Clubhouse爆火社交圈的同时，它和币圈也被千丝万缕地联系起来。
2月1日，SpaceX和特斯拉创始人ElonMusk在Clubhouse上和粉丝们聊天，谈到比特币的盛宴自己迟到了，但自己是一个比特币支持者。
2月2日，波场创始人孙宇晨发推表示，中国版Clubhouse——TwoApp已经上线，继“陪我”之后，“币圈孙哥”再次涉足社交领域。
币圈用户是Clubhouse最积极的参与群体。他们自发组织起社群，进行邀请码接力。他们在朋友圈分享Clubhouse的参与体验。他们在各个Room里面抒发观点，做跨时空的思想碰撞。
Clubhouse本身的设计——自由度、自治、无限性与币圈的追求契合。
英国考虑授予英格兰银行更多稳定币监管权力:金色财经报道，英国财政部在一份稳定币咨询文件中概述了其考虑如何进行稳定币监管。该政府考虑授予英格兰银行更多稳定币监管权力，让英格兰银行与金融行为监管局（FCA）一起监管。该咨询文件是在政府向PayPal、英国汇丰银行、Circle 和巴克莱银行等受访者征求反馈后发布的。
财政部发现，2009 年《银行法》为英国央行提供了足够的监管范围来监督稳定币，不过它指出，这将“进一步澄清央行现有的监管工具包” ，咨询文件解释说，英国央行可以处理审慎事项，而英国金融行为监管局可以负责监管行为。[2023/8/9 21:33:19]
Clubhouse与币圈间的纽带还在于它的投资人。Clubhouse融资1.1亿美元，币圈的顶级风投a16z是领投人。
美联储：2022年向财政部的汇款将达到760亿美元:金色财经报道，美联储发布2022年经过审计的财务报告。该财务报告显示，2022年向财政部的汇款将达到760亿美元，2021年为1090亿美元。[2023/3/25 13:25:34]
Clubhouse与生俱来带有一些币圈的特质。但是在本文中，笔者想从机制设计的角度来探究Clubhouse和币圈间的相似性。
扁平化
Clubhouse在设计上的简单粗暴，和比特币相似。
事实上，正如很多用户所意识到的，Clubhouse的功能非常简陋。
目前Clubhouse只支持Room的进入、退出、邀请好友进入、举手、音频交流功能，无法发送图文，也没有点赞互动，一切的互动依赖于实时的语音流。
做市商巨头Citadel Securities对跳槽至Portofino的前雇员Vincent Prieur发起竞业诉讼:金色财经报道，全球做市商巨头Citadel Securities对跳槽至Portofino的前雇员Vincent Prieur发起竞业诉讼并向法院申请了对其的竞业限制令。Portofino由前Citadel Securities雇员Leonard Lancia和Alex Casimo创立，两周前完成5000万美元融资，Leonard Lancia和Alex Casimo与2021年3月离开Citadel Securities，Vincent Prieur却是在2022年3月离开，Citadel Securities声称Vincent Prieur在该公司完成首笔系统性加密交易后4天提出辞职且加入了竞争对手团队，但Vincent Prieur反驳并没有违反相关规定，因为Citadel Securities是固定收益和股票做市商，而Portofino是加密货币的做市商，本案听证会将于9月28日举行。[2022/9/27 5:55:23]
但也就是这种极简的处理，让Clubhouse足够专注于音频社交场景，让参与者足够沉浸在对话和交流的过程中。
Hashed证实在Luna崩盘中损失超过30亿美元:金色财经报道，加密风险投资公司Hashed首席执行官兼管理合伙人Simon Seojoon Kim证实，在5月初崩盘后，因投资Terra生态系统的luna代币而损失了超过30亿美元。在周三发表的彭博社采访中，Kim表示Hashed在区块链项目的早期购买了3000万个luna代币，当luna的价格在4月初达到顶峰时价值高达36亿美元。但是，尽管在luna中面临重大损失，Hashed并没有对加密货币失去信心。事实上，该公司计划在明年上半年筹集第三只基金。目前尚不清楚Hashed希望为其新基金筹集多少资金。（The block）[2022/8/3 2:56:39]
相对应的，比特币的设计也做到了删繁就简，并以此有效运行了11年。
-比特币系统利用非对称加密技术，也就是公私钥单向推导，确保了个体能安全持有资产；
-PoW共识机制决定，通过哈希值随机碰撞出正解的矿工才能获得记账权和BTC奖励，这确保了整体上的公平性和参与的广泛度。
-交易需要6个以上区块确认才算达到最终确认状态，这给了链上记账一个短暂的驳回期。
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除了比特币，这种机制上的“扁平化”在币圈其他地方也有迹可循，它们旨在处理个体和群体间的关系。
Uniswap现在的日均交易额在25亿美元左右，一年前，这个数据还处在1000-2000万美元的区间内。Uniswap是不折不扣的独角兽项目。
简单分析一下Uniswap，我们可以发现它创造了这样一种场景：无数用户组成了资产池，在有需求时，个体根据一定的规则和资产池进行资产互换。
公链性能等问题，参与核心功能的用户数量可以做到无上限，而且用户参与这个平台不依赖中心化的第三方，自由度极高，在这个系统中，“消费者”可以同时扮演“生产者”的角色。
Uniswap的成功不是没有原因的，笔者认为这种机制是其中很大一部分原因。得益于去中心化的本质，币圈项目和这种扁平化的设计更为契合。
这次爆火的Clubhouse也有异曲同工之妙。
在Uniswap上，用户将资金聚合成池，个体可以自由地与资金池做交互。在Clubhouse中，用户将观点、内容聚合成池，个体可以自由地获取和交流一些想法。
只不过Clubhouse目前还依赖于中心化的平台和服务器。
相对于Uniswap收取0.3%的手续费，Clubhouse的敞口是免费的，这是它的优势，但是Clubhouse并不对所有用户开放，而且采用“邀请入会制”，未来也不排除商业化倾向，比如一些Room可能会采用知识星球这样的付费模式。
Web3.0
再联想到Web3.0。
Uniswap、Clubhouse分别代表资产交换和社交系统中的扁平化趋势，除此之外还有存储、劳动力等等场景，整体上，这种趋势可以被认为是向Web3.0的过渡。
Web1.0是网络单方面向用户传导信息。Web2.0是网络与用户间实现双向传导。笔者认为，Web3.0是点对点的实时交互，资金、信息、权限，甚至实物的高速流转和反馈。
在这个过程中，Web3.0需要发展出一套普适和高效的基础设施，包括数字身份DID，隐私保护机制，治理等等。这其中，Uniswap提供了资产交换的基础，Clubhouse提供了社交的基础。
在这个过程中也可能会出现需求的分层，比如Clubhouse中的部分Room可能会演变成下一个“直播平台”。区块链的发展，整体上的方向可能会和现实世界趋同，因为人性和动机在大多数情况下是相似的。
如果系统的复杂化和商业化是必然趋势，那么一些早期的简单系统就显得愈发珍贵。这或许也是为什么币圈会对Clubhouse表现出如此强烈兴奋感的原因。
币圈的参与者们认为，他们极有可能在目睹一个和区块链有着相同理念的社交领域独角兽的早期形态，他们极有可能正站在一次变革的风口浪尖上。
无论如何，这将是一场了不起的实验。
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