深度解析Uniswap V4的创新与颠覆_BSP:NBS

原文作者:Lian Zhu, Aperture Finance CEO

日本设计师原研哉曾这样诠释他的设计哲学:“这个世界上,我们用的东西只有两样,一个是棍子,一个是碗”。“碗”泛指一切承载其他事物的载体,比如书架、冰箱;而“棍子”则是作用于其他事物的工具,比如螺丝刀、杠杆。

如果说Uniswap V3更像碗,承载流动性为DeFi赋能,那V4则更像棍子,凭借功能性促使行业变革,颠覆DeFi的现有局面。作为DeFi从业者,根据目前的信息对Uniswap产品形态和用户体验做一番推演,不难想象风暴已经在酝酿,半年后V4上线必将掀起血雨腥风。

回顾一下这家“独角兽”的历史,Uniswap V1(第一版)诞生于 2018 年 11 月,作为首个以太坊上的去中心化交易所横空出世,提供 ERC-20 代币和 ETH 之间的兑换。同一时期或借鉴或集成而起家的项目包括SushiSwap, 1inch, Curve Finance, Balancer 和Synthetix。Uniswap V2(第二版)诞生于 2020 年 5 月,进一步提供了 ERC-20 代币之间的互换。有了它的流动性赋能,同一时期兴起的项目包括Yearn.finance, AAVE, Compound 和Chainlink。Uniswap V3(第三版)于 2021 年 5 月上线,引入了集中式流动性,由于提供仓位管理而成名的项目包括 Visor Finance(后合并入 Gamma)以及Instadapp等等。

Asproex(阿波罗)与DW2100达成深度合作:据官方消息,2020年11月3日,Asproex(阿波罗)与DW2100正式达成深度合作,DW2100支持MOON直接扫码支付。此次双方强强联合,旨在为平台用户提供更为广泛、更为丰富的Moon消费场景,扩大AsproPay的支付边界。据悉,DW2100还特推出专属阿波罗1号酒,用户使用AsproPay支付时可享受专属折扣。

DW2100是由数字工场、TODO BLOCK、彼岸花资本共同打造的行业资源直通平台和高端商务私人会所,同时又是一家专业的鸡尾酒、威士忌、雪茄吧和网红打卡圣地。据悉,DW2100目前还正在紧张筹备另外一家中国风夜店,旨在推广国潮文化的同时也为行业提供千人规模以上的活动平台。

Asproex(阿波罗)作为一家离岸银行控股持牌交易平台,涵盖CTO(Corporate Token Offering)企业通证上市、合约跟单、ETT指数通证、数字矿业、Digital Bank板块并持有5国合法牌照,致力于为全球中小微企业提供数字化上市一站式服务。[2020/11/3 11:32:33]

从V1到V3是技术上的突破,但本质上一脉相承,项目方依托Uniswap,搭建出了一个庞大的生态系统。然而从V3到V4,技术上不再是从零到一的突破,但却是对市场的颠覆。以下从流动性和产品形态层面做一个浅析。

陈晓丰:区块链技术在金融领域的应用广度和应用深度都得到提升:金色财经现场报道,2020年9月22日下午,区块链行业应用反标准讨论会在北京召开。杭州趣链科技有限公司质量标准部总监陈晓丰表示,区块链技术作为“新基建”的重要支撑技术,在金融领域的应用广度和应用深度都得到了很大的提升。趣链科技参与研制区块链行业应用反的标准工作,将使金融领域的研究和探索进入了更深的层次,增强服务金融、赋能金融的能力和实力。[2020/9/22]

Uniswap V3是整合流动性池,即针对某一币对的流动性相对集中。Uni V3的流动性池,是由两个参数来定义的,即“币对”和费率。比如就看 ETH-USDC,在V3里有 4 个流动性池,分别对应 4 个等级的费率。这 4 个池子为所有的 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性。而到了Uniswap V4,这个情况就变了。它的颠覆和创新在于人人可以自定义池子,并通过“钩挂”(Hooks)实现各种附加功能。所以对于 ETH-USDC 这个币对,理论上可以出现无数个池子,比如做市商张三提供一个“ETH-USDC-张三池”,做市商李四提供一个“ETH-USDC-李四池”。张三池有张三池的功能,李四池有李四池的卖点。可以有无数个池子为 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性,流动性的碎片化可想而知。

Bvnex与云虎算力达成深度战略合作:7月2日,Bvnex宣布与IPFS云算力服务商云虎算力达成深度战略合作。云虎将为Bvnex用户提供可靠、稳定、高性价比的IPFS云算力服务。该产品将于近期在Bvnex Boost上线。

云虎IPFS超级算力是一家IPFS算力整合服务商,在行业内深耕多年,拥有丰富的软件、硬件和运维支持经验。云虎IPFS超级算力旨在打破IPFS认知壁垒,凭借自身优势降低早期支持者的参与门槛,并提供更高效,更可靠的服务。目前已获得创世资本、太和资本战略投资。

?Bvnex是越南最大的数字资产金融服务商之一,深耕越南及东南亚数字资产市场,先后获得共识实验室、Satoshi VC、创世资本及Quest Capital数百万美元投资,并与币安、OKEX、抹茶、火币等头部交易所建立越南市场合作。业务涵盖越南盾及法币市场、币币交易、Boost 理财、越南专板以及创新板等,全球用户超过10万。[2020/7/5]

