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6月18日，Facebook公布加密货币项目Libra白皮书，成功登上《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》等20家全球顶级媒体的头条。上一次，Facebook得到全球顶级媒体的一致报道还是因为用户隐私丑闻，并且在之后很长一段时间里被口诛笔伐。现在，Lirba要让Facebook实现翻身。
Facebook是如何确定进军加密货币领域？它又如何在短短一年间成功组建团队，说服VISA、PayPal、Uber等27家大公司加入？《金融时报》在最新报道中揭秘了Facebook筹划和推出Libra的全过程。文章透露5点内部细节：
2.由于毫无经验可循，Facebook团队在筹划加密货币项目的过程中屡屡碰壁。有员工为解决问题甚至在长达一年多的时间里每天工作20个小时；
3.2018年上半年，Facebook曾试图收购Algorand、Basis、Keybase等区块链项目来加快研发进程。但它再次碰壁，收购宣告失败；
4.到2019年年初，Facebook加密货币团队的士气已大不如前。成员一度怀疑项目能否实现；
5.关键时刻，扎克伯格现身稳住军心。他提议项目要关注隐私保护，同时提出将Instagram、FacebookMessenger、WhatsApp三大APP整合到加密系统中的重大建议。团队重拾信心。
前5大矿池已控制全球近90%的比特币算力:金色财经报道，数据显示，在过去的三天里，Foundry USA 一直是最大的矿池，大约95.89 exahash (EH/s) 的哈希算力，拥有全球 33.26% 的比特币网络算力，紧随其后的是拥有 15.97% 全球算力的 Antpool 和拥有 15.54% 算力的 Binance Pool。此外，F2pool (14.22%)和 Viabtc (9.41%)分别位列第四和第五问，目前已知的矿池大约有 12 个，前五大矿池已控制了全球 88.4% 的比特币算力。另据 macromicro.me根据剑桥大学提供的用电量和每日比特币发行量数据计算其估算值统计，比特币 ( BTC )的生产成本仍高于其当前的现货市场价值，目前开采单个比特币的平均成本约为 24,119 美元，而其现货市场价值约为每单位 21,901 美元。（bitcoin.com）[2023/2/13 12:02:39]
在下面的报道全文中，你将读到更多激动人心的细节。
很多人忽略了Facebook创始人马克·扎克伯格(MarkZuckerberg)在2018年初的暗示——Facebook正为其多年来的大胆注做准备。
他写道：“随着少数大型科技公司的崛起——以及政府利用科技监视公民——许多人开始认为，科技只会让权力集中，而不是分散。”
浙江元宇宙计划：3年产业规模逾2000亿，实施元宇宙5大重点任务和5大重点工程:金色财经报道，12月15日，浙江省发展和改革委员会等5部门联合印发了《浙江省元宇宙产业发展行动计划（2023-2025年）》（以下简称《行动计划》），提出到2025年浙江省元宇宙产业链体系基本形成，产业综合竞争力达到全国领先，带动相关产业规模2000亿元以上。根据《行动计划》，到2025年浙江省要通过实施元宇宙5大重点任务和5大重点工程，技术创新、标准研制、应用培育、产业发展和生态构建取得显著成效，实现3个“1050”：引育10个行业头部企业，打造50家“专精特新”企业；推广10个行业标杆产品，打造50个创新示范应用场景；建设10个产业平台，打造50个赋能创新中心，不断提升产业发展能级和竞争力。到2025年，全省元宇宙产业链体系基本形成，产业综合竞争力达到全国领先，带动相关产业规模2000亿元以上。[2022/12/16 21:48:13]
“与此相反的是，还有一些重要的趋势——比如加密技术和加密货币——从中心化的系统中夺取权力，并将其重新交到人们手中。但它们也面临着更难控制的风险。我有兴趣深入研究这些技术的积极面和消极面，以及如何在我们的服务中更好地使用它们。”
在这封公开信中，扎克伯格表现出积极的“思变、求变”态度，暗示其计划以加密技术/加密货币为突破口，帮助深陷泥沼的Facebook破局、迭代，而这也为加密货币项目Libra的问世埋下了伏笔。
