全时便利店再次陷入营业危机考验。
继天津大规模关店后，全时北京地区门店也被传出将在5月底全部撤出，且有全时供应商已接到“暂停供货”的通知。
公开资料显示，全时，是中国本土企业全时集团旗下品牌，品牌包括全时便利、全时生活两大业态。其中，全时便利为北京门店数量最多的便利店品牌。
全时发布北京关店通知后删除
5月11日，其通过公众号发布《“全时便利店”进行营业调整告知函》，公开回应上述传言。不过仅仅10分钟后，北京OurHours全时便利店官方公众号又删除了该推文。21世纪经济报道记者多次致电全时方面，截至发稿未获回应。
下图为公告全文：
上述推文显示，“因公司经营战略调整，全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分结束经营。”持有全时便利店发行的有效期内储值卡，且卡内尚有未消费余额的，可于2020年5月21日之前到全时直营门店消费使用，或按照购买时折扣办理退款业务。
值得注意的是，此前全时天津区域内的门店已经出现大规模关店。
y00ts：将迁移至以太坊，并全额返还Polygon提供的资助:8月10日消息，NFT项目y00ts将迁移至以太坊，并全额返还Polygon提供的资助，迁移日期将随后公布。
金色财经此前报道，y00ts曾于今年上半年从Solana生态迁移至Polygon，且据知情人士透露，DeGods和y00ts从Polygon获得了300万美元的赠款，用于进行区块链迁移。[2023/8/10 16:17:02]
店内6折促销甩货
据新浪财经昨日从全时员工方面了解到，“5月20号北京所有门店将停业，期间所有商品6折促销，现有货品清空后不会再补货。”
新浪财经徐雯摄
据了解，位于北京北四环的两家全时门店，其中一家门店早已关门谢客，玻璃门上张贴了告示称因内部盘点，5.11日起暂停营业。另一家门店仍在运营，6折甩卖刺激之下一时门庭若市，不少消费者蜂拥而至，几排零食货架上的产品几分钟便被一扫而空，还有消费者远程连线在亲友指挥下狂买。
NFT系列Space Pepes过去24小时交易额约为730万美元:金色财经报道，Space Pepes是过去24小时内最畅销的NFT系列，交易额约为730万美元。根据CryptoSlam的数据，链上铸造的数字资产销售额约为 2.94 亿美元。基于比特币的 NFT 仅在上个月完成了大部分业务，在过去 30 天内产生 1.56 亿美元的销售额，使其成为第二受欢迎的数字资产链。以太坊在过去一个月中位居榜首，总销售额约为 4.2 亿美元。[2023/5/20 15:14:59]
零食货架被扫空。新浪财经徐雯摄
曾是北京数量最多的便利店
毛利率达35%
诞生于2011年的中资便利店品牌全时，曾是北京市场规模最大的便利店品牌。
历经10年经营的全时便利店顶峰时期在全国有800家门店，在北京一度拥有400家门店；2017年，全时甚至花大力气启动了所谓百城百万的计划，希望通过重资本运作完成5年时间覆盖100个城市100万终端的目标。
据2017年网易财经报道，彼时全时在北京地区拥有300家门店，是北京地区店铺数量最多的便利店零售商品牌。
“全时，是北京地区店铺数量最多的便利店零售商品牌。据全时总经理杨波介绍，全时目前主要靠合作经营开展业务，即总部选好店铺，经营一段时间招募合作经营者，合作经营者在经过培训之后接手店铺，双方进行毛利分成。”
纽约梅隆银行计划将数字资产整合到其所有业务:5月16日消息，纽约梅隆银行计划将数字资产整合到其业务的各个方面。纽约梅隆银行证券服务和数字业务首席执行官Roman Regelman表示，该银行正在推进重点涉及分布式账本技术、代币化和数字现金的数字化战略，作为该战略的一部分，它现在正在所有业务线中使用人工智能和机器学习。