以火锅为例,Uniswap V3的流动性池子就像一口大锅,大家都涮同一种口味,无需选择也无从选择,不过锅子够大,水够深。这里的水,也就是资金流动性。Uniswap V4允许大家自定义小锅,提供各种特色口味来吸引食客。这里的“口味”,类比的是通过钩挂添加的功能,比如链上限价、自动复投。口味繁多,大家各取所好。但是锅分得多了,水还是那么多,所以有些小锅可能深度不够,涮不开肉。

广州市工业和信息化局总工程师:广州将不断增强区块链与传统经济各领域深度融合:6月17日,广州市工业和信息化局总工程师胡志刚在第130场广州市疫情防控和复工复产新闻发布会上表示,广州区块链发展先行示范区将围绕技术创新、应用落地、产业发展,加快“建链、上链、用链”,力争到2022年,突破一批区块链底层核心关键技术,培育一批具有安全稳定区块链产品的行业企业,形成一批可复制推广的区块链典型应用示范场景,成为全国区块链技术和产业集聚中心。广州将在黄埔区打造广州区块链国际创新中心、黄埔链谷、蚁米区块链众创空间、区块链未来空间四大载体,推动区块链底层技术开发企业及应用服务商快速集聚。目前,已集聚区块链企业约400家,涵盖金融、政务、民生、制造业等多个领域。胡志刚表示,下一步,广州将以黄埔区为核心,推动区块链产业生态“建链”、产业资源“上链”、实施主体“用链”,以区块链产业发展作为服务实体经济的重要推手,从金融、物流、政务、知识产权、工业互联网等方面,不断增强区块链技术与传统经济各领域的深度融合,构建经济高质量发展新引擎。(南方都市报)[2020/6/18]

Uniswap V4提供了前所未有的开放性,实现百花齐放的同时,开启了一个潘多拉魔盒,可能带来后果包括:

声音 | 科学技术部党组成员:各制造企业要加速区块链等新一代信息技术与制造业的深度融合:据新浪财经报道,科学技术部党组成员、科技日报社社长李平演讲表示,各制造企业要主动拥抱信息革命的最新成果,加速人工智能、5G和区块链等新一代信息技术与制造业的深度融合,加大科研和人才投入,重构制造业技术体系和价值链体系,提高智能化服务水平,努力掌握更多的核心技术和自主知识产权。[2019/12/29]

1 )流动性的割裂。从存量市场的角度来说,流动性只有那么多,池子多了,平均流动性就少了。一个池子流动性多了,另一个池子流动性就少了。在极端情况下,如果流动性均匀分布在无数个小池子里,那一笔大额交易无法在一个池子内完成。因此,在多流动性池的环境下,像0x或1inch这样的流动性聚合器的作用会加倍凸显。

2 )降低了竞争者入场的难度。一些复杂的调仓功能(比如根据市场行情触发调仓),如果在V3上实现,需要通过链下基础设施来完成实时询价并发送交易到链上,常见的方法有使用 Gelato 服务,或者自建链下基础设施(Aperture Finance 采取的方式是后者)。在 Uni V4上,有了挂钩,项目方无需依托第三方或另外搭建,即可原生实现条件触发调仓功能,极大简化了开发也降低了运营成本。

3 )流动性管理项目或做市商可能会采取更激进的激励手段来竞争。在Uniswap V4能够通过挂钩来添加的功能是无限的,其中就包括自定义利润分配或补贴。如果某家银行提供换汇服务,不光能让用户按照理想汇率兑换,免手续费甚至还有补贴,那这家银行肯定要爆火,而别的银行恐怕不得不效仿。项目方可以选择补贴各种费用,甚至倒贴钱来吸引用户加入自己的池子。这会导致流动性在项目方之间蚕食分化,内卷程度可想而知。

4 )优胜劣汰的过程会得到加速。原本存在Uniswap V2或V3的流动性,可能会逐步撤出并转入V4。依托V2或V3的DeFi项目可能会因为失去流动性而举步维艰,而V4的流动性池竞争又会不断加剧(承接上点),加速项目方的倒下,并最终出现一家独大的局面。

5 )对品牌认可度的考验。从用户体验来说,以前的兑币体验是直接选择币种和数额,但V4之后,用户还需要再选择池子。选则流动性池这部分的用户体验,目前还不得而知,但是一旦涉及同类池子之间做选择,那除了功能、福利以外,品牌认可就显得尤为重要了。这为项目方如何维护品牌形象,从众多竞争中脱颖而出,出了一个难题。

山雨欲来,DeFi相关赛道的项目方还需早做打算。还有半年,Uniswap V4是“碗”还是“棍”,让我们拭目以待!

作者简介:Lian Zhu,Web3创业者,翻译家。Aperture Finance 联合创始人兼 CEO。曾任 Amazon Kindle、Netflix 和 AWS 资深产品经理。加州大学伯克利分校哈斯商学院 EMBA,蒙特雷国际研究院同声传译硕士。北美作家协会及美国翻译协会(ATA)会员,译作包括《重生》([美]斯蒂芬·金作品)和《小屁孩日记》系列等三十余种。

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