为什么企业要向着“AI成就者”而努力？下图是一次针对企业AI成熟度及影响的研究结果，其 从宏观的角度评估了被调研企业在为客户、股东和员工实现更高回报的过程中，其AI基础和AI能力的结合情况：
虽然导致差距的具体原因和做法将会涉及到公司的具体举措，然而，这里有4种往往被忽视的行为，它们对发展AI的成熟度同样重要。
事项1：打造你的AI数据中台
大多公司面临的与AI有关的最大挑战之一，是跨平台和系统的数据激增——本地的历史遗留系统与公司日益增长的云计算系统被尴尬地混合在一起。在日常使用时，数据经常会出现诸如格式不匹配导致的无法访问等问题。而这样的问题，也会反过来限制公司在组织内推广AI技术的效果。
Coinbase NFT公布前四个NFT创作合作方:10月20日消息，Coinbase NFT 市场公布前四个 NFT 创作者合作方，分别为 MoonCats 创作者 ponderware、手绘 NFT 项目 Mythxlogy 背后的艺术家 GxngYxng、Forgotten Runes Wizard’s Cult 的创作者和 Michael Blau。
此前报道，Coinbase 将于年底推出点对点 NFT 市场 Coinbase NFT，供用户铸造、购买、出售和分享 NFT，还能够帮助创作者、收藏家和粉丝建立社区，目前已开放早期访问申请通道。[2021/10/20 20:42:04]
我们来看看AI成就者都是怎么做的——它们往往会建立起AI数据中台，即运营数据和AI平台，从而可以利用公司的人才、技术和数据生态系统，更好地平衡试验与执行的比例。在研究中也发现，AI成就者相比AI试验者，其实现数据管理治理规模化的可能性要高出33%，而实现数据管理治理规模化，正是建立强大的AI“核心”的第一步。
YFI 创始人 Andre Cronje：有四个新产品待发布，但担心在推出后被分叉:4月19日消息，yearn.finance （YFI）创始人 Andre Cronje 撰文称“这个市场奖励了子和模仿者。在这个市场中，发布没有代币的产品是没有意义的，比如无法吸引资金、无法建立贡献者社区并且产品也不能自立，另外，匿名团队也会在 24 小时之内对该项目的代码进行分叉，并发布代币。目前我有四个已经完成的新产品，但担心在推出后会被分叉。我们已经开始看到版权和营业执照权开始发挥作用。”[2021/4/19 20:34:48]
另外，AI核心可以帮助企业做很多有益的事情，比如迅速将AI应用产品化、将AI整合到其他应用中等。那么如何建立AI核心？大多数的AI成就者会在确保数据可靠的情况下，将它们存储在一个单一的企业级云平台上，配以适当的使用、监测和安全策略，来充分发挥内、外部数据的作用。
声音 | 蔡良滨：金融市场走向成熟有四个重要标志:在本期金色相对论上，针对金色财经内容合伙人佟扬 “区块链行业中出现较多的衍生品交易所对行业发展来说意味着什么呢？”的提问，FOTA.com创始人蔡良滨表示：任何一个金融市场要走向成熟，都有几个重要的标志，第一， 基础现货市场扩容；第二， 投资者主体结构发生变化；第三， 整个市场的配套基础设施完善；第四， 衍生品品类与市场规模扩容。在加密货币市场也是如此，例如绝大部分的POW的加密货币所依托的算力网络，它的整个成本机构全部是法币体系的，但是利润端却是相对于法币而言非常不稳定的加密货币，所以套期保值工具在这一类加密资产面前，和传统市场是极其类似的，它是这个算力网络得以持续的一个重要保护设施。[2018/12/28]
例如，瑞士制药巨头诺华（Novartis）从2019年开始便通过创建“决策中心”（Insight Centers）来拓展其AI治理和数据管理实践，为该公司的制造业务和分销点提供更实时的数据可见管理。与此同时，他们还努力完善这些技术的兼容性，最终大大提高了开发和生产药物的能力，大大节省了时间和成本。
