现在的区块链就是互联网圈的当红炸子鸡，红得一塌糊涂，各种区块链项目如雨后春笋纷纷冒出来，让人眼花缭乱。那么，如何判断一个区块链项目是不是好项目？怎样评估它的价值与成熟度呢？
WilliamMougayar在《商业区块链》第3章中列举了影响区块链的相关因素。
第一步：看项目的实质
首先参考互联网的系统架构对一个新的区块链项目进行分层：
终端用户应用中间件和服务基础设施和协议
按照这个标准，给大家熟悉的几个区块链项目进行分类：
古根海姆分析师：比特币的下一个支撑水平可能是2万美元:古根海姆分析师Scott Minerd表示，比特币的下一个支撑水平可能是2万美元。加密货币将出现更多下滑。（金十）[2021/6/23 23:58:16]
基础设施和协议：Bitcoin、Ethereum中间件和服务：公信宝、BlockCDN、流量矿石、IOTA终端用户应用：Steemit、以太猫
面对一个新的区块链项目，先给它做一个分类，看它到底是基于哪个层面开展的创新工作。
第二步：评估项目的价值
金标委：加密货币与LEI结合将提供一个强大的组合:金色财经报道，2月8日，金标委发布《数字身份、加密货币和全球法人识别编码（LEI）》文章，文章表示，目前的全球金融体系（GFS）需要一种更快速、更安全、更廉价的跨境金融交易替代方案，如瑞波币等加密货币备受国际货币基金组织（IMF）和世界经济论坛（World Economic Forum）关注。加密货币系统可以清算外国预投资账户中储备的数万亿资本，同时为经济提供更广泛刺激，这正是当前困难时期所需要的经济刺激。而以匿名为重点的加密货币要更为广泛地被接受，需要监管明确和有效的了解你的客户（KYC）流程。如比特币类的加密货币不需要提供身份验证，交易可能是匿名的，交易参与者无法追踪，这意味着了解你的客户和反（AML）流程是不可能的。因此，我们需要一个可验证的数字身份，以满足我们的监管要求，加密货币与LEI结合将提供一个强大的组合。[2021/2/8 19:11:25]
从几个角度去梳理一个区块链项目的独到价值：
声音 | Anthony Pompliano：如果脸书实现去中心化，那将是一个重要的拐点:摩根溪创始人Anthony Pompliano在推特上称，昨天脸书宣称“未来是私人的。” 许多人对此不以为然。但我认为，他们可能会改变他们的商业模式并将权利下放（去中心化）置于中心舞台。如果他们这样做，那将是一个令人难以置信的拐点。此前纽约时报记者称，Facebook的加密货币项目正寻求投资，金额达10亿美元，外部投资者加入可以帮助Facebook将该项目更去中心化。[2019/5/2]
这个项目是刚需吗？这个项目解决了什么未解决的痛点？这个痛点一定要用去中心化的方法解决吗？
该项目是刚需吗？
周鸿祎做好产品的六字真言：刚需、痛点、高频。其中，刚需是第一位的。刚需的特点：要么极大地提高效率，要么极大地降低成本，要么极大地提升体验。以太坊为什么有价值？以太坊提供了图灵完备的语言脚本，可以让开发者基于以太坊平台发行应用以及代币，在区块链初期，这就是一个刚需。
该项目解决了什么未解决的痛点？
痛点是什么内涵呢？痛点就是明显超出原有的期望，解决了久已存在的问题。一个项目是否可以解决某个行业的痛点，要先鉴别这个“痛点”是否存在，以及是这个“痛点”是否足够痛。区块链不是万能的，不是每个行业都能用的到。
这个痛点一定要用去中心化的方法解决吗？
区块链相关项目就一定要用去中心化的方式解决吗？有些项目比如CDN相关，主要就是通过去中心化进行流量聚合，只有去中心化才能实现；而另一些项目比如去中心化的数字资产交易所，用户关心的是平台安全性、交易响应速度、支持的交易品种数量、交易深度，但是去中心化一定比中心化有效率吗？这就要看情况。
第三步：判断团队靠谱与否
看人，谋事在人成事在天，如果人不靠谱，项目肯定成不了。查找创始人及其主要成员的资料，综合评价是否“靠谱”
第一，创始团队成员是否有过“跑路”的不良记录。
第二，如果创始人同时发起多个项目，精力有限肯定无法全心投入一个项目，不排除有“打酱油”的心态。
第三，主要团队成员的履历，区块链项目属于技术性创新项目，技术能力不够，很难成功。
第四，团队的总体协作能力强，才能齐头并进，推进项目的成长。
在币评君看来，好的区块链项目要在一个总价值非常高的市场节省高额的费用，在应用上能够解决当前社会存在的痛点问题，创始人有靠谱的相关行业经历，技术团队功力深厚，整个团队有良好的信用和强大的执行能力。
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