本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑：一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。
对于OptimismCollective来说，Base的推出意味着比OPStack技术得到验证更多。
对于Base来说是：
对Optimism和Superchain的长期承诺的开始
为OptimismCollective带来新的经济模型。
证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。
OptimismCollective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OPStack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。
Optimism当前总锁仓量为7.86亿美元:金色财经消息，据L2BEAT数据显示，截至目前，以太坊Layer2上总锁仓量为39.9亿美元，近7日上涨5.46%。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum，约20.2亿美元，占比50.6%。其次是Optimism，锁仓量7.86亿美元，占比19.66%。dYdX占据第三，锁仓量6.98亿美元，占比17.46%。[2022/6/25 1:30:29]
然而，共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机，将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用，Optimistic的最初愿景开始显现：为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。
这就是可持续性的实践。
Base的合作为Collective树立了榜样，以及它对Superchain未来意义重大。
SushiSwap 上线以太坊二层扩容网络 Optimism:5月13日消息，SushiSwap 宣布上线以太坊二层扩容网络 Optimism，已部署了第一个Trident AMM 池和 BentoBox，之后将全面部署 Kashi（借贷）、MISO（启动板）和限价订单。[2022/5/14 3:15:02]
Based和Aligned
Coinbase决定在OPStack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时，它也带来了紧迫的问题：
引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡？
OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡？
如何在开发工作中保持统一，避免分裂？
我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题，更是为了树立一个先例。
Optimism当前独立地址累计超15万:金色财经消息，据Dune Analytics的数据显示，截至4月26日，Optimism的独立地址数量达到了151082个，Optimism总交易量1054.01万美元，过去30天交易量为157.22万美元。[2022/4/26 5:12:46]
最终，我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致，所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面：
如果你想走远，一起走：将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。
用户至上。从第一天起，Base致力于以优先考虑用户的方式运作，甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此，Coinbase和Base对于“链的法则”的承诺。
去中心化很重要。很明显，Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。
Uphold宣布收购Optimus Cards并计划于4月在欧洲推出加密借记卡:2月3日消息，美国加密货币支付处理器和交易所运营商Uphold宣布收购欧洲信用卡发行机构Optimus Cards UK Limited，并计划于2021年4月在欧洲推出多资产加密借记卡。（Cointelegraph）[2021/2/3 18:48:46]
设定新标准
Optimism与Base合作有两个主要组成部分：
协议治理：对升级和OPChain排序规则的共同承诺。
经济学和治理：Collective的费用分配条件，以及Base的长期代币授予。
让我们深入探讨每个方面。
协议治理
上个月，OptimismFoundation引入了“链的法则”：一个关于Optimism治理如何从监督单一的OPMainnet，演变为通过核心协议的治理来监督多个由OPStack生成的OPChain的提案框架。
到目前为止，Base的升级权限是通过OptimismFoundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况，并根据OptimismGovernance的决定执行协议升级。
这意味着即使在采用“链的法则”之前，Base和OPMainnet也将共享升级，因此链的区块空间保持兼容、均匀，并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于OptimismGovernance。
如果“链的法则”得到批准，下一步就是将Base、OPMainnet和其他OPChain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base2/2多签一样，安全委员会将根据OptimismGovernance的指示执行升级。OptimismFoundation的目标是在2024年初提交一个治理提案，以执行这个过渡。
经济学和治理
Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构：
费用分配：Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言，Base总排序器收入的2.5%，或者Base的净链上排序器收入的15%，两者中的大者，将进入Collective。我们的愿景是，这种结构将成为所有超级链成员的蓝图，加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OPChain的基准。
代币授予：为了巩固我们的长期联盟，OptimismFoundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡，对于Base使用这个代币授予在投票或委托权利上有一个上限，不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OPStack的贡献，确保Base长期与生态系统保持一致，并且至关重要的是，在OptimismGovernance系统中给予Base有意义的发言权，他们把未来的链交给了这个系统。
结论
这种合作不仅证明了OPStack的技术实力，更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。
超级链的未来不仅仅在于代码或经济学，还在于人、贡献者和组织，他们在它背后集结。我们要感谢JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase团队的其他成员，一起开辟了这条道路。
超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施，并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。