a16z创始人:加密货币如何将Web2网络升级为Web3经济体?_加密货币:WEB

撰文:ChrisDixon,a16z创始人

编译:深潮TechFlow

我们在过去20年里在互联网上建立了网络,Instagram、Twitter、YouTube和Discord等社交媒体平台都是网络,可以分为数十亿个小网络,由粉丝、朋友、订阅者、支持者等组成。

这些平台让许多人有了以前没有的受众。但是,由于网络和拥有这些网络的公司之间的基本结构错位,我们看到围绕这些网络的规则和经济的关系越来越紧张。

例如,控制大型网络的社交媒体公司经常杀死有前途的第三方开发商,打击跨网络的互操作性,收取过高的费用,并采用侵入性的广告模式,这并不是由于坏人的动机导致,而是商业模式的逻辑本来如此,如果你不做这些事情,你的竞争对手就会做,而你就会被淘汰。

a16z推出新的加密货币指数,显示采用率和创新参数:金色财经报道,Andreessen Horowitz 的 web3 投资部门 a16z Crypto 公布了其新的“加密货币状态”指数,该指数描绘了比大多数价格图表更乐观的新兴市场图景。 该指数考虑了几个所谓的采用和创新参数,包括活跃开发人员的数量、学术研究中对加密货币的提及,以及去中心化交易场所的交易量。[2023/4/11 13:57:22]

我之前写了很多关于这个问题的文章,我们现在正进入互联网的一个新时代——Web3,我们有机会将这些网络升级为经济体,并在这个过程中建立网络所有者、网络参与者和第三方开发商的激励机制完全一致的系统。

Paradigm、a16z等加密风投机构资产管理规模激增:4月5日消息,数据显示,Web3和加密风投机构Paradigm的资产管理规模达132亿美元,相比其2020年12月提交的财报中披露的29.8亿美元增长343%。

商业记者Eric Newcomer研究了Web3和加密领域部分风投机构最近向美国SEC提交的投资顾问注册申请文件。文件显示,Andreessen Horowitz(a16z)总资产管理规模超过546亿美元,相比之前披露的358亿美元增长近53%,其中专注于加密货币的基金资产管理规模约为90亿美元。

此外,红杉资本(Sequoia Capita)资产管理规模达855亿美元,此前披露的数据为807亿美元。老虎环球(Tiger Global)资产管理规模达1247亿美元,相比2021年披露的791亿美元增长约58%。(Cointelegraph)[2022/4/5 14:05:05]

经济体是指具有各种加密资产自由流动的网络,从任何节点到任何其他节点,由分散的参与者而不是集中的网络所有者指挥。

加密初创公司Iron Fish完成2760万A轮融资,A16z领投:11月30日消息,据福布斯报道,加密初创公司Iron Fish完成2760万A轮融资,A16z领投。其他投资者包括红杉资本、LinkedIn执行主席杰夫·韦纳、亿万富翁Met的所有者艾伦·霍华德(AlanHoward)等人,该公司计划用这笔资金将其团队规模扩大近一倍,建立一个金库,用于向正在建设的公司分配赠款,并支付法律费用以帮助确保流程尽可能合规。[2021/11/30 12:40:52]

为什么是加密货币?理论上,你可以在没有加密货币的情况下拥有数字经济,但加密货币保证了商品和货币的真正所有权,从而降低了转换成本,并防止网络再去玩Web2游戏,如弃用API和提高接受率。

当Web2网络进行商务时,它的天花板是非常有限的,有集中规定的价格、产品和买方-卖方关系,由于锁定用户,Web2的占用率非常高。

真正的数字经济就像一个现实世界的集市。任何人都可以创造新的商品和服务,并且可以自由地与其他任何人进行交易。人们可以充分表达他们的创造力,并享受他们所生产的经济收益。

建立在现有网络之上的新经济体可能是什么样子?我们可以通过观察新兴的NFT社区来窥探未来。例如,CryptoPunks经济在Discord、Twitter、Telegram、OpenSea、LarvaLabs等地流动。他们是文化艺术品,通过其周围社区的共享神话、备忘录、故事和经验来获得价值。

现在把这一点应用到现实中,比如说,一个花了多年时间建立粉丝的乐队,但今天只从流媒体服务中获得几分钱。使用代币和NFT,乐队可以将他们的网络升级为一个经济体。

流经乐队经济的商品可能是社交代币、数字艺术、收藏品、门票、游戏物品、独家体验,或者其他任何创作者和技术专家梦想的东西。

乐队从初级发行和转售中获得收入,也可能通过拥有一大块可替换的代币,并与社区一起被激励,使经济尽可能大。如果你有一个好的想法,我们欢迎你做出贡献或在上面建立。系统和服务变得像乐高积木一样,加速了每个人的进步。喜欢另一个经济体的做法吗?不要和它对抗。

自下而上有机增长的经济体最终看起来像城市,而一家自上而下由公司所控制拥有的经济体最终看起来像主题公园。一家公司永远无法与蓬勃发展的生态系统的创造力相提并论。?

互联网开始时有很多希望,但在过去十年中被少数几个巨大的、不体面的主题公园所占据。我们可以建设伟大的城市,以繁荣的经济来取代它们。我们有工具,而且种子已经种下了。

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