撰文：Azuma
12 月 6 日，上任仅两个月的 Sushi 新任“主厨” Jared Grey 于治理论坛发起了一项新提案。在该提案中，Jared 首次向外界披露了 Sushi 当前严峻的财务状况，并提出了一个暂时性的自救方案。
Jared 指出，当前 Sushi 的财务赤字已影响了项目的可持续性，虽然在其上任后已将年支出预算从 900 万美元削减到了 500 万美元，但即便如此财库资金也只能再坚持一年半左右。
Jared 还提到，由于 SUSHI 代币已接近完全流通，而 Sushi 财库此前除了代币解锁收入之外仅有通过 Kanpai 获得的少部分交易费抽成收入，一直未能实现财库储备的资产多样化（可以理解为财库手里基本只有 SUSHI），这进一步削弱了 Sushi 的抗风险能力。
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出于该情况，Jared 建议将 Kanpai 当前的参数比例从 10% 上调至 100% ，这意味着 xSUSHI 持有者（即 SUSHI 质押用户）原可通过交易费抽成而分得的收入将从 90% 下降至 0% ，这部分资金将完全转至财库作为运营储备。不过，Jared 也提到这只是一个暂时性的举措，待未来新的代币经济模型发布后将会另寻方案，不过考虑到新模型走通治理及执行流通需要一定时间，所以预计该方案将持续至 2023 年第二季度或第三季度。
Jared 的提案涉及到了 Sushi 系统中的一些独有概念，比如 xSUSHI、Kanpai 等等，要理解该提案的实现逻辑，就必须弄明白这些概念的具体含义。
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与其他大多数 DEX 一样，Sushi 系统中的可持续收入来源于从用户交易行为中抽取的手续费。当前，Sushi 对 Sushiswap 上的交易抽取 0.3% 的费用，其中 0.25% 归流通性提供者（LPs）所有，另外的 0.05% 则会作为系统收入分给 xSUSHI 持有者。
所谓 xSUSHI，即 Sushi 协议治理代币，SUSHI 持有者可通过长期质押 SUSHI 来换取 xSUSHI，将自身利益与协议的发展绑定，从而获得参与 Sushi 未来升级和变化的投票资格。作为激励，xSUSHI 持有者可获得 0.05% 的交易费抽成收入。
Kanpai 的概念诞生于 2021 年 6 月的一项治理提案，其作用是从 xSUSHI 的 0.05% 收入中再抽取一部分，用于补充 Sushi 财库收入并丰富财库资产类别，以应对随时会到来的熊市。简单来说，Kanpai 是一个参数，代表了财库和 xSUSHI 持有者的分配比例，当前该参数为 10% ，意味着财库分配 10% （ 0.005% ），xSUSHI 持有者分配 90% （ 0.045% ）。
BTC 24小时资金净流出35.03亿元人民币:金色财经监测数据显示，加密货币市场24小时资金净流入排名前三分别为：BCH（+2.72亿元人民币）、ETH（+1.93亿元人民币）、ZB（+0.77亿元人民币）；资金净流出前三分别为：BTC（-35.03亿元人民币）、ETC（-7.93亿元人民币）、EOS（-3.15亿元人民币）。[2020/5/4]
如此一来，Jared 的提案内容就很清晰了。该提案的目的就是希望改变当前流向 xSUSHI 持有者的 0.045% 交易费抽成的分配方案，使其完全流向财库，从而将财库的交易费抽成比例从 0.005% 提升至 0.05% 。
截至发文，虽然在该提案帖下方的初步民调中有 69% 的社区成员选择了支持，但从下方讨论来看，仍有大量社区成员对该提案持质疑态度。
动态 | 加密货币贷款公司BlockF在A轮融资中获1830万美元资金，Valar Ventures领投:加拿大加密货币贷款公司BlockFi在A轮融资中获得1830万美元资金，Valar Ventures领投，Morgan Creek、Galaxy Digital和Fidelity等跟投。（The Block）[2019/8/6]
翻开社区成员的留言，可以看出质疑主要集中在于以下几点：
一是是否可以找到其他替代方案？因为“剥夺” xSUSHI 显然会削弱对 SUSHI 的投资价值，这或许会造成大规模抛售，从而导致更负面的结果。
二是 Sushi 到底是不是真的需要 500 万美元的支出？财务支出是否有细节账目？Jared 是否只是为了保住自己的薪资？
三是 Jared 在投票选项上的措辞（反对选项是“我就不用 Kanpai 来拯救 Sushi 的未来”）是否有煽动社区之嫌？
动态 | 印度区块链初创公司需要有产品方可筹集资金:据indiatimes消息，随着ICO市场日趋严峻，印度区块链创业公司正在面对新形势：他们需要先拥有产品才能通过ICO筹集资金。区块链初创公司ChainEx的创始人Alay Mehta说：“与去年不同的是，工作原型现在是筹集资金的首要条件而不是ICO。仅靠白皮书是不够的……现在，产品初创公司依赖散户投资者或在稍后阶段提出ICO。”区块链创业公司的投资者Akanshu Jain表示：“去年进行的ICO很容易筹集资金，但现在市场变得艰难得多，因为我们正在寻找真正开发产品的初创公司而不仅仅是提交白皮书。”[2018/10/11]
关于这些质疑，Jared 针对多条留言做出了回复，甚至又在推特上接连发了数十条推文来正面回应质疑。
关于质疑一，Jared 的回应称该措施是 Sushi 立即为财库补充资金的唯一途径，如果没有更多资金，Sushi 还能不能活下去都是个问题。
关于质疑二，Jared 回应称 Sushi 一直都是猎头的目标，如果 Sushi 不能给予工作者合理的薪酬，很容易遭到竞争对手的挖墙脚。此外，Sushi 正在与一家外部会计公司合作，以整理并公开财务账目。至于为个人牟利一说，Jared 称其在上任 Sushi “主厨”之时就放弃了合同中的遣散费条款，将原有的 25 万美元离职预算全部捐给了财库。
关于质疑三，Jared 回应称措辞只是为了凸显现状有多么严峻。
就目前的情况来看，Jared 的这一提案正遭受着相当大的阻力。
考虑到账面利益受损的 xSUSHI 持有者才是决定投票是否通过的主体，待该提案正式进入治理流通后，预计会有很大一部分社区成员会投出反对票。能否继续推进该提案，在很大程度上会取决于 Jared 如何综合长、短期利益去说服 xSUSHI 的持有者们。
需要注意的是，Jared 本人也曾提到该提案只是个权宜之计，未来 Sushi 能够走出泥潭的要务仍在于拿出更具可持续性的新经济模型，并探索更多的发展道路，从而捕获更多价值。
关于新的代币经济模型，Jared 上周曾透露过初稿已基本完成，但暂时仍未向外部释放任何细节。鉴于目前 Sushi 的财务状况已有耗尽迹象，新的模型能否在如此仓促的条件下充分完善细节并说服社区同意仍是未知数。
此外，由于 SUSHI 代币已接近完全释放，留给全新代币经济模型的可操作空间也并不大，因此不排除 Jared 及其团队会考虑扩大代币总供应量（完全是个人猜测，不要 FUD），如果是的话这会不会造成更大规模的恐慌与质疑？这些都是悬而未决的问题。
熊市不易，并非每个人都能像 AC 那样能苟，摆在 Jared 面前的是常人难以想象的挑战。
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