如何建立目标导向型DAO?一文了解七个前提条件_DAO:AGO

“通过与DAO整合,任何目标性导向的组织都可以配备相应的工具,使横向领导力更加强悍。”

DAO作为目标导向的组织

公司结构对于一个公司的整体表现有着极大的影响。从政策执行到内部文化和满足客户的期望,组织可以直接从他们的蓝图中构建出他们的竞争优势。一个包容性的结构对目标导向型组织来说是尤其关键的,这些组织在追求社会目标和非财务目标时必须得有令人信服的“做什么,在哪里,什么时候,为什么,是谁做,怎么做”来激励贡献者。

直到最近,在保持驱动力和经济可持续性的情况下,在每一次运动中调整激励机制,一直都是一场创新。然而,正如总部位于马耳他的GannadoAdvocates律所所说,真正的管理应该是“渗透到生活的所有领域,特别是在个人利益可能与更大的公共利益相冲突的地方”,这无意中提及到了去中心化组织:在线社区通常拥有自己的成员“代币”,共同控制加密钱包去追求共同的目标,比如经营企业或慈善机构。通过整合为DAO,任何目标导向型组织都可以配备工具,通过在经济上的激励共享计划,以使得横向领导力发挥。这唤起了人类所能提供的最好的东西:为比我们自身和利益更大的东西做贡献的天生渴望。

高盛:探索如何确定比特币和其他加密资产的“基本面”:本周,高盛经济研究团队的Zach Pandl和Isabella Rosenberg发布报告,探索了如何确定加密资产的基本面问题。报告指出,将加密资产等同于黄金是确定其基本面的常见框架,但除此之外,加密货币价格也与其底层分布式网络的价值有关。报告使用区块链地址估算网络用户数量,并与货币市值进行比较,观察到:“市值与网络规模之间存在明显的相关性”,且相关性超过1。他们基于历史数据计算出的平均增长曲线接近价值=用户数的1.4次幂,这给出了一个利用基本面作为市值参考的基准比率。基于该推断,报告指出BTC的市值远大于基本面,其基于用户增量的价值(基本面)与市值相比存在严重偏差。过去几年,比特币市值较2018年平均水平上涨520%,但网络仅增长60-100%。报告认为这一偏差意味着要么比特币现在被高估,要么2018年被低估,要么兼而有之。但报告也指出,除基本面因素外,加密货币上涨还有众多其他因素,包括情绪,以及它作为一种快速致富的新方式的吸引力。但投机交易带来的网络活动增加并不能完全反应基本面的改善,因为平台并未获得更高的经济价值,要使加密货币网络具备可持续价值,活动需要由非投机性用例驱动,而目前此类用例十分缺乏。(雅虎财经)[2021/7/21 1:06:15]

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如何建立一个目标导向型组织

正如EY爱尔兰公司指出,建立一个目标导向型组织需要几个前提条件:

信仰参与领导层整体的目标清晰的交流沟通一致的激励和绩效指标授权个人已确定的核心价值观由于这些因素目前的存在,因此配置DAO得以满足所有这些需求:

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信仰

DAO是不允许加入的,需要购买相应治理代币才能参与进来。这种结构是成员的自我选择,他们对DAO的创始目标有着积极的信念。关于AragonGovern,这一创始宗旨被庄严地载于宪法协定中,该协议概述了DAO的目标,成员在Aragon法院对其负责。

中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏:区块链中如何使用共识机制是大问题:中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏:区块链是唯一崛起于草根的颠覆性技术,越来越多的行业应用正在采用分布式账本技术;在区块链中如何使用共识机制是大问题,当信任缺失时,共识机制十分消耗算力;区块链技术人才需求朝复合型方向发展。[2017/12/22]

参与领导层

一个被共同目标激励的成员结构自然会产生身先士卒的领导层。领导者作为第一行动人是DAO区别于之前的传统组织最明显的证据,就像Shapeshift的创办者EricVoorhees今年早些时候做的那样。

比特币如何被盗:5种常见威胁:1、小偷在存储服务中获取您的帐户的密码;2你公开你的私钥;3、黑客冒充比特币收件人;4、你依靠一个不安全的第三方;5、出口局。[2017/12/9]

整体的目标

传统的等级结构,通过剥夺低级员工制定的有目的目标,往往会扼杀创新。同样,高层管理人员不对下面的人负责,当项目运行不善或者承诺得不到兑现的时候可能会引起不满和矛盾。相比之下,DAO是水平式的组织,有很少的指挥性和控制结构。与链上决策绑定,任何成员可以很随意自由地就目标进行表决,一个成功的表决将向提议的项目或部门释放资金。通过这种方式,DAO成员的操作产生的目标将直接集成到整个组织的运行中去。

清晰的交流沟通

在Discord或者Telegram等渠道上的多种通信方式是DAO日常操作的组成部分。然而,只有将对话提炼成具体的方案提供给成员们表决,才能取得进展:只有成功的投票才能释放资金。DAO这一固有特征是所有内部沟通中一个潜在的约束因素,并以其清晰且精辟的期望渗透到组织文化中。

一致的激励和绩效指标

DAO用软件堆栈取代了组织的大部分核心。在这种情况下,解决如激励机制和指标等操作问题可以像安装插件一样简单。最新的一个例子是,Aragon和UMA协议合作,将关键性能指标集成到Aragon的治理中,以激励DAO从Aragon客户迁移其资产。

授权个人

DAO成员完全有权使用各种工具提出建议、投票和执行提案。例如,AragonVoice允许任何ERC20代币持有人向其他持有人请愿,提出有利的建议。

值得注意的是,在DAO里追求集体目标完全是自愿的,这消除了对追求集体目标的强制性焦虑。由于DAO成员身份是无权的,而且防止了中央集权的保障措施是加密执行的,因此在DAO内的权力是得以真正分配的,集体目标不是以牺牲个人自由为代价的。

建立核心价值观

诸如分权和普选这样的核心价值观被编入了Aragon的技术堆栈里,这意味着建立在它之上的项目必然会继续承载着这些核心价值观。这对像Zebpay这样女性主导的DAO的开创性项目来说意义重大,该项目通过参与男性主导的技术部门,使得女性在传统家长式社会中也能建立其拥有资本的能力。随着Aragon等这样的生态系统的发展,只会增加更多积极的反馈,甚至更多的同类项目将转变为DAO,进一步强化这些核心价值观。

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