Web3 颠覆「传统媒体」 靠的可能是这块「镜子」_Mirror:WEB

当每一篇文章,都可以变成NFT。

在互联网历史中,几乎每次技术变革都需要一个新的「舆论场」,来普及新技术和新思想。从早期的BBS、到门户网站的聊天室,再到视频的「弹幕」,莫不如此。

推特和Telegram可以说是Web3从业者的「信息根据地」,但一个成立不到两年的平台,Mirror,正在成为Web3新的「内容中心」。无数区块链大V、从业者和爱好者,聚集到Mirror上,发布大量关于Web3的内容。

第一位入驻的中文写作者K.Erica形容,Mirror在Web2和Web3的理念之间取得了「微妙的平衡」。的确,只要拥有区块链钱包并登入,一个有Web2产品使用经验的人,差不多就知道怎么用Mirror了。它看起来像一个非常原始的内容发布平台。发布体验不好,会有老用户分享经验,先用Medium的编辑器编辑,再一键导入,体验更顺滑。

当你循着「肌肉记忆」去找点赞、留言、浏览量的时候,又发现这些都没有,取而代之的是Collect、众筹。「如果我想发起众筹,是去Juicebox,还是去Mirror呢?」两个Mirror用户都告诉我:没那么重要。因为,无论发在哪里,你都要自己去推广,去「吆喝」。

文章底部的Collet界面

这个问题背后的思维定势是:在Web2的平台里,发布任何一个内容,我都会思索一下「平台的玩法」。也许这个内容风格更容易被A平台而非B平台的用户所喜欢。当人们说,Juicebox和Mirror没有什么区别,是指在关键功能上,这两者都让募资者和支持者以低成本建立信任。你发起一个项目,设定资金,支持者用注入以太币以表示支持,并且这样的关系被刻在区块链上,公开透明,关系由不可篡改的代码铸成。

但还是会有所区别。如果你是一位内容创作者或者艺术家,想为一部电影,未来的一篇小说、专栏发起众筹,明显Mirror更友好。

Near基金会将帮助Web3社交网络Blumer构建代币基础设施:金色财经报道,Near基金会与哥伦比亚Web3社交网络Blumer合作,为其提供代币基础设施。Blumer开始使用Near协议来托管其用户在平台上观看广告时获得的奖励代币,用户将能够使用Near区块链将代币转换为其他加密货币或发送到钱包中。

Near基金会在一份声明中说,除了通过消费广告在平台上赚钱外,Blumer用户还可以出售NFT或进行加密货币交易。[2023/7/28 16:05:06]

Mirror团队公开表达过自己的雄心:用加密技术提供的工具,为创作者赋权,重新定义在线出版。

从Twitter到Mirror:

Web3的原生内容平台

Twitter一直是Web3信息的重要集散地,Mirror最初的影响也在Twitter的大V间流传。

像知乎、Clubhouse这样的Web2产品在早期采用邀请制来建立「种子用户」和「口碑」。2021年3月初,Mirror在Twitter上以一场「写作比赛」开始了这个过程:只有投票选出的胜出者才能够成为Mirror的用户。

这个比赛本身也是一个代币游戏,代币意味着权利和身份。Mirror将代币$WRITE发行两类人:早期成员/用户,以及申请到参赛资格进入waitlist的成员。拥有代币意味着投票权,已入驻人的拥有1个代币,waitlist成员拥有0.1个代币。

这代表着不同的投票权重。每周一轮的写作比赛中,前十名会获得1个$WRITE。燃烧掉这个代币,就获得了入驻Mirror的资格,也成为MirrorDAO的成员。MirrorDAO成员对于公共事务拥有投票决议权。

创始团队认为「WhatisMirror?=Who'sonMirror?」通过比赛,Mirror创始团队和希望入驻Mirror的人定义了最初的内容。

作为第一个入驻的中文写作者,K.Erica胜出是身后一群人的意愿。她是东亚开发者组织RhizomeDAO和链上电竞团队GuildW的创办人。在业余时间,她与几位伙伴共同成立了DAppChaser,向人们介绍Web3领域的去中心化应用。比赛的投票时间是北京时间的凌晨3、4点。一群核心读者半夜定闹钟起床投票,坚持了7、8周,最终让她在比赛中胜出并入选。

