现有的公司这种组织形式，发端于大航海时代，将冒险与收益进行制度性平衡，将无限连带责任转变为有限责任，在可观收益的驱使下，吸引了无数的追随者。彼时，从生产关系角度，公司这种组织形式极大地促进了生产力的发展。
但随着互联网的发展，基础设施的完善，高等教育的普及，创业已经不再是那么凶险，创业中个人的风险已经非常低廉，甚至已经出现了创业公司亏钱但创始人赚的盆满钵满的极端情况。即使是成熟的大公司，也出现了诸如人员冗余，部门协调不畅，效率低下，推诿，官僚化，员工心态打工化等现象。
2023年元宇宙项目H1融资总额约7.07亿美元，不及2022年全年融资总额的10%:7月4日消息，据 Dappradar 近期发布的报告显示，自 2023 年年初至 6 月底，元宇宙项目融资总额约为 7.07 亿美元，该数字虽然占据 2023 年加密项目融资总额的 43.68%，但仍不及 2022 年元宇宙项目全年融资总额（约 76 亿美元）的 10%。
此外，Dappradar 在报告中将亚洲（包括中国和日本等地区）描述为虚拟宇宙将蓬勃发展的地区，因为该地区各国官方和企业正在对该行业及其发展进行大力支持和投资。中国是少数几个制定了虚拟宇宙计划的国家之一，其中包括在教育和旅游领域实施的举措。字节跳动、阿里巴巴、百度和腾讯等中国公司也正在投资开发元宇宙硬件和软件。[2023/7/4 22:16:53]
有的公司想从“人单合一”、“每个人都是自主经营体”破局，有的公司想从“流程再造”、“组织优化”等方面破局，但没有一个成功的。探索失败的根本原因在于：一个人、几个人、一小撮人瓜分了整个公司全部组织成员创造的劳动成果的组织模式，已经沦为一套腐朽的旧制度了。有的人因为加入的早，有的人因为早期胆子大一点，有的人就因为投入一些资金、技术或资源，就永享公司这家机器的后续绝大部分产出，这种利益分配已经越来越难以被90后、00后认可。当越来越多的年轻人在不认可这种制度，但又无力改变的时候，犬儒主义便开始流行；所以，你会发现，现在的职场新人，说不干就不干了，作为领导，得好好哄着下属干。确实，当付出与收获不对称的时候，就回到了大锅饭时代。作为组织底层的人，就容易消极、怠工、扯皮、推诿。
Polkadot第393号提案将修复由Substrate错误导致的不正确的公投:4月27日消息，Polkadot委员会通过第393号提案，以修复由Substrate错误导致的不正确的公投，并正确重置Watr平行链创世块。[2023/4/27 14:30:49]
现行的股权制度决定了利益的分配模式，除了老板，其他都是打工的。如果有一种制度，可以让每个人都成为与其付出成正比的股东，那么这种制度一定是未来的发展方向。时间拉到2019年6月，Facebook加密货币项目Libra官网上线并发布了白皮书。这代表着一个新的解决方案。未来，将会有越来越多劳动者变为自由体，或者变为组织内部的自由体，利益分配变为“分赃模式”，大家围绕一个项目、一单生意展开合作，大家在合作前就分工和分配达成一致，这种一致不需要法律的强制力，不需要公证，不需要工商备案，大家基于去中心化的信用机制达成协议，并以token的方式进行股份分配，大家再也不会因为离职而期权被架空，大家都能非常方便地获得已完成工作的价值衡量物且十分通畅地进行交易，进行经过多次合作，多轮进化，将会重新点燃劳动的激情和创造的欲望。从这个角度看，Facebook发币是一个具有标志性意义的事件。这种尝试可能失败，但它铺就的路面上，已经会行走着能走进下个时代的王者！
币安重新开放Solana链上USDC充值业务:11月23日消息，据官方公告，币安宣布经内部评估和审核，已重新开放USDC（SOL）充值业务。
此前11月17日消息，币安暂停Solana链上USDC、USDT充值，但未说明原因。[2022/11/23 8:00:20]
附：Facebook白皮书网址https://www.jianshu.com/p/c1632eb40648
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