引子
2019年6月18日，拥有27亿用户的全球最大社交网站Facebook的创始人马克·扎克伯格公开宣布，天秤座项目官网上线，白皮书正式发布。这距离中本聪发明的比特币主网上线刚刚过去十年时间。
和不久前摩根大通发行的“不是货币”的JPMCoin摩根币不同，Facebook大方、坦诚地在白皮书里赫然在目、明明白白地指出，Libra就是货币。
一夜之间，区块链和加密货币从一个被主流社会嗤之以鼻的犄角旮旯忽然登堂入室，进入了大众的视野。很多人这才开始认真审视比特币以及区块链行业，并愕然发现比特币已经悄然突破了1万美元的价位。毕竟，拥有27亿数字居民的Facebook实力不容小觑，其联合一流企业发行非国家货币的开创性的尝试，也将载入史册。
很多人把天秤币看作是继比特币十年之后，区块链历史上的第二个里程碑。自此宣告，人类进入后美元时代。各种分析、想象、预测层出不穷，人类货币金融全球格局必将迎来翻天覆地的变革。
面对这样一个历史大事件，宏观雄文已为各家写尽。本文独辟蹊径，着眼小处，接地气地给各位读者分析一下，如何才能抓住天秤币的这样一个大机会、大机遇呢？
一、投资者：如何抓住天秤币带来的行业红利
有人说，等天秤币2020年正式上线了，是不是可以买一些来投资呢？答案当然是否定的。因为白皮书里写了，天秤币是稳定币，而且持有是没有利息的，所以直接购买天秤币肯定不是一个好的投资方法。
Paxos发布加密寒冬如何帮助拯救数字资产经济白皮书:金色财经报道，数字资产公司Paxos发布《加密货币冬天如何帮助拯救数字资产经济》白皮书。白皮书汇集了Paxos领导团队和加密货币市场数据提供商Kaiko的内部人士的见解，《加密货币之冬如何帮助拯救数字资产经济》提供了对2022年底和2023年初历史性破坏后的加密货币行业的看法。
为了对数字资产领域在这一动荡时期的过去、现在和未来提供一个全面的看法，《加密货币之冬如何帮助拯救数字资产经济》深入探讨了2022年加密货币之冬之前的几年，FTX和Alameda Research的高调崩溃所带来的影响，以及由此造成的2.1万亿美元的市值损失。该白皮书还研究了一些关键的前瞻性话题，如监管环境、加密货币行业的运营路径、该行业如何与消费者、风险投资公司、机构投资者重新建立信任等。[2023/4/12 14:00:08]
那么有哪些可以投资的机会和方法呢？教链告诉大家三种方法：
1、方法一，加盟Libra协会。本方法适用于符合要求的机构。
这是享受权益最直接的方法，也是门槛最高的方法。按照Libra白皮书里写的，“理事会成员共同对网络和储备的治理制定决策”，并作为“生态系统启动初期的投资者”享受“储备资产的利息”所支付的“分红”收益。
Terra 2.0 社区已启动就有关如何分配 0.5% 应急资金提案的投票:6月9日消息，Terra 2.0 社区已启动就有关如何分配 0.5% 应急资金提案的投票，该提案建议将这部分资金分配给在 Terra Classic 上推出过符合市场需求的产品，包括产生了一定量的 TVL 和没有产生 TVL 的项目以及尚未推出过符合市场需求产品的项目，并提议向以上三类项目分别分配 250 万枚 LUNA、100 万枚 LUNA 和 150 万枚 LUNA。此外，该提案建议组件一个由部分 Terra 社区的长期成员组成的理事会监督分配工作。[2022/6/9 4:13:09]
加盟门槛：
1000万美金加盟费，购买Libra的Investmenttoken；
40亿美金以上市值，或者5亿美金以上的客户存款；
每年服务全世界多个国家2千万名以上的客户；
公认的全球Top100行业领袖；
对于区块链行业的实体，则有优惠条件：
管理超过10亿美金的资产；
托管或质押了超过1亿美金的客户资产。
2、方法二，购买Facebook的股票。本方法适用于美股股民。
如果天秤座计划能够成功，那么Facebook显然是最大的赢家之一。达不到加入天秤币协会的标准，可以转而到美股市场上购买Facebook公司的股票，也可以间接分享到Libra的红利。