福布斯预测2022年5大区块链趋势:11月19日消息，福布斯刊文推测了2022年的五大区块链趋势，包括：1. 绿色区块链倡议，比如碳抵消和转向POS证明模式等。2. NFT扩展到线上艺术之外。3. 更多国家会采用比特币或国家加密货币（CBDC）。4. 区块链和物联网集成。5. 区块链用于疫苗制造和追踪。（福布斯）[2021/11/19 22:03:50]
2018年初，积极求变的扎克伯格在Facebook内部开始悄悄组建团队，试图探索一种新型的全球货币会是什么模样。
在筹备Libra的过程中，大卫·马库斯(DavidMarcus）扮演了重要角色，他为该项目招募了多名优秀的工程师。公开资料显示，马库斯为前PayPal首席执行官，于2014年受扎克伯格之邀加入Facebook，负责管理负责Messenger项目。
现在回看，尽管Facebook的危机在当时因剑桥Analytica丑闻而愈演愈烈，但这并未影响该公司试图进军加密领域的决心。内部人士透露，Facebook采取了快速而低调的方式组建团队，悄悄聘请外部的区块链资深人士来助其完成自己的计划。
据了解，这些资深人士来自美国加密资产托管平台Anchorage、硅谷风投公司RibbitCapital等知名公司。据透露，早在马库斯2018年5月被正式任命为区块链团队负责人之前，他们就已经与Facebook进行了沟通。资料显示，Anchorage曾获美国风投公司AndreessenHorowitz支持，RibbitCapital曾投资美国大型加密交易所Coinbase、加密资产托管商Xapo。
火币合约将于12月11日18:00上线BTC等5大币种永续合约实时结算功能:火币官方刚刚发布公告称，火币合约平台将于2020年12月11日18:00上线BTC/USDT、ETH/USDT、LTC/USDT、LINK/USDT和XRP/USDT永续合约在全仓和逐仓模式下实时结算功能。暂定试行至新加坡时间2021年6月30日。[2020/12/11 14:56:12]
目前，包括上述公司以及Visa、万事达、PayPal、Uber以及Spotify在内的27家合作公司都已成为Libra协会的“创始合作伙伴”——一家总部位于瑞士日内瓦的非盈利组织。以下为该协会的首批成员：
这些早期合作伙伴表示，虽然Facebook的项目经历了一些迭代，但从一开始，该公司就将开发新型加密货币作为一个明确的目标。
据知情人透露，Facebook在去年上半年探索区块链技术时，曾试图收购包括Algorand、Basis、Keybase在内的区块链明星项目。然而，由于在Facebook的控制权以及Libra的去中心化程度等问题上存在分歧，收购事宜最终宣告失败。
在Facebook内部，工程师和产品经理更熟悉优化广告算法或简化照片共享的方法——创造一种新的货币，对他们来说是一项艰巨的挑战。
声音 | 迅雷链张慧勇：区块链仍面临5大落地难点:12月12日，“2019亚太内容分发大会”在广州召开，迅雷链开放平台研发负责人张慧勇在演讲中总结出目前区块链技术落地面临的五大难点，并给出了相应的思考和建议。在他看来，首先且最重要的是必要性问题，区块链绝对不是万能的，企业首先要确定想利用区块链解决什么样的问题。“如果核心痛点是信任，就可以使用区块链来加以解决，特别是涉及到多方信任的，尤其适合应用区块链。”其次要根据与谁建立信任以及数据是否可公开来决定是用公链还是联盟链。张慧勇建议如果是与C端建立信任就适合用公链，与B端建立信任适合用联盟链；同时，数据可公开的适合用公链，数据要保密的则适合联盟链。[2019/12/12]
“尽管我每天大概要在这个项目上花费20个小时，而且已经持续一年多时间，但我仍在不断思考有关该项目的问题，”凯文·韦尔(KevinWeil)说道。他于2018年6月从Instagram转为Facebook区块链产品主管。
上周，他在旧金山接受采访时再次透露，“Libra和我以前做过的任何项目都不一样。”
不久之后，Facebook早期的努力开始在社交网络之外产生连锁效应。同年8月，马库斯宣布辞去加密交易所Coinbase的董事职务，这距离他上任仅过去9个月时间。他说道：“因为我在为Facebook组建一个与区块链相关的新团队，因此我认为离开是合适的。”
据一位参与开发的知情人士透露，许多人对他们的工作持怀疑态度，不确定付出的努力能否催生出真实可行的项目。
