最近我与许多 Web3 的从业者和投资者交谈时得知，Web3 的推广目前仍受制于基础设施的缺乏。人们普遍认为我们需要更好的钱包、Alt L1s(替代性的第一层解决方案，如 NEAR、Solana 等)、Rollups、基于 Rollup 的 Rollup(这里指的是基于 OP Stack 的 Base Chain)、多链桥、Web3 原生增长工具等等。但实际上，大部分基础设施团队面临的最大问题是缺乏足够的消费者团队来构建优秀的下游应用程序。五年前 (!)，USV 的 Dani Grant 和 Nick Grossman 在他们的帖子“基础设施阶段的神话”中提到：
数字投资机构Whampoa Digital拟部署1亿美元用于Web3投资:金色财经报道，新加坡家族办公室Whampoa Group宣布新成立数字投资机构Whampoa Digital，同时任命Sherwin Koh和Tim Tan担任联席投资主管，Sherwin Koh是早期以太坊和门罗币矿工，也投资过Decentraland和Polygo等产品，Tim Tan则是数字资产交易公司QCP Capital早期员工。Whampoa Digital未来将通过股权和代币投资于支持和促进Web3大规模采用的产品和服务，据悉在其扩大投资规模之前将先部署1亿美元资金。[2023/3/16 13:07:33]
在web3社区中，有一种普遍的观点认为我们现在处于基础设施阶段，我们需要构建更好的基础链、更好的链间互操作性、更好的客户端、钱包和浏览器。其中的核心思想是：我们需要能够让我们轻松地构建和使用运行在区块链上的应用程序的工具，一旦我们有了这些工具，我们就可以着手构建这些应用程序。
Web3大逃杀游戏Omega Royale完成210万美元融资:2月10日消息，游戏公司Tower Pop为其Web3大逃杀和塔防游戏Omega Royale完成210万美元融资。该游戏将利用Play-to-Mint模型，排名高的玩家可以在游戏中铸造NFT。Omega Royale大逃杀游戏已在AppStore和Google Play Store上推出。(VentureBeat )[2023/2/11 11:59:58]
然而，在与那些正在构建基础设施的创始人交谈时，我们不断听到他们面临的最大挑战是如何吸引开发人员在这些基础设施上构建应用程序。
Web3初创公司DaoLens寻求在获得新资金后简化DAO结构:7月15日消息，印度初创企业DaoLens周三表示筹集一笔未披露的新资金，之后该公司正寻求精简去中心化自治组织（DAO）的运营结构。
DaoLens首席执行官Vikram Aditya表示，在当前的加密熊市中，DaoLens将帮助引入新的投票机制，以解决DAO行业内投票者普遍冷漠的问题。据估计，只有0.5%的DAO成员积极投票。
据此前报道，DAOLens宣布完成500万美元融资，Nexus Venture Partners、Better Ventures和iSeed II领投，Coinbase董事会成员Gokul Rajaram、Polygon联合创始人Sandeep Nailwal、Solana联合创始人Raj Gokal、Animoca Brands副总裁Simon Doherty和Tribe Capital联合创始人Arjun Sethi等参投。筹集资金将用于产品开发、人才引进，并推动其工具堆栈的后续推出。（Beincrypto）[2022/7/15 2:15:37]
现在普遍的观点是，新的计算平台都始于一个离散的基础设施阶段，然后再形成一套应用程序生态系统。然而，在现实中，新的计算平台通常是从杀手级应用程序开始的，这些应用程序再反过来告诉我们需要构建的基础设施类型，然后启动“应用程序 <> 基础设施的周期”。
a16z：SEC提出的交易所定义过于宽泛可能会抑制web3创新:金色财经消息，AndreessenHorowitz（a16z）针对SEC提交的交易法提案提交了一封评论信。a16z在信中反对 SEC 提出的交易所定义，认为其过于宽泛并可能会抑制 web3的创新。具体来说，a16z认为它并不适用于DeFi协议，并断言如果它适用，则会受到行政程序法的重大缺陷的影响。
对此a16z呼吁SEC建设性地与web3创新者接触，以保护投资者并促进这一至关重要的技术的创新。[2022/4/19 14:33:07]
https://www.usv.com/writing/2018/10/the-myth-of-the-infrastructure-phase/
我相信这个框架已经解释了当前 web3 消费级产品和基础设施之间的微妙关系。我们需要更多的团队在消费者层进行构建，从而告诉我们需要构建哪些人们真正需要的基础设施。不可否认，更好的准入流程和更便宜的交易费用将催生新的消费产品，但着眼当前其实我们今天所拥有的基础架构已经足以创造一些引人注目的产品和体验。
例如，Reddit Collectibles 和 Nike .SWOOSH 这两个例子已经足以证明传统消费品牌同样可以在现有设施下打造爆品。与此同时，SoRare 和 Immortal Game 通过将现有产品（如 fantasy sports 和 chess）与 Web3 元素结合，提供独特的价值主张（拥有游戏内资产），并取得了一定的成功。
但事实是，在过去几年里，增长最快的 web3 消费产品主要是由投机驱动的，包括交易所、NFT 市场、钱包、游戏和 NFT 项目。然而，这个阶段已经结束（由于利率上升和其他宏观因素的影响）。投机并非总是坏事。事实上，我们通常需要投机者来激发对新技术的兴趣和投资。
然而，Web3 消费市场的未来需要构建引人入胜的产品和体验（我知道这是一个激进的想法）。随着时间的推移，大多数人可能不会意识到他们正在与区块链或代币进行交互。他们可能只会将 Web3 元素称为数字收藏品、积分、徽章、会员卡或其他任何更适合消费者的术语。
例如，以下是未来几年中会令我感到兴奋的一些产品和体验：
数百万玩家收集和交易 NFT 游戏内资产的游戏
Web3 品牌和创作者与数百万 NFT 持有者建立社区
Web3 IP 通过媒体和娱乐产业进行文化传播
由社区驱动的唱片公司，培养下一代顶级艺术家
Web2 品牌利用 NFT 构建的有趣、新颖和类似游戏的体验
带有 NFC 芯片 的物理产品，可以通过扫描来解锁数字体验
新的基础设施无疑将有助于使这些体验更简单、更可扩展和更具有成本效益。但是，Web3 的未来取决于出色的团队构建的消费者最终会了解和喜爱的产品及体验。
金色财经
金色荐读
Block unicorn
区块链骑士
金色财经 善欧巴
Foresight News
深潮TechFlow
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。