前段时间
“呆萝卜”遇资金危机
消费者储值金额无法消费
其“线上订线下取，今日订明日取”的模式
获得众多市民关注
然而最近
“呆萝卜”多个门店的隔壁、对门或斜对门
出现了一家名叫“兔子鲜生”的店
同样是生鲜店
便民模式也跟“呆萝卜”雷同
两者到底有没有关系?
“萝卜”旁开了不少“兔子”店
7月6日、7日两天，安徽商报融媒体记者探访合肥多个小区发现，在合肥滨湖新区徽昌苑小区门口，“兔子鲜生”店面和“呆萝卜”店面紧邻，两店共用一堵墙。在春晖园小区门口，两家店是门对门关系，仅隔着一条小路。在琥珀五环城小区商业街，两家店则是斜对门的关系，相隔也很近。
美CFTC发布数字资产衍生品信函在三个方面进行清算合规:金色财经报道，美国商品期货交易委员会（CFTC）已向注册衍生品清算组织（DCO）和DCO申请人发出工作人员咨询信，提醒他们扩大活动范围的相关风险。CFTC清算与风险部(DCR)的信函专门针对数字资产。工作人员咨询信可以提醒收件人他们的法律义务或明确这些义务。“DCR希望DCO和申请人积极识别新的、不断变化的或独特的风险，并实施风险缓解措施，在过去的几年里，DCR观察到人们对扩大清算产品类型以及DCO提供的业务线、清算模型和服务的兴趣越来越大，包括与数字资产相关的服务。”
DCR表示将强调三个方面的合规性，系统保障、利益冲突和实物交割。由于与数字资产相关的“更高的网络和其他运营风险”，系统保障措施需要引起注意。潜在的利益冲突体现在“对附属实体或服务的依赖（即兼任高管、共享系统和资源等）”。[2023/5/31 11:49:22]
“天眼查”上企业信息显示，“兔子鲜生”运营公司是“合肥兔子鲜生科技有限公司”，成立于2019年7月11日，目前已经开业的14家店均是公司自营店。
德国社区银行联邦协会：数字欧元对小银行来说是危险的:金色财经报道，德国社区银行联邦协会（BVR）的一项调查发现，引入数字欧元可能会对德国银行业造成毁灭性后果。?根据调查，如果每人将3000欧元兑换成CBDC，则714家机构中只有56家能够满足法律要求的流动性缓冲。这意味着银行将不得不寻找替代的、更昂贵的资金来源。
相比之下，如果上限为500欧元，则只有18家机构会遇到问题。BVR提出此限制是因为它将其视为现金的数字版本。然而，可能的情况是并不是每个人都会全额转换，因此危险可能被夸大了。?
此外，正如欧洲央行行长Fabio Panetta等人所指出的那样，数字欧元的目的是成为一种支付手段，而不是一种投资形式。[2023/3/10 12:53:08]
除了不少店面与“呆萝卜”是邻居之外，“兔子鲜生”的订取菜模式与“呆萝卜”也雷同。“模式跟旁边的‘呆萝卜’是一样的，但是我们没有任何关系。”“兔子鲜生”徽昌苑的店员称，顾客可以头一天晚上22时之前下单，第二天早晨就能到店取菜。该店也不提供线下选菜服务，门店只是一个线下自提点。不过，其与“呆萝卜”最大的区别是，该店目前并不支持充值消费服务。“现在大家对充值消费比较谨慎，所以我们店不接受充值，买多少菜付多少钱，这也是让消费者放心。不存在因为充值带来的消费风险问题。”
Damus：将在下个版本推出针对帖子进行比特币打赏的功能:2月6日消息，根据基于Nostr协议的开放社交应用Damus发推表示，将在下个版本推出针对帖子进行比特币打赏的功能。[2023/2/6 11:49:42]
“店名只是巧合，两者并无关系”
对于两家高度雷同的便民模式，有市民提出疑问：“两家店紧挨着，订菜取菜的方式也一样，现在‘萝卜’店出现了危机，是不是换成了‘兔子’重新开始?”