声音 | 北大教授徐远：关于区块链技术需思考的四个问题:据财新网消息，2018年9月23日北大数字金融中心“区块链理论与应用”讨论班第一次课上，北大国家发展研究院金融学副教授徐远指出，关于区块链技术需思考四个问题：区块链技术和现有数据库技术，如何比较，孰优孰劣？区块链技术的瓶颈在哪里？数据库技术是一种线上技术，它和线下场景怎么结合？在什么样的场景下可以得到比较好的应用，比较安全有效？[2018/9/26]
事项2：维持你的AI投资
对于AI成就者而言，AI投资之旅没有终点，并不存在所谓“AI峰值”。因为这种认知，AI成就者们会进入一个AI收益的良性循环，即使AI成熟度日渐提升，但随着时间推移，仍然不断投入，从而继续获得更多收益。
对于AI成就者来说，持续的投资通常会用于提升AI的影响广度，从而将影响最大化；同时，还将进一步尝试各种跨领域AI解决方案，在过程中重新部署资源。例如，某奥地利能源公司近年来在AI驱动的数字孪生技术上投入了大量资金，帮助他们更好地为维也纳市等客户服务——除去带来的其他积极影响外，该技术系统更精准地模拟出了客户对供暖和制冷服务的需求，进而估算出来企业所需要的各种举措的短期成本和长期能源节约。
事项3：培养AI方面的人才
AI成就者明白，让AI与人类员工无缝合作，是最高效的工作方式。这也是很多AI成就者更倾向于制定积极主动的AI人才战略，以保持在行业趋势前沿的原因。除了以AI为重点的招聘外，AI成就者还经常与专业公司合作或收购专业公司来填补关键职位的人才空缺，如数据或行为科学家、社会科学家和伦理学家。
AI成就者也更有可能对大多数员工进行强制性的AI培训，从产品开发工程师到高管团队都会参与其中。而且，由于他们会更侧重于提升员工AI方面的知识，他们的员工会比其他公司的同行更精通AI相关技能。
这些努力使得人类与AI的协作更容易实现规模化，并确保AI渗透到企业肌理当中。举例来说，欧洲一家大型能源公司便打造了一个“数字工厂”，帮助员工在日常工作中使用分析技术与AI洞察，同时还让数字工厂培训现场工程师使用并改进机器学习模型。该工厂还为所有管理人员提供强制的数据与AI培训，并为公司全体员工提供再培训和技能提升支持。
得益于该组织对AI人才方面的投资，其业务部门如今在启动开发的5个月内就能收到新的AI应用程序——在数字工厂建成之前，他们平均要等18个月。更长远来看，到2025年，该公司预计其数字工厂每年将使其利润增加15亿美元。
事项4：打造靠谱的AI框架
随着企业在越来越多的任务中部署AI，遵守法律、法规和道德规范正成为提升AI成熟度越来越重要的行为。事实上，能够向外展示自己拥有高质量、值得信赖且达到监管要求的AI系统，将使这些走在前列的公司在短期和长期上都获得巨大优势，从而吸引更多新客户，更好留住现有客户，并提升投资者信心。
不靠谱的AI框架，会给企业自身、客户带来许多风险。以常见的算法偏见为例。它是指根据过往偏见数据训练出来的AI也会继承这方面的偏见，所以当你的AI框架中的训练数据不够“公平”，那么AI输出的结果自然也不够准确。这种时候，公司便可以结合对数据和算法中偏见原因的研究，对AI模型进行多层级的“算法公平”（algorithmic-fairness）评估，进而定义和应用公平性的量化措施，包括提出使算法更加公平的数据收集和建模方法。
除此之外，还可以通过不同专家的广泛合作来重新设计AI框架，从员工到设计师、数据科学家、合规专业人士和商业分析师等。将员工培训成为AI专家，这对打造可靠AI框架也至关重要。
36氪
媒体专栏
阅读更多
金色财经 子木
金色早8点
去中心化金融社区
虎嗅科技
区块律动BlockBeats
CertiK中文社区
深潮TechFlow
念青
Odaily星球日报
腾讯研究院
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。