伏泰昊：JUST主动思考如何在波场上建立完善的DeFi体系:据最新消息显示，波场大航海时代4.0全球线上发布会正在进行中，JUST项目负责人伏泰昊在发布会中表示：“JUST旨在打造基于波场TRON的稳定币借贷平台，一个好的金融产品离不开下面应用层的稳定输入与输出，会有多个协议与应用的交叉集合，长期来看，JST代币作为整个治理体系的代币，我们会提供多种底层借贷协议和报价协议等，为用户提供全面的金融服务。作为DeFi明星项目，JUST不仅致力于开拓波场的稳定币市场，也在主动思考如何在波场上建立完善的DeFi体系。”[2020/7/7]
3、方法三，购买并持有比特币。本方法适用于全球普罗大众。
如果说中本聪是哥伦布，比特币开辟了美洲新大陆，那么天秤币就是通往美洲新大陆的五月花号。
想成为这艘船的股东门槛很高，想买张船票也需要有美股账户和美元，那么对于全世界各地的普通老百姓，还有一个最低门槛、最容易把握的分享天秤币红利的方法，那就是购买比特币。
感谢中本聪的远见卓识，在10年前就准确预见了今日互联网支付的蓬勃兴起，并提前布局，为全世界的普罗大众准备了一种真正属于平民的加密资产——比特币。
显而易见的是，天秤币会为比特币带来两重直接利好：第一重利好，扭转了大众对于加密货币的认知，扩大了比特币的知名度；第二重利好，天秤币打通了加密世界和普通世界，把比特币的触达用户群体从3、4千万扩大到了几亿人。
声音 | 海尔集团董事局主席：如何利用区块链改变企业未来:海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在近期参加的活动时提出：产品会被场景替代，行业将被生态覆盖。海尔以区块链为载体，以分布式账本彼此间分享基于物联网的数据资源，一方面不断优化用户体验，一方面所有生态攸关方均得到增值，多方共赢。海尔依据自身优势在区块链领域展开了3个方向的探索：第一，以先发优势，参与制定区块链标准；第二，以延伸效应，赋能产业生态；第三，以区块链思维，变革组织结构。（IT168）[2019/11/19]
二、互联网创业者：颠覆古典互联网的新模式
三十年古典互联网的商业模式一言以蔽之：流量变现。
无论是门户和媒体的CPM，搜索引擎的CPC，电商的CPC/CPS，抑或社交到游戏的CPM/CPC/CPA，都是花钱拉人头，收集用户隐私大数据，精准广告定向，流量变营收。这其中，权衡的是盈利和道德，博弈的是KPI和用户体验，难以割舍的是对用户隐私数据的贪婪收集。
这正是Facebook亲身经历的切肤之痛。要提供免费服务，就要打广告。要把广告打好，就必须侵犯用户隐私。当Facebook创始人扎克伯格在国会听证会战战兢兢地接受长达数十个小时的问询之后，他就下定决心要突破古典互联网的这种有缺陷的商业模式。
杨东：如何保护区块链行业和数字货币的投资者:中国人民大学教授杨东在三点钟区块链社群中谈到保护区块链行业和数字货币投资者应该：1、首先应当控制源头，从资产端抓起，制定相关标准；2、投资者进入市场应该有一定的门槛；3、进行投资者适当性管理；4、发挥一行三会投资者保护部门的作用，加强行为监管；5、完善投资者争议多元解决机制；6、可以考虑用区块链技术建立纠纷解决、保护、教育的生态，实现可追溯的可信的纠纷解决机制，改变传统的纠纷解决模式，实现“链金有法”。[2018/3/7]
他找到了区块链。
在Libra的白皮书里，非常坦诚地交代了Libra的盈利模式，丝毫没有故弄玄虚。不像有些专家推测Libra需要靠收取手续费赚钱，其实Libra的盈利模式非常明确——靠储备资产增值赚钱。
Libra是一个无需承兑的稳定币。与比特币这种具有波动性的货币不同，稳定币是不具备从市场波动中吸收价值增长的能力的。换句话说，稳定币没有内在的价值成长性。
当用户使用手中具有购买力的货币换取Libra时，相当于把购买力转移给了Libra协会。Libra协会便可以拿着从用户手中“免费”换来的购买力去全世界“买买买”，收购优质资产。而这些优质资产的增值，则一分钱都不会回馈给Libra的持币者，而完全由Libra协会成员，或者说Investmenttoken的持有者，分享了。
这是一个超越世界首富巴菲特的商业模式。
作为长期价值投资者的成功典范，巴菲特的模式在于通过再保险业务，以承诺承担保险赔偿义务为交换条件，换取了被保险人巨额的浮存金，也就是暂时未产生理赔需求的钱。这些钱可以认为是在未来可能要用于理赔的——如果风险发生，但是此刻，却是可以由巴菲特支配的。于是巴菲特便可以用这些天量的资金去“买买买”，收购优质的公司，坚持长期持有，获取巨大的复利回报。为什么巴菲特能够长期持有，是因为他的钱是非常长期的保险金。
