孵化器为许多加密公司提供了基础，并有责任确保他们采取措施在熊市中生存。
与普遍的看法相反，熊市为初创公司的创始人和开发人员从事技术创新提供了理想的条件。没有市场狂热和投机性投资有助于初创公司专注于基本面，这从长远来看是有益的。然而，熊市使资金来源枯竭，流动性成为众所周知的沙漠绿洲的海市蜃楼。因此，初创公司转向孵化器，这些孵化器通过他们的天使投资人和风险投资家网络成为救世主。
由于孵化器掌握着融资的关键，它们的力量足以成就或破坏一家加密货币初创公司。而且，正如漫威的蜘蛛侠提醒我们的那样，“能力越大，责任越大。”因此，孵化器在引导初创公司遵守加密法规以维持财政纪律方面发挥着至关重要的作用。为此，指导和咨询支持帮助初创公司在法律的棘手领域中航行，同时为投资者创造利润。
FBI 5月份从币安用户账户中扣押近40万美元的加密货币:金色财经报道，根据本月提交的公告，美国联邦调查局 (FBI) 5 月份从与美国居民相关的币安账户中查获了价值近40万美元的加密货币。 联邦没收文件显示，该机构于5月2日至23日期间从6个币安账户中没收了价值约397,221美元的比特币和Tether。
自2019年以来，美国人一直被禁止使用币安，一些居民，包括纽约州、德克萨斯州和佛蒙特州的居民，仍然无法访问该交易所的美国分支机构Binance.US。文件显示，账户持有人位于加利福尼亚州、马萨诸塞州和弗吉尼亚州。 联邦调查局在通知中写道，这些资产“因违反联邦法律”而被扣押。[2023/8/16 21:25:53]
但为什么孵化器需要关注财政纪律？答案在过去。
动态 | 瑞士加密货币智能卡生产商Tangem完成1500万美元种子轮融资:瑞士加密货币智能卡生产商Tangem完成1500万美元种子轮融资，投资方为日本数字资产风险投资公司SBI Crypto Investment。[2019/1/21]
历史主义可能意味着加密货币的世界末日
哲学家乔治桑塔亚纳说：“那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙。”孵化器可以从2017年的首次代币发行(ICO)热潮中学到很多东西，以避免在2022年出现同样的错误。
动态 | 利比里亚总统正寻求通过新的加密货币Merit运作国家:根据bitcoinist消息，利比里亚总统正在寻求使用一种名为“优点”(Merit)的新加密货币，来支撑他对一个新国家的愿景。Vit Jedlicka希望通过一个分散的自治组织（DAO）来运作国家。DAO是一种结构，其中“通过书面计算机代码或通过其成员的电子投票作出决定。”DAO将控制新的Merit加密货币向其公民分散。 这种方法是根据一个人拥有的Merit数量来权衡投票权。[2018/10/28]
加密初创公司在2017年涌入市场，ICO为新公司创造了快钱。然而，美国证券交易委员会(SEC)在应用用于传统证券的Howie测试方面对加密初创公司进行了严厉打击。
印度储备银行禁止印度金融机构从事与加密货币相关的商业交易:印度储备银行(RBI)已经正式命令所有受监管的实体停止向涉及加密货币交易的任何企业和所有企业提供服务。[2018/4/6]
后来的一份报告发现，2017年80%的ICO都是局，加密货币的合法性受到了打击。但公平地说，没有加密货币孵化器来指导初创公司朝着正确的方向发展。
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如果没有孵化器，初创公司在遵守金融法学方面的关注度就会降低。这种情况有点像一所没有老师来确保课堂纪律的学校。然而，2017年为加密行业提供了重要的经验教训。
首先，孵化器意识到加密初创公司需要遵循监管最佳实践。因此，一些孵化器招募了专门的团队，他们在帮助初创企业遵守金融法规方面发挥了重要作用。如果加密公司必须继续提供服务，遵守国家加密法律至关重要。监管合规的策略之一是为加密项目开发强大的代币经济学模型。
因此，孵化器开始负责监督稳健、实用和基于增长的代币经济学，并通过代币归属等适当的安全网来防止。通过专注于强大的代币经济，孵化器确保了加密项目的安全投资空间和可持续性。除了代币经济学，孵化器还有其他责任来维持财政纪律。
通过指导加强孵化项目
人们倾向于认为，孵化器最重要的作用是引导新项目的流动性。然而，孵化器在指导和指导初创企业方面发挥着更大的作用。一些孵化器拥有自己的加密专家和专业人员，他们可以帮助初创公司进行构思和制定战略。这些内部加密资深人士在构思阶段做出贡献，利用他们庞大的知识库来完善项目创意。
一方面，经验丰富的专家可以缩短产品上市时间，从而帮助项目更快地发展和扩大规模。另一方面，导师指导缺乏经验的开发人员准备项目推介以进行拨款和基金申请。此外，初创公司可以受益于经验丰富的专业人士的广泛网络，与影响者、领域专家和CEO建立联系。这些咨询论坛提供必要的指导，帮助初创公司走上正轨。
然而，指导并不是无私的服务。孵化器与公司的成功息息相关，因为它们对公司大部分股权拥有索取权。因此，一家成功的公司会将孵化器的股权转化为数百万美元，从而获得更多投资者的兴趣。因此，孵化器对维持初创公司的财务纪律负有重大责任。
但是，有一个警告。
责任不应该成为负担
全国企业孵化协会强调，87%的孵化企业在五年后存活下来。考虑到单打独斗的公司的成功率仅为44%，这是一个令人印象深刻的数字。但是，孵化器不能过分确保项目的成功。过了一段时间，如果项目创始人未能交付，孵化器将无法做太多事情。
在极少数情况下，初创公司会忽视孵化器团队的建议，滥用支持系统。孵化器可以从这些失败的项目中学习，而不是忽略这些实例。一方面，孵化器可以加强其入职程序并进行严格的尽职调查。最终，孵化器必须努力与初创公司创始人和管理团队建立更加透明和共生的关系。
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孵化器不仅仅是加密机器中的另一个齿轮。相反，它们提供了加密公司创新构建整个生态系统的基础。但是，孵化器必须确保他们维持财政纪律的责任永远不会成为负担。
GauravDubey
是TDeFi的首席执行官，TDeFi是一家加密孵化器和区块链初创公司的顾问，为超过45家公司孵化和建议去中心化金融、不可替代的代币、游戏和其他加密项目。在加入TDeFi之前，他经营着一家比特币挖矿公司，并对加密初创公司进行了多项投资。
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