前天Moonbirds宣布项目转为CC0，引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考，刚好做一个总结，欢迎讨论和拍砖。
何谓CC0
CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，成为人类共同的知识财产。
用大白话讲，就是所有人都可以对CC0创作进行使用，包括商用和二次创作。举个栗子
BAYC给owner开放IPRights，李宁买了BAYC#4102，于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上
mfers由于是CC0协议，不论你有没有持有mfers，你可以自由的使用10000个mfers，包括自己用，商用，二次创作…据不完全统计，mfers衍生品超过50个。
CoinDesk关于Alameda资产负债表的报道获颁乔治·波尔卡新闻奖的金融报道奖:2月21日消息，乔治·波尔卡新闻奖（The George Polk Awards）将金融报道奖授予CoinDesk的Ian Allison和Tracy Wang，表彰他们去年11月初关于Alameda资产负债表状况的新闻在短短十天内促使了FTX的崩溃，其中Allison揭露了SBF控制的两个实体之间的可疑交易，而Wang则描绘了SBF内部圈子的奢侈生活方式，引发了类似网络银行挤兑的状况，从而导致FTX破产和广泛的联邦欺诈指控。
据悉，乔治·波尔克新闻奖是美国长岛大学（LongIslandUniversity）设立的新闻奖项，设立于1949年，被誉为新闻界的普利策奖，每年评选出十几个奖项，包括新闻报道、特写报道、独家报道、照片、电视、广播和在线媒体等多个类别，获得该奖项的作品通常都具有深度、广度和影响力，能够影响全球范围内的公众舆论。[2023/2/21 12:18:51]
BB六问V神讨论完全分权 并称完全分权是关于谁投票的问题:4月8日，V神发推文称，那些说“完全的权力下放是多余的，你只需要非监护”的人并没有抓住重点。V神解释称，一个完全去中心化（或“无服务器”）的应用程序是有价值的，因为它给用户信心，即它将永远在那里，所以用户可以安全地在它的基础上构建。而对此，Block.One首席执行官Brendan Blumer于推特评论向V神发问称：1.如何定义完全分权？2.完全分权存在于哪里？3.完全去中心化的事物会改变吗？4.如果会，由谁来决定呢？5.它必须是民主的吗？有钱有势的吗？6.通过矿池或超级节点进行的委托如何影响这种状态？与此同时，BB还表示，在许多人使用“权力下放”一词的方式中，唯一可行的定义是，任何一个政党或政党集团都无法改变或审查的分布式数据库；但这在任何主要的区块链中都不存在。这是关于谁投票的问题：矿工、代币持有者还是其他人。[2020/4/8]
CC0Project:天花板很高，但运营难度也更大
基于CC0能力进行推演，可以得到这个结论：天花板很高，但运营难度也更大
动态 | 银保监会等五部门发布关于防范以“虚拟货币”“区块链”名义 进行非法集资的风险提示:银保监会、中央网信办、部、人民银行、市场监管总局提示：近期，一些不法分子打着“金融创新”“区块链”的旗号，通过发行所谓“虚拟货币”“虚拟资产”“数字资产”等方式吸收资金，侵害公众合法权益。此类活动并非真正基于区块链技术，而是炒作区块链概念行非法集资、、之实，主要有以下特征，此类活动以“金融创新”为噱头，实质是“借新还旧”的庞氏局，资金运转难以长期维系。请广大公众理性看待区块链，不要盲目相信天花乱坠的承诺，树立正确的货币观念和投资理念，切实提高风险意识；对发现的违法犯罪线索，可积极向有关部门举报反映。[2018/8/24]
笔者尝试用一张图总结了以下3点：
目标：常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand)，参考Nike和Disney；而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform)，参考Amazon和Alibaba
目标的差异带来项目结构和商业模式的不同
OKEx关于子账户的邮箱验证调整:OKEx发布公告称，为了方便主账户和子账户之间的管理，进行以下调整：在子账号安全设置中，设置/重置谷歌验证码、设置/修改资金密码、设置/绑定手机号过程中，如需输入“邮箱验证码”，则平台将验证码发送到所关联主账户的邮箱中；子账户无需绑定自己的邮箱；之前已绑定过邮箱的子账户，相关验证码也会发送至主账户的邮箱；为避免子账户无法使用相关功能，请对应主账户绑定邮箱。[2018/4/19]
项目结构：常规NFT项目更像一个品牌公司，结构比较简单；而CC0项目更像一个平台，作为基础设施孵化无数的衍生项目，这些衍生项目反哺基础设置，形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币，随着平台的发展而增值
商业模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子，影响能力更大
用户视角：DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益；但由于没有IP独占性，不是每一个用户都喜欢CC0
火币全球专业站关于3月27日系统升级的再次通知:为了更好地提升我们的服务质量，火币全球专业站将于新加坡时间3月27日22:00-3月28日2:00期间进行系统升级，升级期间您将无法进行Huobi Pro和HADAX的币币交易和杠杆交易、无法进行法币交易与币币交易账户的资金划转、无法进行提现，升级期间充值将在升级后陆续上账。[2018/3/27]
当然，CC0项目运营难度也更大，做的不好会产生负向影响
项目结构更为复杂，利益相关方更多，非常考验项目方和DAO的运营能力，做的不好容易起内讧影响项目运营
需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环，否则可能出现衍生品冷启动不成功，CC0项目越来越弱的情况
笔者猜测，Moonbirds宣布项目转为CC0，并成立DAO，就是为演化为平台(Platform)做准备，提升项目的天花板，走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。
下面我们从3个方面来稍作展开，项目结构、商业模式和用户权益。
项目结构
可以看出，相比常规NFT项目，CC0项目往平台演化的进程中，增加了DAO和TokenEconomy
为什么需要DAO：这个生态系统需要有一个运营方，既能帮助孵化衍生项目，又能设计机制让衍生项目反哺原始项目，还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方，而且人数众多，目前DAO是这个运营方最好的选择
为什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人数多，需要有一个机制来协调利益分配，ERC20Token是最好的选择
DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高，但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice，这一块会是最大的挑战。
这也是用户对Moonbirds最担心的地方，DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?
商业模式
我们拆解一下BusinessModel公式
可以看出，CC0相比常规项目
除了SalesRevenue外，还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子
同样是SalesRevenue
基于衍生品项目和token，可以带来更大声量和传播力，从而带动secondarysales
单个项目的生命周期有限，但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力
关于CC0有个形象的比喻，就像论文引用，你被引用越多，你就影响力越大，同时越值钱。
多了AdsRevenue：DAO来孵化和宣传衍生品项目，可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付，来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。
用户权益
我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益
可以看到
CC0Project增加的权益
DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益
CC0Project增加的风险
每个用户都拥有CC0的IP，owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。
由于没有IP独占性，有可能被一些不受欢迎的团体使用，对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示，不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象
其他重要问题Q&A
Q:大量衍生品的出现，以及每个人都可以使用IPRights，会影响CC0项目本身的价值吗？
A:如果一个东西风靡全球，这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假货，但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权，NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度，相比传统商业世界只有一个IP维度，可以有更加灵活的运营方式，这也是CC0NFT的优势。
Q:什么样的项目适合CC0呢？
A:CC0项目需要强大的复制和转播能力，强文化和meme类的更适合
Q:非CC0项目也可以做平台发token呀，比如yugalabs
A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因，的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵，然后用metaverse来做平台提升自己天花板，发币来获取更多新用户，同时建立自己的生态系统，每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是，CC0项目默认都需要有DAO和Token，其他项目需要打造另外的平台能力来发Token
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