一、去中心化云诞生的背景
从直播带货的兴起，到新冠疫情的助推，直播这种直观上流量可以直接变现的新秀市场，吸引了大量的入局者，此前一直追逐风口的罗永浩，也成为了蜂拥入场的玩家之一。
但不论是自带流量的罗永浩，或者众多默默无名的草根，还是已经借此成为顶级流量，实现财务自由的李佳琪，他们得以开展事业的背后，是硬件和网络这种基础设施的长足发展，带来的直播技术的成熟。
而随着直播技术的不断升级，下一步主播们将会在此基础上提供更加丰富的商品展现方式，和更为真实的用户体验。比如利用5G和AR技术给用户提供身临其境的感官体验。
因此2018年的中央经济工作会议就有了新基建的概念，并在随后把加强新一代信息基础设施建设列入了2019年的政府工作报告。
去中心化金融市场基础设施Revv完成550万美元融资:11月18日消息，去中心化金融市场基础设施 Revv 宣布已于第二季度完成 550 万美元融资，Libertus Capital 领投，Castle Island Ventures、Tribe Capital、DACM、C2 Ventures、Palm Drive Capital、Figment Capital 以及 GFC 参投。
Revv 创始人 Adi Dommaraju 表示，希望将 TradFi 和 Web2 的实践与加密原生体验相结合建立新 DeFi 产品。[2022/11/18 13:22:19]
值得特别关注的是，在最近的2020年4月，国家发改委首次明确了新基建的范围，在信息基础建设这一项，把5G、物联网、工业互联网、卫星互联网列为通信网络基础设施，把人工智能、云计算、区块链列为新技术基础设施。
孙宇晨发布《关于发行波场去中心化算法稳定币USDD致社区的公开信》:据官方消息，波场TRON创始人孙宇晨发布《关于发行波场去中心化算法稳定币USDD致社区的公开信》。
公开信中表示：波场DAO将联合区块链行业的主流机构推出USDD，Decentralized USD，人类历史上最为去中心化的稳定币，以数学与算法实现人类的金融自由，不依赖任何中心化实体而永恒存在。波场USDD将于2022年5月5日去中心化正式发行，进入流通，也将通过BTTC跨链协议，进入以太坊与BSC进行流通。[2022/4/21 14:39:48]
把数据中心、智能计算中心列为算力基础设施。其中区块链赫然在列。
全球去中心化金融小费打赏平台推出TIP计划:3月14日消息，全球小费打赏平台在3月12日向全网推出TIP社区银行，成为TIP社区银行的存款用户，将会获取TIP代币的不定额空投，在社区银行中，存取自由无需税点，在保障存款用户的资产情况下，可享有额外的分红权益。[2022/3/14 13:54:22]
这就是Crust的诞生背景。与其说这是选对了方向，我们更愿意认为这是在对的时间恰巧做了件对的事情。
在互联网浩浩汤汤发展了50年进入瓶颈期的时候，在12年前比特币诞生并不断掀起强风巨浪探索更广泛应用的这个时候，去中心化云存储的解决方案应运而生。
二、去中心化云存储是真实需求吗？
Curve创始人Michael：去中心化应用也具有先发效应，除非优势很大，否则很难出头:10月27日至28日，火币“无限未来——2020年区块链大航海时代”行业峰会暨火币集团七周年线上峰会正式举行。在峰会“同风而起，区块链应用的发展探索与风险应对”板块，Curve Finance创始人Michael Egorov表示，比特币或以太坊有先发优势，新链很难挑战核心地位，至少在应用层面上。例如，以太坊在很难在价值储存的角色上挑战比特币，比特币是第一个在这个角色上被接受的。尽管以太坊的用处很多。以太坊从另一方面看，是第一个通过有效方式编写智能合约的平台，其他链仍然不能挑战以太坊在智能合约中扮演主要角色。去中心化应用也具有先发效应，除非优势很大，否则很难出头。[2020/10/28]
我们有百度网盘和阿里云，也有iCloud和亚马逊云等各种成熟的云服务提供商，为什么要用去中心化的云？
讨论这个问题之前，先拿最近争议很大的丰巢收费来举例：
丰巢引起争议的关键点在于，用户认为丰巢一边拿着物业给到优惠入场价格，一边收着快递员的使用费，最后还要收取超过12小时未取快递的用户费用，垄断了市场后开始了收割；而丰巢则解释其初衷是为了服务进一步的精细化、改善投递效率，同时也希望推动物流末端市场的迭代。
据公开资料显示，丰巢2020年一季度未经审计的营业收入3.34亿元，亏损2.45亿元，去年营收16.14亿元，亏损7.81亿元；自2015年6月成立，截至去年底，亏损合计约20亿元。
虽然行业增长迅速，丰巢的市场规模也在不断上升，然而这不意味着丰巢已经实现盈利。
在被国家邮政局约谈后，最终丰巢决定将免费保存时间提高为18小时，这场争议才逐渐趋于平息。
如果用Crust的方式构建快递柜，只要小区业主贡献出闲置的仓库或储存柜，只对快递公司和过度超时用户收费，所得费用扣除管理快递柜的人员和水电等成本后，再按资源贡献比例进行分配。这样的设计相比较于丰巢模式主要有两点优势：提高资源利用率与降低用户使用成本。
这种自给自足的方式不需要丰巢这样的第三方来提供服务，自然也就不会存在上面的争议。以上构想虽然偏向理想化，在可行性上并不具备通用性，一方面因为是潜在的管理成本较高，一方面仓库和储存柜这样的资源介质没有量化标准。
但是在去中心化云存储这个领域，这样的设计就天然契合。“CodeIsLow"的范式下，统一管理，公平量化。公开透明，降本增效。
相比较于当前的商业模式，Crust做的事情就是去掉中间商，平衡服务的价格，最大限度保障用户，快递员和仓储等资源提供方的各自利益。
去中心化云存储，基于闲置存储资源的充分利用，能够降本；分布式的存储节点，就近提供最近端服务，这是增效。
三、去中心化云的优势
再回到上面的问题，去中心化云是不是个伪需求？首先云存储是毋庸置疑的一个需求，相比较于中心化云存储，去中心化云存储有如下几点优势：
1.成本更低：区块链的加密算法对数据去重率的问题有良好的解决能力，同时也能降低数据冗余率。另外区块链的边缘节点架构，对硬件的要求较低，也无需专业的制冷系统，从而降低整个系统的成本，也降低分摊到用户身上的成本。
2.可用性更高：负载分散到各个节点上，将整体网络的可用性和效率提高了一个档次。
3.安全性更高：存储数据分布式地存储在各个节点上，相比较于中心化服务器，具备天然的数据可靠性、容灾、抗DdoS等安全特性。
4.隐私保护：存储数据是被切割成多个部分存储在众多节点上，并且进行了加密处理，从机制上保证了数据安全和隐私。
Crust从去中心化存储的场景切入，基于区块链技术，创新的结合可信执行环境技术，以此打造可信、可靠、高效的去中心化云服务生态。
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