Ripple为企业提供支付解决方案，以低成本快速提供跨境交易。该公司不仅专注于大型金融巨头，而且最近改变了重点，以支持中小企业进行小额交易。根据一份新报告，Ripple的服务和专注使其成为全球最有价值的金融科技公司之一。
瑞波币瑞波币在全球最有价值的金融科技公司中排名第四
根据CBInsights的最新报告，Ripple在金融科技公司名单中排名第四，每个公司的价值都超过10亿美元。Ripple的公司估值为100亿美元，仅次于PaytmOne97，Stripe和Lufax。下图显示了所有经过详细评估的公司及其总部。
美国联邦信用合作社协会称开发CBDC的成本很大:7月8日消息，美国联邦信用合作社协会（NAFCU）在致美国商务部的一封信中警告称，开发CBDC的成本超过了该货币所宣扬的好处。NAFCU指出，除了CBDC，还有其他改进的替代方案可以实现相同的目标，例如替代支付和促进金融包容性。
据悉，NAFCU此前已致函美联储，警告称CBDC可能削弱金融稳定性。NAFCU表示：“美联储必须证明，在促进金融包容、保护消费者隐私、防范犯罪活动和确保金融稳定方面，CBDC将优于替代方法。NAFCU预计与引入CBDC相关的成本和风险将超过潜力好处。”
此前5月份消息，美国商务部就加密货币监管框架征集公众意见，时间截止至7月6日。昨日，比特币政策研究所向美国商务部提交关于数字资产竞争力的报告，而美国银行家协会致函商务部对美联储发行CBDC表示反对。（Finbold）[2022/7/8 2:00:18]
瑞波币该行业中其他知名的重量级人物是Coinbase，Robinhood，Toast和Circle。Ripple在去年的一轮融资中筹集了超过2亿美元，以进一步扩展和调整其服务。
俄罗斯中央银行计划在1月假期后开始对CBDC进行试点:金色财经报道，俄罗斯中央银行（CBR）正在准备一份报告，详细阐述其对加密货币的看法。监管机构副主席 Vladimir Chistyukhin 在对俄罗斯媒体的评论中透露，监管机构打算通过立法改革推动采用管理数字资产流通的规则。我认为我们将通过修改立法来解决这个问题。加密货币的交易方式会有更准确的定义。这位官员指出，俄罗斯公民和企业有权购买和保留加密货币，但不能通过该国的金融基础设施和中介机构。CBR 主席 Elvira Nabiullina 重申了该银行对加密货币的怀疑态度，并坚持认为不应利用俄罗斯的金融体系来促进加密交易。
在澄清其对加密货币的立场的同时，CBR 一直致力于开发俄罗斯央行数字货币（CBDC）。第一副主席Olga Skorobogatova表示，数字卢布平台的原型现已完成。当局计划在 1 月假期后开始使用该货币进行试点。（news.bitcoin）[2021/12/23 7:57:45]
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前CFTC主席：发展CBDC“不是竞赛”:前CFTC主席、数字美元项目联合总监Christopher Giancarlo最近接受采访时表示，在开发和部署CBDC方面，这不是一场“竞赛”，也没有赢家和输家。他称，“我反对将其定性为一场比赛，如果被认为是一场比赛，这对美国来说将是一个错误，它会因为跑得太快而输掉一切。这个游戏的赢家并不是谁最先完成游戏，输家也不是谁最后完成游戏。在时间维度上考虑这个问题是错误的。”（AMBCrypto）[2020/6/1]
打开百度APP立即扫码购买购买已下架此外，Ripple向汇款巨头MoneyGram投资了超过5,000万美元，总计购买了超过10％的普通股。MoneyGram除其他外使用RippleNet，以便Ripple通过该合作伙伴推动XRP的进一步适应和使用。此外，Ripple在全球已发展到500多名员工，并在RippleNet上拥有300多个合作伙伴。
由于美利坚合众国的地理位置条件不利，Ripple目前正在考虑将总部迁至伦敦，伦敦XRP显然被归类为商品而不是证券。最近，Ripple在迪拜开设了分公司，因为那里的监管环境非常适合加速其在该地区和亚洲的持续业务。
该公司通过XRP向机构投资者的销售来产生大部分收入。Ripple承诺在2017年冻结一个托管账户中的550亿XRP，并每月释放10亿XRP进行销售。根据第三季度报告，全球XRP销售量和ODL交易量均增长了100％以上。
在接受英国《金融时报》采访时，首席执行官布拉德·加林豪斯表示，XRP是公司现金流的一部分，但还有许多其他收入来源：
好吧，XRP是一种来源。我不知道该怎么回答，因为如果您夺走了我们的软件收入，那将使我们的利润减少。如果您拿走了我们所有的XRP，这会使我们的利润减少，所以我不认为这是一回事。
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冠状病促进适应
报告继续说，冠状病大流行一直是适应电子商务市场的决定性因素，因此也是接受和传播区块链等新技术的决定性因素。Stripe的联合创始人JohnCollison说，从离线经济到在线经济已经发生了巨大的转变。
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