7月7日上午，记者来到了位于合肥市绿地中心写字楼A座的合肥兔子鲜生科技有限公司，该公司副总经理马春云称，他们公司与“呆萝卜”确实没有任何关系，如果说有关系，那就是同行业中的竞争对手关系。
Transit Swap：攻击事件中最大黑客同意保留2500枚BNB作为赏金并退还1万枚BNB:10月10日消息，跨链DEX聚合器Transit Swap在推特上表示，已与攻击事件中最大的黑客达成共识，该黑客将保留2500枚BNB（约68.6万美元）作为赏金，并退还1万枚BNB（约274.5万美元）。[2022/10/10 10:30:06]
马春云表示，其实从2019年年初公司就开了生鲜店，那时是线下和线上共存的方式，但后来经过一段时间的经营，最终选择了“线上订线下取”的模式，因此，公司并不是在“呆萝卜”曝出资金危机之后才开始做这件事。
一小区4个生鲜品牌“抢客战”
又一本土生鲜品牌的加入，将合肥生鲜行业的竞争推向“白热化”。位于合肥政务区的琥珀五环城小区，可谓是合肥生鲜品牌竞争市场的一个缩影。该小区中间区域是一片商业门面，在一段并不长的商业街两边，一共有4家生鲜门店，分别是：生鲜传奇、谊品生鲜、呆萝卜、兔子鲜生。
为了吸引客源，有的店面推出了每日特价菜，打出1元菜的“优惠牌”。有两家店面针对新注册会员，拿出了价格仅为1分钱的商品。一家生鲜店推出新人福利：满6.90元减6.89元；另一家生鲜店推出新人专享福利：1分钱领6枚鸡蛋。还有的店推出了线上限时抢购活动。
不过，记者采访时，大多市民认为，蔬菜品质是他们首先考虑的因素，“价格差不了多少，哪家的菜品新鲜就选哪家。”
谁在为6个鸡蛋买单？|商议院
1分钱买6个鸡蛋，满6块9减6块8毛9，当你眼中满是这种蛊惑人心的促销口号和涌动的人头时，一定得多个心眼。
怎么会这么便宜?这事儿你得自己琢磨，不能光去网上百度，也不要听互联网人士吹，否则很容易会被一整套互联网打法和词汇带到沟里去。
比如著名的“烧钱补贴—快速扩张—行业洗牌—巨头合并—寡头兑现巨额利润”路线图。听着是不是挺像那么回事儿的?但你想想你的运气一直那么好吗?好到出门买菜就能撞上一家独角兽，可以拥有美团或者滴滴那样的好运气九死一生成为该领域的老大?
当年，2019年胡润中国潜力独角兽的名单里就有一家名为“呆萝卜”的公司，几分钱的菜也曾卖得如火如荼，该公司在今年初申请破产重整，并为“前期经营不善导致的严重资不抵债”向消费者道歉。但道歉归道歉，充进呆萝卜卡里的钱就不是那么好拿回来了。
现在，呆萝卜的竞争对手们又冒出头来，“生鲜大战”烽烟再起。本来，身处“新零售”风口，实体零售、电商都把生鲜作为核心领域发展。社区生鲜零售作为新生事物，颠覆了原有的生鲜供应模式，连接线上线下、整合供应链、打通生鲜供应最后一公里，这种创新的商业模式，降低了供需两侧的成本，可谓双赢。但是，目前这种“大战”却不以优化用户体验和产业链定胜负，而是沦为单纯的“价格战”，拼起了“烧钱”。
说到底，“烧钱”的事情根本无法持续，换来的很可能是铤而走险，偷工减料，粗制滥造，使用劣质原材料降低配置和质量;而为了争夺市场，商家甚至采用负利竞争，残酷无序的低价竞争战会让没有资金实力的中小企业不堪重负，只能仰天长叹，求生无门，最终硬生生地被消耗致死。
大战过后，一地鸡毛，劣币驱良币，违背价格规律的恶性竞争反而将会摧毁新生事物。在提倡万众创新的中国，这一点最令人扼腕。
2019年已经埋葬了二十多家生鲜电商。高瓴、IDG等资本投资数千万的鲜来多，2019年11月死于资金链断裂;2019年底，前置仓生鲜赛道第五的吉及鲜，宣布融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。
6个鸡蛋的真正价值肯定不止1分钱，在下这种常识之外的单之前，我们要仔细想一想：谁在为这6个鸡蛋买单?为什么要买单?这个单还能买多久?在那之后，我们又该怎么办?
安徽商报融媒体评论员毛三刀
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