Web3游戏DAO Game7推出开源NFT标准“NFT Inventory”:金色财经报道,Web3游戏DAO Game7宣布与Web3游戏经济基础设施初创公司Moonstream.to合作推出开源NFT标准“NFT Inventory”,该标准能让游戏开发人员快速扩展游戏,无需运行复杂的智能合约升级、或对游戏服务器进行重大调整;此外,该标准也可以让游戏设计师自定义游戏内资产,目前支持ERC-1155(用例包括游戏武器、盔甲、药水)、ERC-721(独特徽章、特殊头衔、玩家等级)和 ERC-20(金币、xp 等)代币。

据此前报道,Game7由链游平台Forte提议与Alameda等投入5亿美元构建,去年底Game7启动了1亿美元资助计划以加速Web3游戏开发。(prweb)[2023/2/12 12:01:54]

Mirror首先是一个去中心化的内容发布平台。用户发布在Mirror上的内容,存储于ARWAVE链上,即使Mirror这个产品消失,用户依旧拥有自己的内容。不过目前因为成本,只有文字信息存储于链上,像图像、动画等多媒体内容依旧存储于中心化的处理器中。

文章发布后会有「Arweave交易ID」、「贡献者以太坊地址」和「内容摘要」三个信息出现

7个月后,Mirror取消了比赛,向所有人开放注册,更多人开始在Mirror上发表内容。分发$WRITE代币的方式也随之改变。由MirrorDAO成员挑选内容成为「好文聚焦」,入选者将获得1枚$WRITE。

退休的程序员郭宇也是这一时期开始使用Mirror。他曾是字节跳动资深技术专家,两年前选择退休,旅居日本。不过2022年,他开始了关于Web3的创业间隔年,并发起了ChecksFinance和CodeforDAO两个项目。在使用Mirror之前,他在阅读关于Web3领域的信息时便发现很多都来自这里。顺其自然,他也开始Mirror上发表关于Web3的文章。让他入选「好文聚焦」的是一篇科幻小说。他也将此称为「在Web3上的一场写作实验」。这场「写作实验」使用了Mirror提供的NFT功能。

Robinhood前Web3负责人Sriram Bhargav担任GameStop NFT工程副总裁:据官方消息,GameStop已聘请Robinhood前Web3和区块链负责人Sriram Bhargav K.担任GameStop NFT的工程副总裁。[2022/7/25 2:35:40]

他的小说《永不消逝的哈希》是一系列小说中的第一篇,当他在Mirror发表,并铸成NFT,读者便可以「collect」这枚NFT。也就是用任意金额的以太币进行「购买」。以这种方式,一个人「标记」了自己与这篇作品,以及写作者的关系。

在整个小说系列的写作过程中,「collect」将持续发生。郭宇也设置了另外的规则:当小说完成,他将以这部作品集所有NFT销售额的25%作为空投,按比例发送给所有贡献者。他还设置了10份「大奖」——10个钱包地址将平分销售额的5%。

郭宇告诉我,他在旅行期间得知自己的作品入选,才知道「好文精选」这个活动。他燃烧得到的$WRITE币,获得了在Mirror的子域名,并成为MirrorDAO成员。

目前,基于第一篇小说开启的写作实验已经「卖」出了4.76个ETH。「在这个实验中,NFT既是一种身份标识,也是收藏品和可兑付资产。」他在Mirror上写道。

可组合「玩法」:

NFT、众筹、分叉

正如郭宇的写作实验,Mirror希望通过提供的功能,让创作者建立新的生产关系。WritingNFT功能,能够将整篇文章内容变成NFT。创作者在最初就拥有版权,并基于此获得经济支持。

最近一次功能升级,大大降低了围绕内容形成生产关系的门槛。一个普通的用户在发布文章的时候,可以选择将文章免费铸成WritingNFT。打赏的默认最低额度是0.01OptimisticETH。Optimisim是以太坊的二层扩展方案。这个方案在链下运行计算,能够将以太坊gas费用降低10,000%或更多,并将吞吐量提高200倍,解决了以太坊上交易速度慢、gas费高的问题。对于Mirror而言,如何支持人们高频率打赏、众筹是技术层必须要考虑的问题。

李俊:未来Web3最理想的状态是多链架构建立在应用层之下:4月7日消息,Blocklike以兼容:通向统一、可信的Web3新世界为主题,围绕Web3兼容、信任和安全性开展BlocklikePanel视频圆桌直播。活动邀请CabinVC、Ontology、Unifi、Rocki等机构,共同探讨Web3去中心化体系的实现路径,吸引近2万人观看。圆桌上,嘉宾们从区块链基础设施对链上生态的积极影响、DID(分布式数字身份标识)与钱包的引流作用及其创新用例、统一多平台用户体验、跨链协议安全等方面阐述自己的洞察。Ontology创始人LIJUN、UnifiCEOJuliunBrabon和RockiCEOBjornNiclas综合以上观点表示,有了EVM、DID等区块链基础设施构建,能为智能合约、项目方等链上生态提供底层支撑作用,实现Web3能更高效、安全地拓展。

