专业经理人学习管理知识，程天纵先生一定是成功的导师之一。程天纵先生从的一个小贸易公司业务员为起点，从在HP的销售工程师一步步走到，前中国惠普总裁、德州仪器亚太区总裁、富士康副总裁，其管理经验与水平在业界首屈一指。
程天纵先生是高科技产业职业经理人的楷模，他既熟读了西方管理学，掌握了现代管理的精髓，也长期在世界最大的高科技公司一线实践，无论是对企业经营管理、科技产业变迁都有自己独到的见解和领悟。程天纵先生先后与王永庆、郭台铭、雷军等优秀企业家建立过良好的工作关系，为推动中国信息产业的发展，做出诸多实质性贡献。老兵不死，拒绝凋零。这是程天纵先生在自己退休后希望继续能对中国的创新、创业者有所帮助的自勉和砥砺。也是他近几年来免费辅导中国创客的真实写照。并著有《赋能：新创企业的成长课》一书。
BIS发给G20财长报告：加密货币固有结构缺陷使其不适合作为货币工具:金色财经报道，国际清算银行（BIS）发给G20经济体财政部长的报告中表示，加密货币固有结构缺陷使其不适合作为货币工具。报告指出了加密货币不稳定、效率低下和问责制等问题，这些问题超过了自动支付等潜在的创新好处。报告还称，尽管有数以百万计的散户和机构投资者参与了这个不断增长的行业，但加密货币迄今为止未能利用创新造福社会。[2023/7/11 10:48:04]
对于专业经理人的成功，程天纵先生在富士康的一次演讲中提出了四项法则：
第一，专业经理人是下残局的不是来开局、布局的
前Silvergate Bank董事会成员Rebecca Rettig担任Polygon首席政策官:2月10日消息，加密友好银行Silvergate Bank董事会成员Rebecca Rettig已经辞职，并加入Polygon Labs担任首席政策官，负责为公司制定合理的加密货币政策。据悉，Rettig辞职不是由于与公司、银行或董事会就与公司或银行的运营、政策或惯例有关的任何事项发生任何争议或意见不一致所致。[2023/2/10 11:58:40]
我刚讲过要作为创业家，都要很自私，因为私心就是大的驱动力也是为了这个私心，创业家才敢于牺牲个人及家庭来达成事业目标。
而要成为一个出色且成功的专业经理人就必须要无私，这样才能跟创业家及你的老板做搭配。一个自私，一个无私才是成功的搭配，这是我30多年来做专业经理人的感想。如同下象棋的残局一样，不管你执红棋还是黑棋，你都得把它下赢，专业经理人就是下残局的。专业经理人没有自己的选择，公司派你到哪里去，给你什么摊子，你就必须接着干下去，你不可能自己带一批人马进来，更不能把棋盘推掉重新下。
Voyager将收购投标申请截止时间延长到9月6日:8月27日，据Voyager官方博客消息，其已经将收购投标和重组流程申请截止时间延长到美国东部标准时间9月6日中午，听证会将于9月29日举行。投标可以采取多种形式，从简单地提出购买公司资产到提出重组计划，甚至在重组中提供帮助。当所有出价都完成后，Voyager的律师将检查哪些提案为客户和债权人提供了最大的价值。
金色财经此前报道，知情人士透露，Binance和FTX都对收购VoyagerDigital感兴趣。[2022/8/27 12:52:09]
第二，专业经理人是抬轿子的不是坐轿子的
区块链保险企业B3i即将关闭:金色财经报道，由20多家保险公司和再保险公司支持的区块链保险企业B3i即将关闭。该公司于 2018 年在瑞士注册成立，其资金完全来自保险公司。无法完成进一步的融资引发了破产。其最近宣布的资金是2020 年底的B轮融资，金额未公开，此前A轮融资超过2000万美元。
创始保险公司是Zurich、Swiss Re、Generali、Allianz、XL Innovate、SCOR、Aegon Blue Square、MAPFRE和Achmea。[2022/7/29 2:44:49]
专业经理人一定要谨守自己的本分，不出风头，不抢功劳。总裁(郭台铭)讲过一句话：“有很多外商公司的经理，尤其有些IPO的总经理，对外说鸿海是被他们培养起来的。就好像公鸡每天早上起来看到太阳出来就打鸣，有一天真以为太阳是它啼出来的忘记了自己的本分。”
我在担任中国惠普总裁6年里，曾经有三次机会进过中南海，与江泽民主席吃饭。后来，我到德州仪器任职，去菲律宾时见过菲律宾总统，在印度时获印度总统接见。这一切并不是因为我有什么了不起，而是因为我是跨国公司的亚洲区总裁。
所以我也常讲作为一个专业经理人，要深知自己的本分。当你脱掉你的帽子以后，当你离开你的位子以后，你什么也不是，但很多专业经理人却常想不通此点。其实，专业经理人就是抬轿子的，不是坐轿子的。坐轿子的人是谁？是你的老板。你不但要抬轿子，不要妄想坐轿子，而且还要抬得让坐轿子的人感觉很舒服。所以在我当专业经理人的三十多年里，我所有的老板都很喜欢我，不管是中国的还是外国的，这是因为我深知自己本分：我是专业经理人。
第三，专业经理人要吃苦耐劳，不能贪图享受
在这里，我用自己不打高尔夫球的故事来说明。
我在HP担Sales任Manager的时候，HP总经理经常邀请客户打高尔夫，我也常被叫到高尔夫球场。但我被叫去，不是让我打球，而是叫我跑腿，有时候口渴叫我去买两瓶汽水，中午吃饭叫我去把饭菜安排好。当时我很守本分，我知道我去是做什么的。我那时薪水才两三万台币，大概是700块美金，当然打不起球，而且到球场一看，停的全都是Benz、BMW等进口车，所以我那时就认为高尔夫球是老板的游戏，我是专业经理人，是抬轿的，不是坐轿的，我不能够去享受。后来在北京的时候，因我一个人带两个儿子没有人照顾，我请了个阿姨，阿姨每月工资600多元人民币，而打一场高尔夫球要花一千多元人民币，我不是花不起，是因为我经常告诉自己：由俭入奢易，由奢入俭难，我要恪守自己的本分。
我从HP到TI，再到鸿海-富士康，虽然总裁很看重我，给我一个集团副总裁的头衔，但是我深知我是来抬轿子的是来做事的。
第四，专业经理人要寻求生活与工作的平衡
以上三点谈的都是专业经理人必须要有正确的心态与需要做出牺牲的方面，但是专业经理人也要寻求生活与工作的平衡。
专业经理人没有办法像创业者一样，夜以继日不要命的工作，如果这样的话，自己就去创业算了。我们大部分人需要的是专业经理人的心态，因为私心跟无私必须要平衡。很多专业经理人为寻求一种工作与生活的平衡就去外商公司上班，一年可以享受几十天长假他们希望下班之后就可以去轻松一下，休假就可以放下工作去玩。假如各位想在鸿海-富士康做专业经理人这里绝对有很大的舞台让各位发挥。大家想成为一个成功的专业经理人要抱有正确的心态，并坚信更多努力付出才有更多回报的道理。
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