“天台上等你”这个梗想必大家都不陌生，是指参与世界杯，为了图乐子、添刺激，花钱猜比分又接二连三遭遇惨败的众人的自黑。体育的参与需求已经从早期“看比赛”这样的单向传递升级为了“看、聊、玩、猜”多位一体的更深入、更多向的交互式连接。作为一个“世界杯”小白，都能熟练地说出几个梗，可以看出“竞猜游戏”影响深远。
“竞猜游戏”不仅限于世界杯，但整个行业时常爆出“作假”新闻，也有不少人为此真的相约天台，其带来的后续影响对家庭、社会极其恶劣。
今天我们来谈谈以竞猜行业入行的公链——维基链。当区块链运用到竞猜行业，其公开、透明、不可篡改等特点，是否为人们的生命和财产“安全”多了一重保障？一起来看看。
链向财经：您好，能简单的介绍一下维基链项目吗？团队研发这一项目的契机是什么？
某聪明钱在2小时前将8115.8万枚LINK换成了64.1万枚USDC:金色财经报道，SpotOnChains监测，某聪明钱在2小时前将8115.8万枚LINK换成了64.1万枚USDC，在短短1个月内获利20万美元。他善于交易LINK，总是在合适的时机低买高卖，过去曾获利超过100万美元。[2023/7/28 16:04:26]
维基链：维基链是以竞猜行业作为切入点的公链。
项目的契机有三点：
第一点是传统的竞猜行业天花板足够高，市场非常的大。
第二点是传统竞猜行业的痛点可以被区块链完美的解决，从商业模式上看，这个领域很值得区块链切入。
第三点是做竞猜在区块链各个场景中是最容易落地的，也是最容易把一个商业闭环打通的。
0xcEe2开头地址向Kraken转入价值超3000万美元的稳定币:6月5日消息，据 MistTrack 监测，被标记为 Arbitrum One 网关合约地址的 0xcEe2 开头地址于北京时间 18:30 左右向 Kraken 转入 1700 万枚 USDC 和 1400 万枚 USDT。[2023/6/5 21:16:51]
链向财经：维基链的定位是“让区块链竞猜成为主流”，竞猜作为此项目的第一个应用，团队在设计时优先考虑的是哪几方面？想要给用户带来怎样的使用体验？
维基链：设计第一版游戏时，团队专注考虑传统竞猜用户痛点在哪里，及如何解决等方面。
区块链竞猜对于传统竞猜有三个优势：公开透明、返奖率高、不可篡改。
通过第一版的DApp可以发现，只考虑这些因素会带来一些问题。对不熟悉去中心化系统的用户来讲，使用起来有门槛，接受起来有难度，这样会把部分用户拦在门外，导致做的这个市场有限。所以之后，我们会从用户体验出发去考虑设计，而不只是强调技术能解决怎样的问题。技术解决问题的同时还需考虑到用户诉求，这是在未来设计时要着重考虑的。
Wormhole攻击者抛售SOL，并将约290万枚USDC桥接至以太坊新地址:1月15日消息，链上数据显示，跨链协议Wormhole攻击者（5XiqTJQBTZKcGjcbCydZvf9NzhE2R3g7GDx1yKHxs8jd）将所持有的价值约260万美元SOL出售为USDC，目前该地址仍剩余192,651枚SOL。据慢雾监测显示，黑客随后将约290万枚USDC桥接至以太坊新地址，初始Gas费来自于先前标记的钱包地址（(WormholeNetworkExploiter）。
此前报道，2022年2月3日，跨链协议Wormhole遭黑客攻击，本次攻击事件中损失达12万枚ETH（约合3.26亿美元），目前8万枚ETH已转移至以太坊网络，其余4万枚ETH保留在Solana上。[2023/1/15 11:13:18]
链向财经：维基链采用的是第三代区块链技术，能谈谈维基链自身存在哪些优势么？
MicroStrategy将13.5%的股份出售给Group One:金色财经报道，贸易公司 Group One 购买了 MicroStrategy 13.5% 的股份。根据提交给美国证券交易委员会的一份文件，该公司收购了 1,261,744 股 A 类普通股。截至美国东部时间下午 3 点，Microstrategy 的股价上涨了 6.5%。 MicroStrategy 是最大的比特币持有者之一，截至 12 月 28 日共有约 132,500 BTC。
Group One 总部位于芝加哥，自 1989 年开始营业，主要在期权交易市场开展业务，该公司在其网站上表示。它在芝加哥期权交易所、纽约证券交易所 Amex 和 Arca 以及纳斯达克 PHLX 保持实体存在。据纳斯达克称，通过此举，该公司已成为 MicroStrategy 的最大股东之一，仅次于 Capital International Investors、Vanguard 和 BlackRock 。[2023/1/11 11:05:05]