Regelman称纽约梅隆银行的数字资产战略仅部分涉及加密，并指出“加密货币仅是数字资产的一个例子”，他还概述了纽约梅隆银行的数字资产三部分计划：1.为数字资产提供其所有现有服务，例如托管和清算服务；2.涉及区块链和其他技术，以“推动现有基础设施的发展和现代化”。3.涉及新的用例，例如证券代币化。
Regelman表示，这些都是长期目标，没有明确的时间表，但指出该银行将在未来一年半内将某些业务扩展到数字资产。（美国银行家报）[2023/5/16 15:05:13]
“日均销售额达到1万多元，日均来客人数1000人以上，毛利率基本上保证在35%左右，全时总经理向网易财经表示。”
而记者从天眼查数据看到，全时便利店分公司目前一大多数呈现“注销”状态，按照分公司数字排序，至少有400家分公司。
Coinbase一季度营收7.73亿美元，盈利超预期:金色财经报道，根据 FactSet 的数据，加密货币交易所 Coinbase (COIN) 第一季度收入为 7.73 亿美元，超过分析师估计的 6.55 亿美元，高于第四季度收入 6.29 亿美元，增幅23%；调整后每股亏损 0.34 美元，而分析师估计每股亏损 1.45 美元，较第四季度每股亏损 2.45 美元有所收窄；EBITDA 为正 2.84 亿美元，好于分析师估计的负 3600 万美元。利息收入增长 32% 至 2.4 亿美元，高于预期的 2.05 亿美元，其中 1.99 亿美元来自 USDC。第四季度利息收入总计1.82亿美元，其中1.46亿美元为USDC。
第一季度交易量环比持平，这是该交易所自加密熊市开始以来的季度交易量首次没有下降，每月交易用户从 830 万小幅攀升至 840 万。[2023/5/5 14:43:45]
曾深陷“卖身”风波
股东股权被冻结
全时一路走来可谓坎坷不断。即便是寻得接盘，种种计划也终究落空。
2018年全时曾因为母公司“复华商业”资金问题几近倒闭。物美、苏宁、雀巢等零售商先后传出欲接盘全时。
不过，在去年2月，全时以分拆的方式出售给罗森中国、山海蓝图等企业。全时便利店华东及重庆总计不超过94家门店宣布全部被罗森中国“接管”。而北京、天津、成都的全时便利店则由山海蓝图继续经营。
支付公司Synalcom和Qori合并为支持加密货币购买的新平台:金色财经报道，法国支付公司Synalcom和Qori正在合并，成立一家名为Sylq的新公司，承诺提供一个多合一的商家支付平台。Sylq将为企业提供综合支付服务，支持在任何支付终端或安卓和iOS设备上用卡、银行转账和加密货币进行购买，同时还能实现远程和在线支付。这家新公司将在欧洲范围内提供、个性化定制、支持和维护终端。[2023/3/15 13:05:37]
资料显示，北京山海蓝图商业有限公司是一家成立于2018年12月26日的新公司，赵波兰和蔡学彦各50%的出资比例，蔡学彦则为厦门银鹭集团的创始股东。启信宝显示，目前两位股东皆被列入被执行人，股权已被冻结。
在新东家接盘后半年，全时一度用三店同开宣告已经走出困境，准备再次出发。彼时，山海蓝图相关负责人曾表示：“山海蓝图在全时的商品采购、门店经营、物流配送、财务支持、系统软件支持等方面都有所升级。购买全时资产以后，在运营战略和人员架构上已经做出调整，新组建的经营团队在零售、快消领域及供应链领域有多年经验。目前稳定经营。同时，在原有的门店规模基础上，全时会继续新开优质门店。还将尝试着向其他区域进行拓展。”
全时还透露，在2020年对电商业务进行了重新规划。其中包括计划引进新的商品替换消费者已经不感兴趣的商品。另将建立新的会员体系，与消费者进行互动。探索新的店铺类型，比如纯电商店铺等。
然而，在新东家山海蓝图接盘不足一年半后，全时再次面临“生死”的考验。
全时的处境让不少业内人士感到唏嘘，但大家也认为，作为在北京市场已经打拼多年的品牌，全时具有一定的品牌价值和投资价值。然而便利店的高门槛，并不是所有的投资者都能驾驭。对于便利店接盘者，不仅需要有资金的能力，还需前端门店的运营能力以及后端商品的供应链能力。