但这位知情人随后表示，大约在扎克伯格一月底提出要保护隐私权，以及计划将其三个应用程序的信息服务整合到一个加密系统中时，Libra再次使人们恢复信心。
“整个事情都笼罩在神秘之中。”创意毁灭实验室(CreativeDestructionLab)首席经济学家乔舒亚·甘斯(JoshuaGans)说道。创意毁灭实验室是一个非营利性的创业项目，迄今是Libra唯一一个学术型合作伙伴。
尽管Facebook对该项目寄予厚望，但它还是做出了一个关键的让步——承诺一旦Libra上线，就放弃对它的控制。甘斯表示：“令人惊讶的是，我们将获得与其他所有人一样的选票。对我们来说，这是一份馈赠。”
Facebook在6月18日公布的白皮书中透露，Libra协会成员对Libra代币的投资额不得低于1000万美元，并拥有10亿美元市值或至少2000万客户。作为回报，协会将为成员提供塑造协会治理机制的机会和各种激励措施，以帮助其吸引消费者和商家。
Facebook已承诺，随着时间的推移，该协会将逐渐减少对自身以及其他创始成员的依赖。尽管Libra白皮书显示，预计在2019年之前Facebook将保持其在协会中的领导地位，但实际上，在明年项目上线前，协会将一直处于Facebook的掌控之中。
“它发展很快.....这些项目需要很多人同时参与，绝非易事，”Farfetch首席战略官StephaniePhair说道。“一直对他们能带来什么，以及如何设计这个平台，考虑得非常周到。”
除了参与Libra项目的合作伙伴外，那些没有被列入首批合作名单的人也对Facebook发表了看法。据了解，其中部分人指责Facebook专挑那些与它有商业或私人关系的公司进行合作。从白皮书可以看出，与Facebook合作的名单中没有银行，也没有该公司在硅谷最大的竞争对手，其中包括谷歌和苹果。
对此，Marcus为Facebook的选择进行了辩护。他说道：“在建立这样一个网络的早期阶段，最重要的是谁能带来最大的价值。并不是每个人都适合......正是这些公司感受到了最强烈的热情，并选择加入我们，踏上了实现这一目标的坎坷之路。”
非营利性机构“妇女世界银行”(Women’sWorldBanking)的首席运营官汤姆·琼斯(TomJones)表示：“要实现这一目标，将需要做大量的宣传工作、提供安全性以及普及教育。”
每年我都会制定一个挑战，学习一些新的东西。在过去几年，我走遍了美国的每一个州，跑了365英里，为家里搭建了人工智能，读了25本书，学会了说普通话。
我从2009年开始制定这些挑战，当时是金融危机后的第一年，Facebook还没有实现盈利。我们公司需要认真考虑如何确保自己有一个可持续的商业模式。这是关键性的一年，以至于我每天都系上领带提醒自己。
我感觉今天和2009年的情况很类似。世界上充斥着焦虑和分裂，Facebook还有很多工作要做，例如Facebook是否阻止了选举干扰、阻止了仇恨言论和错误信息的传播、确保人们能够控制自己的信息、确保用户花在Facebook上的时间是值得的。
我的2018年个人挑战是集中精力解决几个重要问题。虽然我们无法阻止所有的错误或滥用行为，但我们目前在用户条款和防止滥用工具方面犯了太多错误。如果我们今年能解决这些问题，那么我们将能够以更好的方式结束2018年。
从表面上看，这似乎不是一个个人挑战，但我认为通过密切关注这些问题而非做一些完全不相干的事情，我能学到更多。这些问题涉及很多方面，例如历史、公民、哲学、媒体、政府以及技术。我期待召集一群专家一起讨论并帮助解决这些问题。
例如，目前技术领域最有趣的问题之一是中心化与去中心化。我们很多人进入科技领域，是因为我们相信科技可以成为一种去中心化的力量，将更多的权力交到多数人手中。(Facebook使命的前四个词一直是“向人们赋权”)早在20世纪90年代和21世纪初，大多数人认为技术将成为一种去中心化的力量。
然而，现在的一些重要趋势——比如加密技术和加密货币——可以从中心化的系统中夺取权力，并将其重新交到人们手中。但它们也面临着更难控制的风险。我有兴趣深入研究这些技术的积极面和消极面，以及如何在我们的服务中更好地使用它们。
今年将是自我完善的一年，我期待从工作中学习，共同解决我们的问题。
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