同时,李俊认为,未来Web3最理想的状态是——多链架构建立在应用层之下,用户不必关心应用是否使用区块链技术或使用哪个底层,用户体验的是产品本身。据悉,Ontology是开源区块链架构解决方案提供商,Unifi是统一多链协议的服务商,Rocki是音乐流媒体和NFT平台。[2022/4/7 14:10:54]

从陆续推出的功能来看,Mirror不仅仅想做「内容发布平台」,也为Web3世界的种种活动提供基础工具。可以将这里理解成Web3行为发生的「市场」。如它的标语「CreatandconnectyourworldonWeb3」所言,Mirror欢迎各种经济关系在这里形成、运作。

一个Mirror用户,运用简单的工具,能够发起各种类型的众筹,也可以在文章中直接插入NFT进行拍卖,运用Token工具,也可以基于众筹的项目分发代币。这些实际上提供了DAO的基础治理工具。分叉(Splits)让任何一个项目都可以有多位合作者,众筹或打赏获得的资金可以按照比例流入不同的钱包。

Web3技术基础设施项目Saito宣布将流动性迁移至Uniswap:9月9日消息,Web3技术基础设施项目SaitoSaito项目宣布将流动性迁移至Uniswap,地址为0xdfcf744c8ae896e8631ba9b9dc717546646f6708,并将于UTC时间9月9日04:00后的几个小时内执行。流动性所有权将从现有钱包(0x7cef1f635c41e5a80946adac6724532026cc5285)迁移到multisig vault,以提高安全性,将来更好地支持Uniswap V3,并符合项目政策。该迁移将通过几笔交易进行,项目提供的资金池的总流动性在任何时候都不应低于当前水平。[2021/9/9 23:11:21]

众筹、合作分润、拍卖NFT这些概念或者玩法,都已经在Web3领域出现过。Mirror让它们成为可以调用、组合的工具,看起来为人们进入Web3世界提供了更方便的渠道。而Web3已经存在的项目,也陆续在Mirror建立官方页面,比如ENS、Gitcoin、Opensea……还有optimism。不过,目前它们主要还是把Mirror简单当作信息发布的平台。

Mirror对于内容创作者的友好显而易见。基础的WritingNFT,加上作为插件功能而存在的众筹、分叉等功能,可以让一个创作者便捷地和支持者建立起「生产关系」。它也希望帮助记者、艺术家参与到Web3的活动中来。

最先从加密货币发展起来的Web3,经历了金融项目的繁荣,目前还缺乏能让更广泛人群使用的产品。Mirror正是在这一维度上进行某种尝试。

它鼓励创作者在此协作,共同在线出版,拍卖内容获得营收、按股份分润。而当多个创作者自发协作出版,就自然形成了「组织」的雏形;当这个自发形成的组织不是「公司」,DAO就是顺理成章形态,它的版权、经济关系都在项目最初由智能合约形成契约,并依此运行。

这就是Mirror设想的MediaDAO,「在未来,我们假设创作者可能是一个DAO的操作者,该DAO生成许多作品,每个作品都作为NFT生成,交易的持续收入回归到DAO。因此,DAO的投资者可以期望获得超过第一个NFT销售额的利润。」

从算法到策展人,

从创业团队到DAO

在?Web2?世界,推荐算法是内容与受众之间的桥梁。在?Mirror?搭建的?Web3?世界里,推荐算法消失,众筹/内容如何与支持者寻找到彼此?这是一个等待探索的问题,Curator(策展人)?是一部分答案。

Curator(策展人)?的概念来源于艺术商业。在展览中,策展人承担了挑选展品、设计呈现方式的工作,这个角色是艺术品和观众之间的衔接者,同时带有创造性,以自己独特的视角,来挖掘艺术品的价值。

我们甚至可以将「推荐算法」理解成Web2世界的「策展人」。算法按照设定逻辑,将内容与受众精准匹配,从而形成平台的游戏规则。它本身是一个中心化的系统。在Web3世界的线上策展人,则是内容生产者和消费者之外的第三种角色。它也是多元的,可以是一个团队的每周精选、某个人的推荐列表、甚至一个重新分发内容的网站。

