3+-57T（全新现货9300元，269天回本）、蚂蚁S17Pro-56T（全新现货12500元，312天回本）。[2020/2/19]
a16z也致力于各种社区治理，下文会详细阐述a16z对加密货币协议治理的观点，以及介绍未来a16z在治理中发挥的作用。
简单地说，在治理方面，a16z的主要目标是为协议创造必要的条件，让协议得到长期应用，实现自我发展。治理的普遍原则是实现去中心化，我们认为，在某些关键方面，例如投票权、发展进程、经济效益，协议如果实现更进一步的去中心化，与比其他不能做到这点的协议相比，更可能达到以上两个最终目标。因此，就治理工作而言，a16z的重点就是推动这些关键方面的去中心化。我们相信，这是参与治理最有效的方式，比其他任何方式都更有可能让底层协议实现长期可持续性。
金色相对论 | 陈昊芝：疫情过后可能是中国过去40年最大的一次人力资源转移:在本期金色相对论中，Cocos-BCX发起人陈昊芝发言指出：在目前的疫情环境下，几乎整个中国经济停摆，多数团队虽然开始了远程办公。但是商业合作基本停滞，对于很多中小团队无论是传统经济、信息产业还是区块链行业都有比较大的影响。这种影响一方面是商业效率下降，一方面是多数团队属于早期，在这样的环境下缺乏参与商业机会。
2020年疫情后，中国经济的持续下行会让很多人、企业甚至行业经历阵痛，但与此同时，这可能是中国过去40年最大的一次人力资源转移。如何让工作量、工作效果、工作收益的结算、高效、可信、透明，将是这次远程办公突然爆发之后的一个新课题，也就是人力资源的资产化，个体的时间变成可以交易的资源和资产。[2020/2/13]
以下例子能够阐明如何在这几方面实现更进一步去中心化。
金色财经现场报道 越南河内共青团学生协会副主席：投资方面与技术方面是有区别的:金色财经现场报道，在2018东南亚区块链创新峰会上，越南河内共青团学生协会副主席Mr.Henry Tran表示，投资方面与技术方面是有区别的，从技术方面来看，区块链领域方面我们需要更多的高端人才，对区块链进行更深入的利用。[2018/4/21]
1.?委托投票
过去一年左右的时间里，在基于代币治理模型方面，各种知名加密货币应用实现了重大创新。委托投票是即将出现的最重大创新，它允许持币人将其投票权转让给其他人，让这些代表更积极地参与治理。
我们非常支持这种方式，并将其视为一种重要工具，因为可以提供不同的治理意见，减少网络投票权的集中化，并增加整个社区的参与度。这就是为什么a16z承诺在Compound、Uniswap等加密货币网络中，将很大一部分投票权交给众多合格治理人。
金色财经独家分析 区块链的出路在于平衡“去中心化”与“价值创造”:瑞波币的“中心化”之争总是热议话题，近日两则消息分别反映了瑞波币的被diss与反diss的日常。在世界最大的虚拟货币论坛BitcoinTalk上有一名叫leopard2的用户写到瑞波币（XRP）并不是加密货币，争论主要集中在瑞波币并不是去中心化的、瑞波和瑞波币的关系很模糊、银行没理由采用瑞波币三个主要方面；而在4月9日，瑞波币创始人ChrisLarsen则将重点放在和价值创造上，他说，目前全世界在区块链方面的噪音都非常多，其中90%都是废料，未来将面临整合，但是基础的变革也在发生，其中最重要的是价值互联。资产和货币的价值的转移会像此前20年的数据转移一样快速，对世界产生颠覆性的影响力。
那么区块链的发展，“去中心化”、“价值创造”哪个才是根本呢？金色财经认为，缺少任何一个，区块链都将没有价值。市值最高的比特币也因为交易的实用性欠缺为改善其创造价值的功用而被分叉。各种币也一再解决实际交易的问题，真正实现“没有中间方赚差价”的快速稳定交易，试图改变整个生产关系。但总体来讲，如今去中心化跟价值创造似乎很难以平衡，过于分散能够实现“民主”却在算力上和激励机制上很成问题。区块链的未来，在于实现一个人人可以看到的民主，同时确保其创造价值的效率。[2018/4/11]
考虑到这一决定会产生的影响，我们在决策时会非常认真严肃，选出的治理人不仅能提供多种治理意见，而且还能满足其他关键标准。这些标准包括:
认可度：是否认可与协议的成功，是否会造成潜在冲突？
忠诚度：是否能够致力于维持协议的长期良性可持续发展，还是目光短浅？
独立性：是否完全独立于a16z并与之保持距离，从而能够自由投票，让协议利益最大化？
专业知识：是否有足够多专业知识，或者还在学习协议的核心内容？
监管能力：是否能够很好地代表协议进行管理，实现根本目标？
对于符合以上标准的治理者，我们授予他们大量投票权，并确保这些治理者能够自由参与治理。
到目前为止，早期选出的治理者包括学生运营的组织，例如斯坦福区块链俱乐部、哈佛法学院区块链和金融科技倡议、UCLA和伯克利大学区块链俱乐部，这些组织热衷于加密技术，是下一代加密技术领袖的代表。治理者也包括现有的加密货币公司，如Argent和Dharma，在基于底层协议的创新以及社区参与方面，这些公司非常有经验。其他治理者还包括如Gauntlet等行业专家，这些也都是协议治理专家，能够大力推动这方面的发展。这些只是早期选出的治理者，我们期待着在以后选出的治理者会更多样化。如果你符合以上条件，请告诉a16z！
2.?协议奖励计划
今天，许多协议的链上资产非常雄厚。这些资金是一个强有力的工具，可用于资助社区的持续发展，让协议实现长期可持续发展。
a16z对奖励计划等治理提议非常支持，通过这种计划，资金得到合理利用，实现战略目标，这些计划能够给协议带来好处，原因如下：首先，协议能够获得各地大量第三方开发人才和资源，任何一家公司或开发团队都不能实现这一点。其次，这样能够为各地的人才创造大量收入，没有了这项计划，他们就没有这种工作机会，或被迫免费从事这项工作。最后，这项计划减少了对原始开发团队的依赖，进而可以减少协议在某些方面的监管风险。
举个具体的例子，Uniswap持币者控制的链上资产价值超过70亿美元，在未来四年逐步得到释放。这些资金可以用于激励底层协议的gas费用优化，推动与其他应用的整合，更新前端界面，甚至是推出市场活动，促进协议发展。更进一步，这些资金也可以为委托投票提供激励，进一步实现上文中提到的治理去中心化。去年，a16z为建立一个正式Uniswap奖励计划提供支持，也期待着支持类似计划，以推动其他协议的社区参与度。
3.对早期协议采用者的奖励
最后，a16z相信，早期用户和对协议有贡献的人，得到代币流通模型奖励后，更有可能推动社区参与度，让协议实现可持续发展。这些用户和开发人员会为协议贡献价值，实现网络效应，他们本身也能发挥很多作用。Uniswap上的早期用户和流动性提供者、以及在Compound基础上构建其他应用的早期开发人员都属于这类人群。a16z相信，这种类型的用户可能是协议最好的长期管理者。任何代币流通模型虽然都必须有监管方面的考虑，但通常情况下，这些协议的早期使用者得到奖励后，协议更可能获得长期成功。a16z希望在任何可能的情况下对他们提供支持。
本文内容来自于a16z
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。