目前被列入经营异常名录
天眼查数据显示，北京全时联盟便利店有限公司成立于2016年11月，注册资本约2.28亿人民币，公司经营范围包括销售食品、保健食品，道路货物运输，零售烟草，餐饮管理等。天眼查股东信息显示，该公司的最大股东为北京复华卓越商业管理有限公司，持股比例87.74%。
天眼查数据显示，2019年7月及11月，北京全时联盟便利店有限公司被列入经营异常名录，原因为：通过登记的住所或者经营场所无法联系。
此外，天眼查风险数据显示，2019年9月及11月，该公司共两次被列为失信被执行人，即“老赖”，其法定代表人李亚茹还有多条限制消费令。
此外，启信宝显示，北京山海蓝图商业有限公司成立于2018年12月，由蔡学彦和山图酒业股份有限公司分别持股50%，二者皆被列入被执行人，股权已被冻结。
启信宝风险信息显示，2020年以来，北京全时叁陆伍连锁便利店有限公司有多达31条被执行人信息，累计执行标的超过2500万元。
便利店前景看好
虽然全时命途坎坷，但便利店行业发展却前景良好。
20世纪80年代初，全面市场经济制度下，我国积极引进成熟市场的外资企业，7-ELEVEn正是此时进入中国市场，促进了中国便利店行业的快速发展。随着行业政策的扶持，以及线下零售网点的意义越发突出，本土连锁便利店在传统玩家的基础上，又迎来了一大批创新型便利店。
2017年日本便利店行业销售额达到117.45万亿日元(约合70789.7亿人民币），占零售行业销售总额的82.4%。同年中国便利店行业销售额仅为1900亿人民币，与日本便利店的差距甚远。尽管日本市场由于经济增长缓慢、人口老龄化程度较深，零售业整体增长停滞，但便利店行业始终保持增长，并在零售行业中占比逐年扩大。便利店作为日本零售市场销售额占比最高的行业，具有一套成熟且行之有效的运营方法。日式便利店的运营理念随着7-ELEVEn、全家、罗森等便利店巨头的全球扩张，成为诸多国家便利店的共同形态。
可以看到的是，在政策的推动下，国内各方势力也在不断涌入便利店行业。在这条路上有人高歌猛进，同样也有人裹足不前。
从市场环境来看，国内便利店的竞争格局目前呈现三种势力。
一是以7-ELEVEn、全家、罗森为代表的日资便利店，优势在于成熟的便利店运营体系及鲜食开发供应链，劣势是对中国国情、文化适应性差，尤其是在中国本土地方小吃的开发上滞后，日式的寿司饭团并不适应中国。
二是以中石油昆仑好客、中石化易捷、美宜家为代表的本土旧零售便利店，优势在于深谙中国国情与消费文化，劣势是管理体系成熟度有待加强。
三是以苏宁小店、便利蜂等为代表的本土新零售便利店，优势在于科技驱动业务创新，劣势在于快速扩张依靠资本输血且人才体系沉淀不足。
黄文杰向21世纪经济报道记者分析道，疫情期间贴近社区的形态得到了相对稳定的发展契机。今年对于便利店业态本身会有一个新的突破，是迎来总体规模发展的机会年，而以此带来的各个竞争门店的整合，体系规模趋势也成为可能。
另一方面，中国连锁经营协会的调查显示，受疫情影响，2月上旬全国品牌连锁便利店的门店开业率不足74%，后期随着国家相关支持复工政策的出台稍有改善，比例才提升到80%以上。业内不少企业都选择了缩短营业时间、减少经营品类来保证最低限度的运营和供给。但就在2月10日，“创新型便利店”便利蜂在深圳深房广场开出华南首店，成为疫情期间正常扩张的代表之一。
黄文杰表示，在这类竞争过程中，类似钱大妈等社区店都有发展的机遇，在这个领域，外资倒是没有明显优势，内资企业更贴近市场，也拥有更多发力的机会，修炼好内功的业态企业具备发展优势。
来源21财闻汇、21世纪经济报道新浪财经、天眼查、、网易财经、中国基金报
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