回过头来对比Libra。第一，巴菲特为了得到钱还得付出保险承诺，Libra则连承兑都不需要承诺，谁更赚是一目了然的；第二，巴菲特的浮存金是有生命周期的，因为持续发生的风险导致的理赔需求会不断侵蚀这些钱，而Libra只要保持生态内的流动性，则其对资产的持有期限可以无限长，谁的复利能力更强也是显而易见的。
这样一来，我们就可以明白了，巴菲特的模式都已经如此赚钱了，Libra只会赚更多的钱。这些钱会多到不仅可以完全支撑系统的运营，而且可以让Facebook完全摆脱广告收入模式，以后信息服务免费还没有广告，金融服务比如跨境转账全免费，等等。
古典互联网的商业模式以及古典互联网公司将受到来自区块链数字货币赋能的商业模式的降维打击。
这是Libra给互联网创业者带来的启示和实战示范。区块链所带来的金融赋能，将会是下一代互联网创业人得以超越古典互联网巨头的有力武器。
三、区块链从业者：区块链可以没有链，但不能没有币
如果我们稍稍深入研究一下Libra的技术白皮书以及其开源代码，就会发现其实Libra虽然自称为区块链数字货币，但是它的技术底层并非区块链。
正如比特币布道者AndreasAntonopoulos所评论的那样：Libra不是区块链，也不是密码货币。
在中本聪发明比特币之后的第一个十年，非常多的人希望能够运用区块链技术做出一些不同于比特币的创新。于是人们做出了一些裁减：
1、裁减币；
2、裁减去中心化；
3、裁减链；
在所有的尝试中，有很多人试图裁减掉币和去中心化，但是他们无一例外都失败了。所有人都失望的发现，没有了币，区块链只是一个性能极差、灵活性极低、功能极其单调的“数据库”而已。在这些解决方案里，把区块链替代为传统数据库往往能够提升系统的性能而不损失什么其他显著的优点。
Facebook显然是非常务实的。对于Libra这样的联盟链系统而言，币，以及可编程特性，是最重要的。在此之下，只需要用BFT算法来做一个多主体参与的分布式数据库就可以了。
这是Libra给区块链从业者所带来的启示——区块链唯一重要的、不可裁减的其实是币。不要在错误的道路上越走越远，执迷不悟，浪费生命了。
四、联盟链企业：基础设施新武器
很多企业级区块链应用场景都是更接近联盟链范式而不是公链范式的。
公链是完全的开放网络，无准入许可门槛，人人可以自由参与的。联盟链则是半开放的网络，服务节点是有准入许可的，就像Libra协会的成员节点，而被服务的广大用户则可以免费享受服务。
以前实施联盟链，要么选择专门定位联盟链的开源软件，比如Hyperledger，要么选择公链代码并进行定制化二次开发，比如常见的基于以太坊进行修改。
现在，我们有了一个也许更符合联盟链范式和应用场景的基础设施的开源代码，Libra源码，让我们能够更快更好地落地联盟链应用，推动联盟链在各行各业的落地。
这也许会大大降低整个行业的联盟链实施成本，进而释放行业发展潜力。对于联盟链企业而言，抓紧研究Libra的源码，也许可以收到事半功倍的效果，抓住行业发展的红利。
五、做空：传统金融基础服务提供者
一旦Libra得以普及，谁会受到冲击甚至颠覆？
跨境支付服务提供商，银行，法币不稳的弱国，甚至，长期来看，主导全球金融秩序几十年的美元霸权也不可避免地受到巨大的冲击。
后美元时代，美元霸权撤退留下的货币权力真空，谁来填充？候选者三：
1、他国强势法币——传统世界。你看好谁？
2、数字货币稳定币——连接传统世界和加密世界。会是Libra吗？
3、加密货币本位币——加密世界。比特币。
减持甚至做空那注定衰落的，增持和做多那有机会取而代之的，便是投资未来的最好办法。
尾声
东汉末年，随着皇室的日渐式微，一时之间群雄并起，逐鹿中原。狼烟遍地，血染疆场，你方唱罢我登场，此起彼伏，民不聊生。有曹、刘、孙三者，起于乱世，败敌四野，名达天下，终成三足鼎立之势。
历史不会重复，但会押韵。——美国著名小说家马克·吐温
参考资料：
https://libra.org/en-US/becoming-founding-member/
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