维基链：我觉得第三代区块链技术是这样定义的，区块链3.0定义的不止是技术，而是区块链的应用能否落地，并解决社会存在的问题，看的不只是技术上的突破。维基链在技术实力上，虽然不是全球最顶尖的，但也排在前面。我们的优势在于应用的落地性强，而且对传统的行业有所颠覆。并且在这个行业中我们处于领先地位，走得最远，团队实力也是最强的，在设计竞猜游戏去中心化的Dapp的过程中，我们的架构和理念非常具有创新意识。
调查：80%的受访ESG投资者同时持有加密货币:6月17日消息，2021年，环境、社会和公司治理（ESG）投资吸引了创纪录水平的新资金。Morningstar的数据显示，这类美国可持续基金在去年吸引了近700亿美元的资金，比2020年之前的高点增加了35%。
此外，根据Betterment的一项调查，持有ESG主题投资的投资者中，80%也持有加密货币。相比之下，投资组合中没有ESG主题投资的人中，只有22%持有加密货币。
ESG投资者更有可能属于年轻一代，54%的Z一代和千禧一代持有这些投资。相比之下，婴儿潮一代的比例为42%，X一代的比例为25%。（CNBC）[2022/6/18 4:36:09]
链向财经：我们都知道理论与实践总是存在一定距离，想问下您，在项目落地时是否有遇到过棘手的问题，或者说让项目团队印象深刻的事情？
维基链：项目落地时处处是难题，团队在设计新版本游戏竞猜讨论时，技术部、产品部坐在一起研究游戏架构的问题。产品部认为应该最大化满足用户体验，做出一些产品上的创新，以性能和可接受度为主，最小成本教育用户；技术部则有自己的技术追求，希望在产品上可以处处满足区块链的去中心化。
我觉得区块链应用在设计上也存在一个“不可能三角”，传统用户对产品的学习成本，产品模式的创新性，以及技术实现的难度，三者很难同时得到满足。在项目落地时，我们也在不断平衡三者之间的关系。到最后，项目也采取了一个去中心化和中心化混合的架构，在保留了区块链本身可以给产品带来公平、公正、公开且不可篡改的基础之上，我们也用中心化的方式处理了内部如高频计算这样的过程来保证性能和体验。待后期技术实现突破或者全球区块链技术有了进展，我们也会将产品做到完全的去中心化。
链向财经：好的项目离不开扎实的创始团队，能简单介绍下项目团队吗？未来对于人才吸纳方面有何要求？
维基链：整个团队的背景都非常不错，核心成员来自阿里巴巴、腾讯、摩根斯坦利、英特尔等世界知名科技企业，在技术，产品，运营，推广等各个领域都有比较专业的人才。大家对区块链行业的前景非常看好，其次是对公司的商业模式非常的认可，而且大家都彼此欣赏和信任，所以这样的团队一定可以做成事情。
公司对人才的要求和公司愿景一致，有情怀、有野心、有创造力。
链向财经：对于国内“常见”的为发币而做的项目，您怎么看？
维基链：说的应该是“空气币”吧。在区块链这种新兴产业和资本金钱价值挂钩且监管缺失的情况下，可以说空气币是一个必然的产物。
我们从两个层面分析，好的层面是有这么多人涌入，给这个行业带来了热度；而从坏的层面看，这些项目把区块链圈子搞的乌烟瘴气，很多人把区块链和子联系到一起。这也会让国家对待这个事情比较谨慎。
但随着监管的逐步到位，市场趋于理性，他们发现只发币的项目不太能挣钱了，这样的项目也会随之越来越少。这时，做技术做商业模式的有价值的项目就在市场上突显出来了，现在市场环境对于这些干实事的公司是一件好事。以后的监管规范、法律法规到位，这样的项目也会逐渐消失。
链向财经：中国本土区块链技术也在不断发展，您认为国内区块链技术在整个区块链圈内处于何种地位？未来又将何去何从？
维基链：中国的区块链发展和国外是不一样的，从中国互联网包括BAT可以看出，一开始和国外公司比技术肯定不是最好的。这可能和国家文化、大环境有关。国内的技术极客文化没有老外那么深，所以国内以技术驱动做大做强是比较难的。
但国内的公司有很好的创新商业模式，并能抢先占领市场，待市场做起来后，再去反哺技术，做一个优化。比如美团外卖、饿了么，在早期技术上大家都差不多，都是靠地推、补贴等方式占领市场，等留存下来再通过技术手段优化自己的配送体系、将资源合理配置。这不像国外google等公司从一开始就是以技术取胜走在国际前列。
维基链现在的战略也是技术保持不落后，再从商业模式进行突破。
链向财经：维基链作为一个智能合约平台，能客观的分析一下现在智能合约存在的优劣之处吗？对于自己的平台和整个未来市场上又有怎样的规划和布局？
维基链：智能合约是一串代码，一个trigger触发这个合约，就会按照既定规则来走。优势是提供了信任的背书。劣处是由谁来触发智能合约？触发的人万一是恶意的，智能合约也无法做出判断。
对于未来的发展，业内有不同观点，有想用去中心化预言机与链做交互的，有考虑引入人工智能与链做交互的。对于竞猜领域来讲，触发派奖智能合约的结果录入需要一个去中心化的过程来实现，这个未来我们肯定要把它做出来。
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