MirrorDAO进行的好文精选,就是一种策展,只不过它依旧由Mirror的核心团队来主持。团队希望将这部分开放给更多人。MirrorDAO的贡献者之一Shawn说:社区里面有很多人提出的需求,都是Mirror团队所回避的。他们认为应用层的需求,是交给社区来做的。这确实就是个创业机会。

Mirror真正希望的是去中心化、多样性的策展。这也是内容生态上的创业空间所在。这些「策展」通过特定的视角重新组合、分享、推荐,将内容进行二次筛选和分发,在传播中影响内容的价值。目前已经出现一些团队扮演这样的角色。

MirrorWeeklyReview目前就是一个团队的产品,目前已经进行了34期。它由MCDAO运营,致力于精选、点评、传播Mirror.xyz上高质量内容及创作者,帮助读者快速了解Mirror平台创作者的精彩观点。

除此之外,其它类型的「策展」还有AskMirror这样的搜索引擎,用来搜索在Mirror已经发布的内容;Bress.xyz则是一个重新聚合、推送Mirror上内容的「网站」。

Mirror?Weekly?Review

Bress.xyz

与Web2内容生产、分发、消费都在一个平台上完成不同,有能力且愿意进入「生态」的人有更大自主性。由于Mirror的大部分数据存储于Arweave链上,想开发新功能的人可以自行访问。Mirror团队也无需在早期介入,等到产品成熟,需要合作时,再邀请进入MirrorDAO。

目前Mirror尚未形成商业模式,不过已经通过Mirror上进行的NFT购买、众筹活动获得链上2.5%的分润。可以想象,被铸成NFT的内容在流通中被定义价值,当内容创作者、DAO运营者、策展人等不同的角色越来越多,商业模式也会随之发生并演化。

Mirror对于内容和艺术创作的热情或许与创始人的经历有关。

创始人DenisNazarov是专注加密货币与Web3领域基金a16zcrypto前合伙人的。他也是一位开源社区经验丰富的软件工程师。不过他的编程主要靠自学,本科毕业于纽约大学摄影学,辅修媒体研究。联合创始人兼CTOGraemeBoy毕业于格林内尔学院,获文学学士学位。从大学期间开始,他担任过多个项目的工程师。

K.Erica形容Greame在人文社科方面阅读丰富,「很难再去找到一个比他还要热爱和理解内容创作价值的CTO」。「collect」被设置为Mirror上的核心行为之一,当用户以付出一定加密资产的方式收集作品,他会出现在文章底部的收集者列表,他收集的内容,也会一起出现在个人页面。

这意味着,在「打赏」同时,用户也被标记为这篇内容所衍生的「社交图谱」的一个节点。在一篇阐述collect功能的文章中,Greame写道「要成为一个认真的文化创造和评估的家园,Web3可能需要促进的不仅仅是有效的经济关系。」

Mirror的创始团队已经得到了超过1000万美元的种子轮融资,投资方有UnionSquareVentures、AndreessenHorowitz。不过Mirror的运作方式也呈现了「创业团队」与DAO之间的过渡形态。MirrorDAO的组成分为普通成员(member)与贡献者(contributer)。目前核心贡献者有17名,由他们主要负责DAO的运营,流程优化,和各种项目对接等工作。而MirrorDAO的大部分成员是member,不参加日常工作,主要在讨论治理和社区投票的时候才出现。

对于这次Mirror的实践,创始人DenisNazarov将其形容为「内容发表」与「价值传递」的交叉地带的实验。前者已在Web2时代被内容平台深刻改变过;随着加密技术及金融实践,价值流动拥有了新模式。当「内容」被标志为NFT,就进入了货币系统,围绕它的行为,是否可以诞生新的有效商业模型?一切等待实践。

参考文献:

https://tian.mirror.xyz/iBJk2pk8AUXQLKU91HASuMdGSfGfg-_AdHJP3zRrR-M

https://shawn.mirror.xyz/slyqZ4T7fkcsVY5QR0vKeAc1R-y3i7J6iMnjMVvFEOk

https://www.coinonvip.com/2022042822284126814.html

https://guoyu.mirror.xyz/-IiesCxFBk9ENEP9Uvdu3Z9cy4zVQHFJz07OFWh6r2s

作者|凌梓郡

郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。

水星链

[0:0ms0-1:202ms